Izvor: S media, 29.Avg.2012, 09:29 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Zadaci lidera tokom uvođenja promena
Zadatak odličnih lidera između ostalog jeste i ukljanjanje bojazni kod zaposlenih tokom perioda tranzicije.
Da biste zaposlenima pružili maksimalnu podršku neophodno je da:
Kreirajte takozvano "sigurno" okruženje. Svi bi trebalo da se osećaju slobodnim da iznesu svoj stav o promenama, da pokažu emocije ili jasno govore o stresnosti novonastale situacije.
Tokom ovih razgovora nemojte biti ti koji će napadati već pokušajte >> Pročitaj celu vest na sajtu S media << da razumete razloge, postavite se na njihovo mesto, i budite iskreni. Priznajte im da na neka pitanja možda nemate odgovore ili da ste pogrešili, ukoliko je to slučaj.
Zaštitite tim. Stanite iza njih i njihovih potreba, omogućite im da dobiju neophodne resurse, pokažite hrabrost. Vaši podređeni će vas tim više poštovati.
Zaposleni će biti prenatrpani obavezama i na vama je da upravljate promenama tako što ćete gospodariti ritmom rada. Odredite koji zadaci su prioritet i time ćete smanjiti haos i konfuziju.
Izvor:S media, M.M. foto:Guliver/Thinkstock
