Izvor: S media, 14.Maj.2012, 13:51   (ažurirano 02.Apr.2020.)

Šta je zajedničko super-šefovima?

Izvrsni šefovi gledaju na posao kao na nešto što bi samo po sebi trebalo da bude užitak i prema tome veruju da je najvažniji posao menadžera, koliko je to moguće, da postave ljude na ona mesta na kojima će biti istinski zadovoljni, piše MojPosao.

1) Posao je ekosistem, a ne bojno polje

Prosečni šefovi poslovanje vide kao konflikt među kompanijama, sektorima ili timovima.

Kada smo najkreativniji?

Šta je posao PR menadžera
>> Pročitaj celu vest na sajtu S media << />
Koliko zarađuje najplaćeniji nemački menadžer

Oni okupljaju velike armije kojima zapovedaju, demoniziraju konkurente kao neprijatelje i ponašaju se prema klijentima kao prema teritoriji koji treba osvojiti. Izvrsni šefovi vide poslovanje kao simbiozu u kojoj firma sa najviše različitosti ima najviše verovatnosti za opstanak i napredak.

2) Firma je zajednica, a ne mašina

Prosečni šefovi smatraju da je njihova firma mašina, a zaposleni zupčanici. Oni stvaraju krute strukture sa krutim pravilima i onda pokušavaju da održe kontrolu pomoću poluga i upravljanja. Izvrsni šefovi vide svoju firmu kao kolekciju individualnih nadanja i snova, koje spaja zajednički viši cilj.

3) Upravljanje je usluga, a ne kontrola

Prosečni šefovi žele da zaposleni rade tačno ono što im je rečeno. Oni su pre-svesni svega što miriše na neposlušnost i stvaraju okruženja gde je svaka individualna inicijativa ugušena zbog toga što se uvek čeka 'šta će šef reći'. Natprosečni šefovi daju uopšteni smer i potom se posvećuju prikupljanju resursa koji su njihovim zaposlenima potrebni da obave posao.

4) Moji zaposleni su moje kolege, ne moja deca

Prosečni šefovi zaposlene vide kao inferiorna, nezrela bića kojima se jednostavno ne može verovati ako nisu pod nadzorom.

Kako da "ulovite" kupca

Direktor Tompson napušta Yahoo

Šta se ne govori zaposlenom kome dajete otkaz

Izvrsni šefovi se odnose prema svakom zaposlenom kao da je on ili ona najvažnija osoba u firmi. Izvrsnost se očekuje svuda, od proizvodne hale do upravnog odbora. Kao rezultat toga, zaposleni na svim nivoima svoju sudbinu uzimaju u sopstvene ruke.

5) Motivacija dolazi iz vizije, ne iz straha

Prosečni šefovi vide strah – od otkaza, od gubitka povlastica – kao ključni način za motivisanje ljudi.

Sjajni šefovi inspirišu ljude da vide bolju budućnost i kako će oni sami biti deo nje. Kao rezultat toga, zaposleni rade više zato što veruju u ciljeve organizacije, uživaju u onome što rade i znaju da će i sami imati udeo u nagradama.

foto:Guliver/Thinkstock

Nastavak na S media...

Economy.rs: Da li ste vi super-šef?