Izvor: Advertiser-Serbia.com, 29.Jan.2026, 14:41

[POGLED SA VRHA 2025/26] ŽARKO SAKAN, New Moment: „Trudimo se da budemo kompanija sa ljudskim likom – da smo 100% human company“

Molimo vas da date generalnu ocenu uspeha rada vaše agencije tokom 2025. godine

– Uspeli smo da postignemo rast revenua od 18% i da osvojimo priznanje agencija godine u Srbiji.

Pored toga dosta smo radili na poboljšanju sistema i procesa u kompaniji. Imamo jako dobar roster ljudi u agenciji, različitih znanja, veština, godina i viđenja naše profesije. Mislim da nas ta različitost ljudi čini snažnijim i izdržljivijim na promene koje su stalne oko nas.
>> Pročitaj celu vest na sajtu Advertiser-Serbia.com << />
Imamo i jako veliki procenat povećanja troškova, najviše kod plata, koji je uslovljen inflacijom i velikim povećanjem troškova života u Beogradu. Takva situacija ugrožava profitabilnost i mora na neki način da se reflektuje na cene naših usluga prema klijentima.

Pored toga nama je bitno da smo snažni u zemljama regiona na kojima poslujemo više od 25 godina. Radujemo se i da kompanije u Bugarskoj, Makedoniji, Albaniji i Bosni beleže dvocifreni rast i da naši timovi u tim zemljama rastu. Ukopno zaposlenih u New Momentu  u regionu je 256, sa 128 ljudi stalno zaposlenih u Beogradu.

Sama činjenica da možemo da održimo toliki broj ljudi i da pri tome budemo profitabilni i dovoljno kreativni da osvojimo titulu agencija godine je za mene veliki uspeh.

Kako ocenjujete uslove poslovanja tokom 2025, jesu li oni bili bolji ili lošiji u poređenju sa ranijim godinama? Šta je to što je obeležilo poslovanje vaše agencije kada su u pitanju spoljni uslovi, odnosno privredno, društveno i političko okruženje?

– Mislim da se još uvek nismo vratili na nivo pre 2020 godine. Pored toga, inflacija i rast svih troškova je izazov za klijente i na njihove targete. Uz to globalna geopolitička situacija je nestabilna što stvara atmosferu nesigurnosti koja utiče na sve pa i na agencijski biznis.

Pored toga pojava AI je za sve nas veliki faktor daljeg razvoja i pomaže nam da budem efikasniji.

Radujem se što za neki deo operativnog posla možemo da koristimo veštačku inteligenciju, što nam daje više vremena za kreativnost i strateško razmišljanje.

Da li je 2025. godina bila obeležena nekim značajnim problemima koji su uticali na rad čitave industrije tržišnih komunikacija? Da li vidite neke pozitivne pomake kada je u pitanju funkcionisanje industrije tržišnih komunikacija?

– Generalno, situacija u svetu je nestabilna i neizvesna, nije još uvek jasan pravac u kome će svet dalje da se kreće. Samim tim i poslovno okruženje je vrlo konzervativno, nema velikih ulaganja i značajnih razvojnih projekata. Čini mi se da smo svi u nekom globlanom stand by-ju i radimo ono što je neophodno da bi život funkcionisao.

Očekujem da će 2026 i narednih godina biti više prostora za rizikovanje, smelije ideje i za kreativno rešavanje problema.

Koji trendovi u oblasti tržišnih komunikacija su najviše oblikovali poslovanje vaše agencije tokom 2025. godine?

– Mislim da što se više razvija veštačka inteligencija, sve su bitniji ljudi. Nekako je sada još važnije da ljudi misle, rešavaju probleme i izražavaju se kreativno u skladu sa novim mogućnostima pre svega u digitalnim medijima. Mi se trudimo da budemo kompanija sa ljudskim likom – da smo 100% human company. Ljudi čine svaki biznis, a komunikacioni biznis još malo više. Energija i strast ljudi je danas odlučujući faktor za uspeh posla i svake kampanje koju radimo.

Trudimo se da u New Momentu bude atmosfera u kojoj se ljudi osećaju blisko i kao kod kuće, kako bi mogli da zasijaju svojim punim sjajem.

Mnogo je lakše suočiti se sa problemima i rešavati ih na stručan i kreativan način, kad si u timu koji te pordžava i svi zajedno guramo ka istom cilju.

U kojoj meri vi lično, kao rukovodilac, koristite veštačku inteligenciju u procesu upravljanja? Da li je vaša agencija strateški opredeljena za uvođenje AI u menadžment kompanije i pojedinačnih projekata?

– Koristim AI ali smatram da bi trebao više. Takođe, uvođenje AI u finansije, planiranje i analizu su nam tema koju smo započeli i završićemo naredne godine. Osim toga, za sve procese uvek nam je prvi management konsultant AI pa onda na osnovu toga mi donosimo finalne odluke.

Koliko je 2025. godina bila izazovna za vašu agenciju u pogledu zadržavanja talenata i formiranja timova?

– Mi smo genralno pozcionirani kao dobar poslodavac i trudimo se da dobijemo i zadržimo najbolje talente na tržištu. To je deo naše poslovne strategije u koju mnogo ulažemo. Velika kriza i otpuštanje dosta ljudi u IT sektoru u Srbiji i globalno je doprineo da sada imamo pristup ka još većem broju talentovanih ljudi. Vrlo smo zadovoljni našim iskusnim ljudimo koji su sa nama 15 i više godina, a i sa mlađim kolegama koji donose potpuno novu energiju u naš tim.

Kakva su vam očekivanja za 2026. godinu u pogledu uslova poslovanja u oblasti tržišnog komuniciranja?

– Teško je reći kakva će biti 2026 godina. Sigurno je da će biti izazovna ali šta god se desi naćićemo način da to prevaziđemo, kao i sve do sada.

Svetsko prvenstvo, zimske Olimpijske igre i još neki globlani događaji tradicionalno povećavaju budžete, sa druge strane neke multinacionalne kompanije planiraju smanjenje budžeta zbog globalne nesigurnosti.

U New Momentu ćemo raditi na daljoj optimizaciji resursa i jačanju interne strukture.

Pored toga, fokusiraćemo se na odnos sa našim dugogodišnjim klijentima i pokušati da njima damo dodatnu vrednost koja će im pomoći u 2026. Jačaćemo kreativno prisustvo jer smatramo da je ideja i dalje najjača valuta.

Autor: Nenad Danilović

Izvor: Advertiser Serbia

Prijavite se za Advertiser Serbia Daily Newsletter

Nastavak na Advertiser-Serbia.com...