Izvor: B92, 21.Okt.2011, 07:20 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Slovenci od lovca postaju lovina
Zagreb -- Politički otpori Agrokorovom preuzimanju Merkatora u Sloveniji su se stišali u aktuelnom drugom krugu prikupljanja ponuda za prodaju u odnosu na prvi krug.
Prodaji polovine deonica, koje su zajedno ponudile slovenačke banke i Pivovarna Laško, u drugom krugu prikupljanja ponuda i danas se otvoreno protive lideri manjih političkih stranaka - DeSusa, SLS-a i >> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << SNS-a.
Čelnici najvećih parlamentarnih stranaka načelno zagovaraju prodaju najboljem ponuđaču, iako kao strateškog partnera preferiraju nekoga od vodećih evropskih trgovačkih lanaca koji je u "neutralnijim" konkurentskim odnosima s Merkatorom, ali i sa slovenačkom prehrambenom industrijom nego što je to Agrokor.
Kada srpski "kralj šećera", vlasnik MK Komerca Miodrag Kostić, obrazlaže svoju ponudu za preuzimanje jedne od vodećih slovenačkih prehrambenih kompanija Žito Ljubljane željom da regionalnim ukrupnjavanjem svoje kompanije konkuriše evropskim, zapravo ponavlja ključni motiv koji je slovenačke kompanije godinama unazad podsticao na ulaganja i preuzimanja na prostoru bivše Jugoslavije i dalje na jugoistok i istok Evrope.
Strah od regionalnih konkurenata u procesima preuzimanja slovenačkih kompanija u Sloveniji je prisutan tek odnedavno, jer do pre nekoliko godina kompanije sa sedištem južnije od Sutle gotovo i nisu pokušavale da preuzmu neku od slovenačkih kompanija.
Svetska kriza je, međutim, razgolitila i slovenački model privatizacije i menadžerskog preuzimanja. Pritom se pokazalo i da su kompanije među najzaduženijim u Evropskoj uniji, pa im se kao jedno od rešenja nameće ulazak novih vlasnika koji su sposobni da ih dokapitalizacijom izvuku iz dugova i osiguraju novi razvoj i rast.
Otvorilo je to vrata i za ulazak snažnijih kompanija iz regije, odnosno s prostora bivše Jugoslavije u vlasništvo barem dela slovenačkih kompanija, pa i onih koje su godinama bile perjanice slovenačke privrede.
Led je probila Tedeskijeva Atlantik grupa preuzimanjem Droge Kolinske, a sledio ju je najveći srpski proizvođač voćnih sokova Nektar preuzimanjem Fruktala.
U najkrupniji zalogaj zagrizao je Todorićev Agrokor, jer Merkator u Sloveniji nema samo liderski trgovački status, nego i ulogu razvojne lokomotive poljoprivredno-prehrambene industrije. Ali, već je sada jasno da i najzagriženiji protivnici neće moći da spreče Agrokorovo preuzimanje Merkatora ako njegova ponuda bude najbolja.
Političko i svako drugo sprečavanje štetilo bi i Merkatoru, ali i drugim slovenačkim kompanijama koje više nego uspešno posluju u Hrvatskoj i regiji jer bi osnažilo otpor prema slovenačkim ulaganjima i izvozu u regiju. A upravo su slovenačke kompanije svojim primerom pokazale kompanijama iz zemalja bivše Jugoslavije kako se i širenjem u regiji mogu uspešno razvijati i povećavati konkurentnost u odnosu na evropske, pa i svetske kompanije.
