Izvor: Blic, 03.Feb.2004, 13:00 (ažurirano 02.Apr.2020.)
'Viner štediše' osvaja tržište
'Viner štediše' osvaja tržište
- Želimo da 5.500 klijenta, koliko ih imamo za praktično osam meseci efektivnog rada, povećamo 3,5 puta i da u 2004. proširimo mrežu filijala po Srbiji sa sadašnjih deset na 15 da bismo imali ravnomerniju teritorijalnu pokrivenost - kaže za 'Blic' Branko Krstonošić, generalni direktor 'Viner štediše osiguranja' AD Beograd, povodom prve godišnjice rada ove osiguravajuće kuće, članice grupacije koja širom Evrope ima 16 kompanija.
>> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << />
Krstonošić dodaje da na tržištu osiguranja u Srbiji planiraju da učestvuju sa 1,8 odsto, što na prvi pogled izgleda malo, ali to je ambiciozan projekat. Od 38 aktivnih osiguravajućih kuća prvih pet drži 80 odsto tržišta, a svi ostali 20 odsto. Ambicije su nam da zauzmemo vodeće poziciju u osiguranju života, gde potencijalnim klijentima nudimo četiri programa, i kasko osiguranje automobila. Šta novo 'Viner štediše' unosi na naše tržište?
- Želimo da na pozitivan način realizujemo sve ono što je tržišno potvrđeno na drugim mestima. Suština je da budemo sa natprosečnim kvalitetom, što ne može da podrazumeva nerazumno nisku cenu. U osiguranju ništa kvalitetno nema smisla na kratki rok, a mi imamo strpljenja. Akcenat dajemo i na način prodaje polisa, a u toku godine ponudićemo nove oblike osiguranja. Novi proizvodi i širenje distributivnih kanala imaće za efekat novo zapošljavanje. Pružićemo šansu mladim i ambicioznim da steknu afirmaciju i dobro zarade. Poseban naglasak stavljamo na obuku i trening zaposlenih da svi realno učestvuju u ostvarivanju vizije svoje kompanije kao da imaju sopstvenu viziju. Kakav je trenutni ambijent za poslovanje u Srbiji i kakva su iskustva iz zemalja u okruženju?
- Sve što imamo u planu ne realizujemo u baš idealnim uslovima. Nažalost, odloženo je usvajanje novog zakona o osiguranju čije će odredbe uneti jasna pravila na tržište, kao i nadzor i red u poslovanju osiguravača. Poreski sistem je destimulativan za razvoj osiguranja, naročito onih najkvlitetnijih kao što je životno osigurnje, pa želimo da se što pre donese zakon o porezu na dodatu vrednost. U okruženju postoje stimulansi za razvoj osiguranja, pre svega u poreskim olakšicama.
Kako ocenjute prvu godinu poslovanja u Srbiji?
- Godina dana je kratko za davanje konkretnih ocena. Svi koji proslavljaju rođendan imaju razloga za zadovoljstvo, a naročito u slučaju kada smo u prvoj godini imali tako dinamičnu aktivnost i u celosti ostvarili usvojeni biznis plan. Iako smo krenuli od početka u stvaranju nove mreže, napravili smo značajan prvi iskorak u ostvarivanju naše vizije da u što kraćem periodu uđemo u prvih pet osiguravajućih kompanija u Srbiji. A. R. M.
