Izvor: Politika, 24.Dec.2009, 23:05 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Zabrinuti smo za imovinu
Registracija imovine NIS-a jedan je od najvažnijih uslova za povećanje vrednosti kompanije. – „Gaspromnjeft” nema nameru da menja uslove i iznos transakcije za prodaju 51 odsto NIS-a. – Podržavamo ideju otvaranja tržišta goriva u Srbiji
Kakvi su planovi Naftne industrije Srbije za narednu godinu, šta znači njena transformacija u otvoreno akcionarsko društvo, kad će se trgovati akcijama NIS-a i kako će se s Vladom Srbije rešiti problem gubitaka – za čitaoce >> Pročitaj celu vest na sajtu Politika << „Politike” govori Kiril Kravčenko, generalni direktor NIS-a.
Da li je izlaz na Beogradsku berzu jedan od prioriteta kompanije?
Da, to je jedan od glavnih projekata. Ove jeseni Upravni odbor NIS-a je jednoglasno odobrio plan transformacije kompanije u otvoreno akcionarno društvo, u skladu sa kojim do maja 2010. godine moraju biti završene sve pripremne mere, posebno promene korporativne dokumentacije i procedure. Računamo da će u junu 2010. godine Skupština akcionara NIS-a doneti odluku o transformaciji, posle čega će se akcijama Naftne industrije trgovati na Beogradskoj berzi. U istoriji Srbije nema primera upravljanja kompanijom sa skoro pet miliona akcionara. U tom smislu mi smo prvi i nemamo od koga da učimo, čak ni u Rusiji, koja je prošla masivnu privatizaciju, nema kompanija sa takvim brojem manjinskih akcionara. Ali mi računamo da će nam zalaganje za najbolju svetsku praksu korporativnog upravljanja omogućiti da nadoknadimo nedostatak prakse, kao i nedostatke zakonodavstva. Ne brinemo za one pripremne procedure koje zavise od menadžmenta, tu se ide po planu. Postoji, međutim, ozbiljna zabrinutost povodom pitanja u vezi sa registracijom imovine NIS-a. Kompanija trenutno ima manje od jedan odsto aktiva, koji je registrovan kao njeno vlasništvo, što faktički znači da njene akcije nisu obezbeđene. Dakle, kako će izgledati vrednost tih akcija na Berzi? To pitanje planiramo da rešimo zajedno sa Vladom Srbije, a optimisti smo zbog pozitivnog iskustva koje imamo. Registracija imovine NIS-a je jedan od stavova kupoprodajnog odgovora u delu obaveza srpskih akcionara. Računamo na to da će srpska strana akcionara NIS-a takođe strogo poštovati uslove ugovora o kupoprodaji, isto kao i ruska.
Kako ćete sa srpskom stranom rešiti pitanje gubitka za 2008. godinu?
Za nas je vrlo bitno da su, zahvaljujući podacima revizije, akcionari NIS-a dobili objektivnu ocenu o stanju u kompaniji. Ponoviću još jednom da „Gaspromnjeft” nema nameru da menja uslove i iznos transakcije za prodaju 51 odsto NIS-a i neće tražiti od Vlade Srbije novčanu naknadu, iako na to ima pravo po kupoprodajnom ugovoru. Ruski i srpski akcionari NIS-a dogovorili su se da rešenje tog problema ne treba tražiti u prošlosti, već u budućnosti uz realizaciju svih neophodnih mera za povećanje efektivnosti kompanije. Ponoviću da je registracija imovine Naftne industrije jedan od najvažnijih uslova povećanja vrednosti kompanije.
Podsetiću da je razvoj NIS-a bila jedna od tema diskusije predsednika Rusije i Srbije za vreme posete Dmitrija Medvedeva Beogradu. Nama je bitno da su predsednici istakli NIS kao strateški partnerski projekat između naših država i visoko ocenili proces realizacije investicionog projekta u rafinerijama kompanije.
Da li će NIS moći uspešno da se suprotstavi konkurentima posle otvaranja tržišta?
Podržavamo ideju otvaranja tržišta goriva u Srbiji i stvaranja konkurentne okoline u oblasti ekonomije. Na osnovu informacija koje smo dobili prilikom proučavanja sličnih iskustava u drugim državama, na primer u zemljama EU, mogu da kažem da kompanija, naravno, neće biti u potpunosti spremna. Modernizacija Pančeva završiće se godinu i po dana kasnije. Biće to teško vreme za NIS kao nacionalnog proizvođača i mi ćemo kao međunarodna ekipa menadžera prolaziti kroz te teškoće zajedno s NIS-om. Kao prvo, oslanjamo se na iskustvo kompanije koje već imamo. Već danas je monopol NIS-a polovičan, jer se evrodizel i TNG uvoze u Srbiju bez ograničenja, i bez obzira na to naša kompanija snabdeva do 50 odsto potreba domaćeg tržišta za tom vrstom goriva. Drugo, planiramo da u 2010. ozbiljno povećamo obim proizvodnje ekološki čistog goriva i da poboljšamo prodajne kanale. Takođe planiramo da „osvežimo” naš brend, da ponudimo klijentima novi kvalitet usluge i da postepeno naše pumpe budu maksimalno privlačne za potrošače. Nadamo se da će naši tradicionalni klijenti ostati s nama, i da ćemo privući nove, jer će videti nas s druge strane. Pored toga, naši konkurenti neće moći da ne ocene potencijal koji će NIS realizovati kada posle modernizacije bude imao najmoderniji proizvođački kompleks i najveću mrežu. I već danas je to odličan preduslov za pobedu.
Naš strateški cilj je ne samo da sačuvamo lidersku poziciju u Srbiji, već i da postanemo vodeći isporučilac naftnih derivata na Balkanu.
Jasna Petrović
[objavljeno: 25/12/2009]
