Izvor: B92, 08.Maj.2014, 18:16 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Simens okrenut gotovo naglavačke
Reforme u okviru jedne firme retko dospevaju na naslovne strane i u prve minute dnevnika, ali to ne važi kada je u pitanju Simens, piše Dojče vele.
List navodi da Simens, kao jedno od pet najvećih preduzeća Nemačke, koje zapošljava oko 360.000 radnika, prolazi kroz turbulentan period.
Jozef Džo Kezer, koji je na celu koncerna od prošlog avgusta, najavio je štednju i velike promene u Simensu, kako bi preduzece bilo pokretnije, dinamicnije i spremnnije za tržišnu konkurenciju.
>> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << />
"Kada čuju takve fraze, radnici obično znaju šta ih čeka. U poslednjoj rundi štednje nestalo je 15.000 radnih mesta", piše nemački "WAZ" i dodaje da treba uštedeti čitavu milijardu evra za dve godine.
Šef Simensa nije odgovorio na pitanje sa koliko radnih mesta će biti plaćena takva štednja, a sindikalci se već spremaju.
Kezer se nada da će zarada u ovoj poslovnoj godini biti 15 odsto veća u odnosu na prethodnu - što znači da treba prići sumi od pet milijardi evra plusa. Menadžer Simensa to ocigledno namerava postići u sektoru energetike, pa je odobrena kupovina biznisa sa turbinama na gas i kompresorima za koje će Simens platiti 950 miliona evra Rols-Rojsu.
To je način, kako očekuje Kezer, da se ojačava konkurentnost u vremenima pojačane zavisnosti od gasa i decentralizacije snabdevana energijom. Mediji tumace da Simens pokušava da održi korak sa americkim Dženeral elektrikom, podsećajući da te dve firme upravo vode bitku za kupovinu francuskog Alstoma.
Dok se sektor energetike širi, Simens ocigledno ne računa previše na medicinsku tehniku. Na berzi ce biti prodat citav posao sa slušnim aparatima, a ostatak te grane bice izdvojen iz strukture firme kako bi bio fleksibilniji.
"Prošla su vremena kada je obican gradanin na pomen Simensa prvo pomislio na telefon ili elektroniku", piše "Merkiše odercajtung" i navodi da se koncern odvojio od svojih ćerki koje su pravile čipove odnosno elektroniku, posao sa telefonima je propao, ogranak logistike je ugašen.
"Novi šef pretumbava strukture koje je napravio njegov prethodnik. A možda će i novi koncept uskoro biti pasé, posebno ako Simens dobije partiju pokera koja se vodi oko Alstoma. Sve teče, sve se menja - posebno u današnjem Simensu", dodaje taj list.
Odricanje od simbola firme kritikuje i "Vestfalen blat", navodeći da medicinska tehnika godinama doprinosi velikom ugledu Simensa, što važi i za šinska vozila, a Kezer je spreman da se toga odrekne u korist više angažmana u energetici, za koju niko ne zna u kojem će se tačno pravcu razvijati.
U strucnom listu "Berzen cajtungu" ocenjuju da je Simens okrenut naglavačke.
List "Miteldojce cajtung" napominje da u Simensu sada umesto 16 poslovnih divizija ima devet i dodaje da "velike reforme najpre parališu, zaposleni postaju nesigurni, a menadžeri pogubljeni."
Privredni list "Handelsblat" podseća da je Simens bio ustrojen na razne nacine, ali da su problemi uvek bili isti: glomazna birokratija, spori mehanizmi odlucivanja, slabo korišcena sinergija, bacanje para na loše vodene projekte.
"Da li je Kezer sada otkrio kamen mudrosti stvaranjem devet divizija i izdvajanjem medicinske tehnike saznacemo tek za nekoliko godina. Odlucujuce će biti da li ekipa disciplinovano vuce napred", piše taj list i dodaje da je jedno već urađeno - Simens je ponovo tu, iako je u jednom trenutku delovao kao slucaj za stecaj.
