Izvor: B92, 12.Jun.2014, 19:54   (ažurirano 02.Apr.2020.)

Srpski direktori izađite iz komfora

Aranđelovac -- Vreme je da finansijski direktori u srpskim firmama izađu iz zone komfora, prestanu da se bave gašenjem požara i počnu da se bave planiranjem i rizicima.

Ovo je zaključak je prvog panela Konferencije finansijskih direktora koja se danas i sutra održava u Aranđelovcu.

Na konferenciji koju organizuje Tsomokos Group International (TGI) konstatovano je da se uloga finansijskih direktora, naročito tokom krize promenila, da oni treba da preuzmu na sebe upravljanje >> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << rizicima i planiranje, ali da je veliko pitanje koliko su oni na to spremni.

Katarina Đulić, profesor na Fakultetu za ekonomiju, finansije i administraciju (FEFA) objasnila je da se finansijksi direktori tako ponašaju zato što ne poznaju dovoljno biznis model kompanije.

Samim tim, kako je navela, oni limitiraju sebe da postanu neko ko je spreman na odlučivanje.

"Tipičan srpski finansijski direktor u sektoru malih i srednjih preduzeća je računovođa koga vlasnik poznaje dugo vremena i kome on veruje, koji je u stanju da komunicira sa bankom, ali ne i da izađe sa kreativnim rešenjem", objasnila je Đulic.

Ona je dodala da su finansijski direktori u razvijenim kompanijama često ljudi koji poseduju određeno tehničko znanje, ali koji nemaju kompletnu sliku o kompaniji i njenoj strategiji.

"Kod nas se sve bazira na improvizaciji i postoji ukorenjeno verovanje da vlasnik kompanije sve zna. To je moglo tako da funkcioniše kad su firme bile male i dok je tržište bilo nerazvijeno. Kada se firma razvije u veliku kompaniju, često se dešava da ona preraste vlasnika", rekla je ona.

Đulić je navela da je upravo ta činjenica, kada firma preraste vlasnika, a ne postoji niko drugi ko je dovoljno stručan da usmerava rast firme, između ostalih i razlog što je veliki broj firmi u Srbiji tokom krize propao.

Ona je zato navela kao ključno da se prepozna da su se u Srbiji vremena promenila i da finansijski direktori moraju da izađu iz svoje zone komfora i preuzmu odgovornost.

Jelena Milenković, finansijski direktor preduzeća Ibarske hidroelektrane takođe se složila da se često dešava da kompanija preraste vlasnika koji u njoj vodi glavnu reč i koji ne ume da odgovori na novonastale izazove.

"U Srbiji postoji grupa velikih preduzeća u kojoj su vlasnici nažalost istovremeno i generalni direktori, a ta funkcija bi trebalo da se odvoji jer u jednom trenutku kompanija preraste vlasnika i on mora da upravljanje kompanijom poveri stručnim ljudima koji će da upravljaju rizicima", navela je ona.

Ona je ocenila da se u Srbiji na finansijke dirketore gleda kao na nekoga ko samo treba da obezbedi novac, a koga ne bi trebalo uključiti u planiranje, što je pogrešno.

"Finansijski direktori u Srbiji nisu dovoljno snažni da bi mogli da utiču na formiranje strategije i planiranje", zaključila je ona.

Nastavak na B92...