Izvor: Politika, 15.Sep.2006, 12:00 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Odgovornost – mrtvo slovo na papiru
– kaže Dragoslav Ražnatović, bivši predsednik košarkaške organizacije, ističući da je i sadašnje Predsedništvo krivo jer trpi takvog predsednika
Neko ko je dve decenije nosio dres beogradskog Radničkog u njegovo najslavnije doba, bio reprezentativac, trener, predsednik Košarkaškog saveza Jugoslavije i Stručnog saveta – sigurno može da pomogne, makar savetima, u prevazilaženju krize u domaćoj košarci. Zato smo i razgovarali sa Dragoslavom Ražnatovićem koji >> Pročitaj celu vest na sajtu Politika << svoju analizu stanja u srpskoj košarci počinje ovako:
– Pošto poznajem stil rada u košarkaškoj organizaciji, kriza nije slučajna, jer ono što se stalno pominje – rad Stručnog saveta –potpuno je marginalizovano. Stručni savet treba da bude pokretač naprednih ideja u košarci a ne da se bavi samo izborom selektora i trenera mlađih selekcija ili ad hok rešavanjem problema učešća igrača u reprezentaciji.
Za tri-četiri kluba radi cela Srbija
U iščekivanju donošenja novog Statuta Košarkaškog saveza Srbije (KSS) i izborne Skupštine, svakodnevno se mogu čuti mnoge razmirice između "košarkaških ljudi". Ražnatović o tome kaže:
– Pale su mnoge teške reči i date mnoge izjave koje ništa ne znače već su tu da bi stvorile lošu klimu u košarci. Pominju se pasoši, patriotizam, državljanstvo... Nedopustivo je da se na taj način preti kandidatima za reprezentaciju. Igrači se bave rizičnim poslom koji mogu da rade do 30-35. godine. Šta urade do tada – urade. Pogledajmo primer Vujanića, Jorovića... Sportski patriotizam i odnos prema državnom timu se grade od najmlađih kategorija.
Dok je bio predsednik KSJ reprezentacija je bila na evropskom i svetskom vrhu. Posle je bio predsednik Stručnog saveta ali je u aprilu 2003. podneo ostavku jer se nije slagao s načinom izbora oba selektora koji su, kako je tada izjavljivao, birani na osnovu " dogovora nekih grupica".
– I funkcioneri priznaju da Stručni savet ne radi kako treba. Za to su odgovorni i Stručni savet i rukovodstvo Saveza. Dok je Svetislav Pešić bio selektor Stručni savet je pet-šest puta iznosio predloge za sistem domaćeg takmičenja. Nedvosmisleno smo bili protiv učešća naših klubova u Jadranskoj ligi. Smatrali smo da treba razvijati saradnju s bivšim republikama ali ne na štetu domaćeg prvenstva. Velika je greška i to što su ukinuti propisi koji sprečavaju koncentraciju kvaliteta, pa tako sada imamo tri-četiri kluba za koje radi cela Srbija. Povrh toga, Savez je dopustio da veliki broj igrača bude u rukama jednog menadžera.
Poznato je da je u svoje zlatno doba KSJ vodio politiku ujednačavanja kvaliteta pa se tako događalo i da stopira prelazak Delibašića u Partizan koji je u to vreme doveo Kićanovića i Dalipagića. Ražnatović se u svoje vreme zalagao da rasprodaja tada jakog BFC-a ne ode samo u jednom smeru (pre svega u Crvenu zvezdu). Ipak, propao je pokušaj da se Vojvodina podigne na noge...
– U staroj Jugoslaviji Savez je neretko stavljao moratorijum na transfere igrača. Osnovno merilo sporta je sportsko umeće. A sada u saveznom rangu najbolji klubovi imaju i svoj prvi tim i filijalu. Da li takvo takmičenje može da bude regularno...
Na pitanje o tome ko je kriv za trenutnu organizacionu krizu, Ražnatović kaže:
– Najodgovorniji je predsednik KSS. Ali, ništa se neće uraditi ako samo predsednik plati glavom, kao što je ranije platio Babić. Ne može se zaobići odgovornost Predsedništva koje je dozvolilo predsedniku da tako radi. U Statutu piše ko je kome odgovoran. Odgovornost je ovde mrtvo slovo na papiru. Potrošili smo jednog Boru Stankovića koji se povukao pred mešetarima. Ovi koji sada vode Savez su se učaurili i tvrde da su nezamenjivi. Da li su tvorci Statuta utvrdili kriterijume za njegovu izradu? Bojim se da će doći samo do jezičkih korekcija. Nisam čuo da je neki kralj abdicirao bez sile...
KSS uveo harače, roditelji plaćaju
Ražnatović ističe da "Stručni savet KSS ne radi već četiri godine" i da je u "košarkaškoj Srbiji sve nakrivo nasađeno"...
– Mi smo formirali regione. Sumnjam da je neko iz regiona ikada podneo izveštaj i da je Stručni savet to analizirao. Znam mišljenje ljudi iz okružnih košarkaških saveza. Oni kažu da im je KSS uveo harače i da grcaju. Na kraju plaćaju roditelji, za patike, putovanja, opremu... A kad taj igrač poraste tražimo od njega da bude patriota. Zajedno s roditeljima se stvara sportski patriotizam.
Gledajući jednu emisiju o košarci zapanjio se kad je video da jedan trener pokazuje deci kretnje koje se kose s košarkaškom logikom:
– Pitam se ko uči te trenere i tu decu. Imamo hiperprodukciju kampova. To je za mene košarkaški turizam. Mene su trenirali neki od naših najvećih trenera. Slobodan Piva Ivković je vodio računa i kako nam mali prst stoji na nozi dok se krećemo. Danas imamo igračke polufabrikate sa 18 godina koji se guraju u prvu ligu i u inostranstvo.
Povodom izbora novog predsednika KSS naglašava:
– Zanima me da li će se najzad utvrditi kriterijumi za izbor predsednika i da li će se predsednik birati na osnovu svog programa, što je jedini ispravan put, ili po nekoj drugoj liniji.
Smatra da je loš plasman naše reprezentacije na Svetskom prvenstvu u Japanu posledica rada organizacije:
– Nije tragedija izgubiti meč. Tragedija je uništiti organizaciju koja je imala uspeha 50 godina. Naša košarka je stalno imala snage da postiže uspehe s tim da su oni poslednjih pet-šest godina postizani po inerciji. Uništavanjem domaćeg takmičarskog sistema uništili smo i proizvodnju igrača, trenera i sudija.
--------------------------------------------------------------------------
Četiri vrste menadžera
Dragoslav Ražnatović smatra da su menadžeri jedan od problema naše košarke:
– Postoje četiri vrste menadžera. To su menadžer u pravom smislu te reči, trener-menadžer, funkcioner-menadžer i komšija-menadžer. Komšija-menadžer po nekad završi neki posao uz kafu i dobiju neku crkavicu za to...
Peta vrsta bi mogao da bude roditelj-menadžer:
– Roditelji koji nisu ispunili lične ambicije ponekad nesvesno guraju svoju decu u ambis. Tim roditeljima se okreću nule u glavi i pre no što ima nagoveštaja da će potpisati bilo kakav ugovor. Zato sam se i zalagao da klubovi imaju psihologa i pedagoga. Ispred školskih sala uvek se može sresti po 20-30 roditelja. Deca s toliko brige postaju razmažena pa kad odu na pripreme ne znaju ni gde im stoji četkica za zube.
--------------------------------------------------------------------------
Niko me nije zvao
Na pitanje da li bi se prihvatio neke funkcije u KSS, Ražnatović odgovara:
– Otkako sam otišao iz Saveza niko me nije zvao. Dok sam bio predsednik KSJ imao sam ideju da napravim restoran u bašti saveza, koji bi bio otvoren za sve i gde bi se neformalno razgovaralo o košarci. Danas se sve svodi na zvanične razgovore, na dnevni red, što po definiciji izaziva gard. Skupštine se smandrljavaju. Sadašnji Savez nijednom nije pozvao bivše funkcionere da čuje njihovo mišljenje. Prihvatio bih nešto, ali ne želim da se samoreklamiram...
--------------------------------------------------------------------------
Javno o novcu
"Znamo kolike su plate Mančesterovih igrača. Zašto ne znamo kolike su plate u našoj košarci. Javnost treba da zna kako se troši novac..."
Aleksandar Miletić
[objavljeno: 15.09.2006.]
