Izvor: Blic, 09.Avg.2009, 01:05 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Vlast krije ko je oštetio EPS
U poslednjih nekoliko godina Elektroprivreda Srbije izgubila je milijarde zbog neopravdanog povećanja troškova u Rudarskom basenu „Kolubara". Rashodi su od 2003. utrostručeni, a razlozi su nepotrebno angažovanje privatne mehanizacije i nekontrolisano zapošljavanje. Uz to EPS je prošle godine imao manjak od 9,5 milijardi. Novac poreskih obveznika završio je u džepovima >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << privatnika, ali nadležni kriju ko su oni i ko je za to odgovoran.
Troškovi proizvodnje „Kolubare" u 2003. bili su 12,5 milijardi dinara, a prošle čak 34,3 milijarde. Realno je, prema procenama stručnjaka, da rashodi budu oko 25 milijardi. Veliki rast zabeležio je zakup mašina od privatnih preduzeća, plate i otpremnine, usluge održavanja, sponzorstva. Samo iznajmljivanje mehanizacije povećano je sa 100 miliona 2003. godine na 4,2 milijarde u 2008. U međuvremenu je promenjeno rukovodstvo, pa je u ovoj godini za zakupnine potrošeno milijardu dinara, dvostruko manje nego u istom periodu prošle godine.
Da li je zakup bio potreban? „Kolubara" ima deo preduzeća koji se zove „Pomoćna mehanizacija" i koja, kako se navodi na sajtu, „obavlja poslove svih pomoćnih operacija koji omogućavaju rad osnovne mehanizacije". Inače, to su bili i poslovi na kojima su prethodnih godina angažovani privatnici. Tendera za njihov izbor, takođe, nije bilo. Zanimljivo je i da se s godinama povećavao trošak za zakup mašina, ali se smanjivao broj „odabranih" preduzeća. U 2000. su zakup vredan 32 miliona podelile 82 firme, a prošle „kolač" od 4,2 milijarde samo sedam. „Kolubara" nije htela da saopšti imena ovih preduzeća.
Upitani da li „Pomoćna mehanizacija" ima opremu i mašine koja je iznajmljivana od privatnika i zašto nije bilo tendera, u „Kolubari" nisu imali odgovor. Ali kao glavne razloge većih troškova naveli su: povećanje proizvodnje uglja sa 26 na 30 miliona tona, inflaciju od 292 odsto i rast troškova održavanja, amortizacije (za 6,6 milijardi), zaposlenih, eksproprijacije.
Da li su troškovi za zaposlene morali da budu povećani? Na otpremnine je 2005. potrošeno oko 600 miliona dinara, a sledeće još 960 miliona dinara. Međutim, broj zaposlenih na kraju 2005. i na kraju 2007. bio je isti. Istina 2006. je taj broj smanjen za oko 400, ali se vratio na isto krajem 2007, na 10.552. U 2008. je čak zaposleno 300 novih radnika. Osim toga, „Kolubara" na povremenim poslovima angažuje oko hiljadu radnika. Elem, utrošena je milijarda i po ili 15 miliona evra za otpremnine, a broj zaposlenih nije smanjen, pa ni troškovi po tom osnovu. Dodatni novac morao je da se izdvaja za nove zaposlene i povremeno angažovane.
Ko je upravljao „Kolubarom"? Maja 2004. DSS je za direktora postavio Milana Tomića. On je na važnim pozicijama u „Kolubari" bio i ranije, tačnije do kraja 2001. godine, kada je DS doveo svoje kadrove. Od 2008. Tomić je zamenik direktora EPS-a, a direktor „Kolubare" postaje njegov dotadašnji zamenik Vladan Jovičić. Direktor EPS-a od sredine 2004. bio je član DSS-a Vladimir Đorđević, koji je sada izvršni direktor. Prvi čovek EPS-a od marta je Dragomir Marković, ispred DS-a.
Početkom jula ove godine na čelo „Kolubare" dolazi Nebojša Ćeran, član DS-a. On je izjavio da je dat nalog da se od 1. avgusta uradi revizija svih ugovora. „Troškove iznajmljivanja pomoćne mehanizacije smanjujemo pet puta u odnosu na prošlu godinu, a priprema se dokumentacija za tender", rekao je Ćeran, i najavio smanjivanje troškova za tri milijarde godišnje. On nije odgovorio na pitanja ko je odgovoran što su troškovi iznajmljivanja dosad bili veliki.
Zamajavanje javnosti
Da li će javnost na brojna pitanja dobiti odgovore, ostaje da se vidi, ali ono što se dešava ne uliva optimizam. Prvi je mahinacije u Lazarevcu i „Kolubari" spomenuo Dragan Đilas. Zatim je saopšteno da je Poreska policija podnela krivičnu prijavu protiv Dragana Tomića zbog poreske utaje od 53,3 miliona dinara. Tomić nije platio porez na isplaćeni topli obrok, a isplatio je i humanitarnu pomoć fizičkom licu koje nije u radnom odnosu u „Kolubari", bez uplate poreza. Protiv Tomića je podneta krivična prijava još 2002. jer je kao jedan od direktora „Kolubare" unajmio privatne firme za poslove koje je mogla da uradi Kolubara - Građevinar. Umesto konkretnim ciframa, javnost je zatrpana pričom o sukobu DS-a i DSS-a.
Rashodi*
Godina ukupni rashodi zakup
2001. 9,0 0,03
2002. 12,5 0,09
2003. 12,5 0,1
2004. 16,9 0,2
2005. 20,6 0,3
2006. 24,4 1,5
2007. 31,4 2,4
2008. 34,3 4,2
2009. (šest meseci) / 0,9
*u milijardama dinara
