Izvor: Blic, 24.Avg.2011, 09:25 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Timski rad donosi bolje rezultate
Osvajač brojnih medalja sa vaterpolo reprezentacijom Srbije, Duško Pijetlović, ulogu timskog duha stavlja ispred bilo kakvog kvaliteta pojedinca.
- Veoma je važno izgraditi dobar timski duh, jer bez njega nema ni pravih rezultata - kaže vaterpolista.
Sutra test u "Blicu"
Proverite u sutrašenjm izdanju "Blica” kakav ste timski igrač, da li možda više volite da radite samostalno >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << ili prosto ne možete da zamislite uspeh bez zajedničkog rada sa kolegama.
On navodi da je pozitivna atmosfera u ekipi daleko važnija od samog kvaliteta pojedinca, jer su oni praktično uslovljeni igranjem i ponašanjem celog tima. Stameni centar vicešampiona sveta ima recept za građenje kvalitetnog timskog duha.
- Samo drugarstvo i poštovanje mogu da doprinesu kvalitetnom jačanju duha u ekipi. Treninzi su važni, ali kada se sa saigračima "pronađete” van bazena, napravite pozitivnu priču, onda je to pravi recept za timski uspeh. Tada možete reći da imate "ono” što je potrebno za najviše ciljeve. Kod mene je timski duh urođen - kaže Pijetlović.
Ko su saboteri timskog rada ljudi koji znaju sve i koji žele da sebi podrede članove tima oni koji se ponašaju agresivno i napadaju osobu a ne njene predloge oponenti koji ne prihvataju ni jedan predlog članova tima oni koji sastanke tima koriste da bi se zabavili oni koji traže priznanje i time rad u timu vide kao šansu za uvažavanje povučeni koji se ponašaju kao da su u senci i ne iznose svoje mišljenje nesigurni koji neprekidno traže od članova tima da im pomognu
Timski igrač je fleksibilan, spreman da sluša i da se za dobrobit tima uzdigne iznad ličnog interesa.
- Od značaja za timski rad jeste da budemo iskreni, realni prema sebi i da sagledamo šta posedujemo od potrebnih osobina a koje od njih je potrebno da razvijamo. Profesionalna osposobljenost i znanje nisu dovoljni, potrebno je nešto više za efikasan tim, a to su motivacija da se radi zajedno i socijalne veštine - kaže psiholog i psihoterapeut mr Ivana Katić.
Podjednako je važno znati da razvoj tima zavisi u velikoj meri od vođe, njegove stručnosti i socijalnih veština. Poznavanje svojih zaposlenih je ključna stvar kako bi se na pravi način dodeljivale uloge u timu prema tipovima ličnosti, kao i vrstama timova kojima pripadaju.
- Dobitna kombinacija je zdrav odnos ljudi u timu jer socijalne veštine i njihov razvoj donose dugoročniju korist timu nego stručnost - kaže mr Katić.
Rezultat timskog rada je vrhunski proizvod. Ne može se reći da je suština u štednji vremena, već u tome da više ljudi znači više ideja, više različitih uglova posmatranja, a obavezno manje grešaka i propusta.
Stvaranje tima na poslu
Postoji nekoliko metoda koje se mogu upotrebiti kao preporuke za stvaranje timskih igrača:
Selekcija - postoje testovi na osnovu kojih se selektiraju timski igrači prema karakteristikama ličnosti.
Trening - svi individualisti moraju kroz timski rad da usvoje vrednosti koje su neophodne za funkcionisanje tima. Praksa je da specijalisti za timski rad osposobljavaju članove grupe. To će im pomoći da se lakše uklope u tim i da sve bolje funkcioniše.
Nagrade - nagrađivanje uključuje vrednovanje timskog ponašanja pojedinca odnosno koliko su oni efikasni kao saradnici u timskom radu.
