Izvor: Blic, 21.Dec.2002, 13:00 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Antić: Ferguson ruši pravila
Antić: Ferguson ruši pravila
BEOGRAD - Fudbal je izgubio trku s vremenom jer fraza poput one o radu na duge staze više ne može da se upotrebi u našem poslu. Igra je postala veliki biznis, uloženi kapital ne može dugo da čeka rezultate, koji su jedino merilo uspešnosti trenera. Titule i učešća na velikim takmičenjima se traže odmah, jer samo na njima može da se ostvari profit - odgovara Radomir Antić, jugoslovenski trener koji živi u Španiji, na pitanje >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << koji je optimalan period u kojem bi trener trebalo da se zadrži u jednom klubu.
- Evo, sada se u Španiji priča o formiranju evropske lige od 16 klubova, koja bi bila zatvorenog tipa. I šta nam to govori? Ostvarivanje zarade je suština postojanja i Lige šampiona. Ako se fokusiramo samo na posao trenera, onda ćemo doći do zaključka da je on veoma limitiran, jer ekipu mora da napravi od igrača koje mu kupe drugi ljudi. Tu pre svega mislim na menadžere, predsednike ili direktore klubova kao što su na primer: Valdano, Hajkens, Morati, Brejdi... Praksa Bajerna, Reala, Barselone ili Intera je da uz ekipu imaju odgovornog čoveka koji, takoreći, ima veći uticaj od trenera i on kupuje i prodaje igrače, a šef struke treba da ukomponuje takvu ekipu.
Da li kod igrača može da se stvori odbojnost prema treneru koji više vremena provede u istom klubu?
- To mi zvuči kao alibi koji prikriva neke druge probleme. Trener uvek traži nova rešenja, nove metode u radu, igrači se menjaju neverovatnom brzinom i tu nema govora o zasićenju. Iz Atletiko Madrida sam otišao pre tri godine, a sada u toj ekipi igraju samo dva 'moja' fudbalera. Za par godina jedna evropska ekipa može da promeni po nekoliko igračkih garnitura. Možda je u Jugoslaviji drugačija situacija jer manje fudbalera menja sredinu.
Koja je tajna dugovečnosti Aleksa Fergusona i Gi Rua?
- Njihov slučaj se ne može koristiti kao pravilo u trenerskom poslu. Ferguson je imao dobar osećaj da na vreme menja igrače, pravi dobre rezultate i to ga je održalo na klupi.
Marko Valok, nekadašnji jugoslovenski selektor, ocenjuje da bez nekoliko sezona provedenih u jednom klubu, trener ne može da realizuje planove.
- Za selektore je optimalan ciklus od četiri godine, između dva svetska prvenstva, a slična je situacija i sa stručnjacima koji rade u klubovima. Na kraju tog perioda obe strane treba da sednu za sto i analiziraju šta je u međuvremenu urađeno i eventualno nastave saradnju još jedan ciklus. Posle toga je dobro da taj klub preuzme neko drugi - ocenjuje Valok.
Prema njegovom mišljenju, od trenerovog načina rada prvenstveno zavisi kada će nastupiti zasićenje kod igrača.
- Igračima ne sme da bude dosadno i zato trener mora da ih sve vreme drži mobilne kako ne bi došlo do zasićenja. Ponekad se dešava da trener, koga su zbog ranijih uspešnih rezultata cenili, mora da napusti klub bez svoje krivice. To se dešava zbog loše situacije u klubu, povreda i nezadovoljstva igrača. Posle toga se na njegovoj funkciji u relativno kratkom periodu često promeni nekoliko stručnjaka, koji ne učine nikakav konkretan pomak. U takvim situacijama se ponekad dogodi da rukovodstvo kluba ponovo vrati bivšeg uspešnog stručnjaka, kao što je slučaj s Juventusovim trenerom Marčelom Lipijem - konstatuje Valok. Ž. B. - K. B.
