Izvor: B92, 17.Dec.2008, 22:37 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Kaizen menadžment i u Srbiji
Beograd -- Direktor Agencije za razvoj malih i srednjih preduzeća (MSP) Goran Džafić kaže da bi Kaizen metoda japanskog menadžmenta trebalo da bude primenjena u Srbiji.
Kaizen menadžent je način upravljanja preduzećem koje unapređuje poslovanje, a koriste ga mnoge japanske kompanije. Njen osnivač u poslovanju i direktor Kaizen instituta Masaki Imai govorio je u Beogradu o primeni te metode, za koju kaže da bi mogla da pomogne srpskoj privredi u vremenima krize.
>> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << />
Rešenje za razvoj srpske privrede i odbranu od aktuelne ekonomske krize je uvođenje Kaizen menadžmenta u poslovanje, zaključili su učesnici okruglog stola "Kaizen - tajna japanskog poslovnog uspeha, ključ za napredak srpske privrede". Primenom Kaizen menadžmenta u Srbiji bi bio postignut izvanredan uspeh na polju razvoja domaće privrede, rekao je Masaki Imai.
U vremenu tranzicije kroz koju Srbija prolazi Kaizen je idealan način da se minimalnim ulaganjima i oslanjanjem na ljudske resurse iz teškog perioda izađe kao pobednik, rekao je Imai i dodao da posledice svetske ekonomske krize mogu biti umanjene direktnom primenom Kaizena u svim sferama poslovanja.
Goran Džafić iz Agencije za MSP je naveo da će 2009. godina biti teška zbog globalne finansijske krize i dodao da su finansijska sredstva za razvoj malih i srednjih preduzeća obezbeđena, ali je tom sektoru neophodna edukacija.
Džafić je dodao da bi filozofija Kaizen, s obzirom na to da je primenjena u bankama, bolnicama i prehrambenoj industriji, mogla da bude primenjena i u MSP.
Kaizen (kai zen) je filozofija usmerena na stalno unapređivanje svih aspekata života, ali se primenjuje i u poslovanju. "Kaizen" je vrsta menadžmenta koja omogućava unapređenje poslovanja na svim nivoima, odnosno to je način upravljanja usmeren ka kontinuiranom napredovanju.
Koriste ga sve japanske kompanije i fabrike, a zbog izuzetnih rezultata u Japanu primenjuje se i u američkim i zapadnoevropskim kompanijama. Nastao je pre 15 godina kao rezultat studije čiji je cilj bio da odgovori na pitanje zašto je japanska autoindustrija ispred evropske i američke konkurencije.
Među kompanijama koje primenjuju Kaizen je i Tojota, a u Srbiji jedino „Japan tobako internešenel" (JTI), koji je i organizovao dolazak Imaija u Beograd. Prema rečima generalnog direktora JTI za zapadni Balkan Kristijana Kringa, od početka primene te metode produktivnost njihove fabrike u Senti je porasla za 50 odsto, a količina škarta je smanjena za 46 odsto.
