Izvor: B92, Beta, 16.Maj.2009, 14:37 (ažurirano 02.Apr.2020.)
GM zatvara hiljade zastupništava
Vašington -- Najveća američka autokompanija Dženeral Motors zatvara oko 1.100 svojih prodavnica automobila širom Sjedinjenih Država zbog krize u automobilskoj industriji.
Do kraja naredene godine GM će zatvoriti oko tri hiljade zastupništva
Taj potez usledio je samo dan nakon što je Krajsler objavio da će zatvoriti oko četvrtinu svojih prodavnica, što će svakako promeniti izgled ne samo automobilske industrije, već i brojnih većih i manjih američkih >> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << gradova, prenosi Glas Amerike.
Dženeral Motors će do kraja septembra naredne godine zatvoriti još 2.400 zastupništava.
Gotovo 800 prodavnica Krajslerovih automobila juče je dobilo obaveštenje o zatvaranju.
Vreme je isteklo i za gotovo 11.000 prodavaca Dženeral Motorsovih automobila, koji su danas dobili obaveštenja o tome da njihovi ugovori o prodaji Dži-Em-ovih automobila neće biti obnovljeni.
Gotovo 2.400, od nešto više od 6.000 zastupništava širom zemlje, moglo bi da bude zatvoreno do kraja septembra naredne godine.
"Veličina je prednost samo ako je pravilno iskoristite. U protivnom vas usporava, smatra Fric Henderson, direktor kompanije.
Veliki broj eskperata za automobilsku industriju podržava zatvaranja, uprkos posledicama po zaposlene i zajednice.
"Bolje je imati manji broj profitabilnih nego hiljade manje profitabilnih prodavnica
GM zatvara oko 1.100 zastupništava
Izvor: RTV Pink, 16.Maj.2009
Teška borba sa krizom. . . Najvecha americcka autokompanija Dzzeneral Motors zatvara oko 1.100 svojih prodavnica automobila ssirom Sjedinjenih Drzzava zbog krize u automobilskoj industriji.
GM zatvara oko 1100 prodavnica
Izvor: Blic, 16.Maj.2009
Najveća američka autokompanija "Dženeral Motors" (GM) zatvoriće oko 1100 svojih prodavnica automobila širom SAD, zbog krize u auto industriji, prenosi radio "Glas Amerike"...Taj potez GM - a usledio je nedugo nakon što je treća po veličini američka auto - kompanija - "Krajsler" - objavila, sredinom...










