Izvor: S media, 16.Jun.2010, 16:18 (ažurirano 02.Apr.2020.)
"Nacionalna logistika" novi "Imlekov" distributer
Kompanija "Imlek" preneće nadležnost distribucije mleka i mlečnih proizvoda u "hladnom lancu" na novoosnovanu kompaniju "Nacionalna logistika" koja posluje u okviru ITM grupe, saopšteno je danas na konferenciji za novinare.
Direktori "Imleka" i "Nacionalne logistike" Slobodan Petrović i Branislav Karan potpisali su tom prilikom sa predsednikom ITM grupe Toplicom Spasojevićem ugovor o saradnji.
"Nacionalna logistika" svim zainteresovanima omogućiće >> Pročitaj celu vest na sajtu S media << distribuciju u roku od 24 sata na više od 10.000 mesta širom Srbije a saradnja sa "Imlekom" počeće 1. jula.
Petrović je objasnio da je reč o zajedničkom projektu "Imleka" i ITM-a čija će realizacija doprineti efikasnijem snabdevanju tržišta, podizanju kvaliteta usluga i smanjenju potrebnog vremena i troškova.
On je istakao da se očekuje da će "Imlek" ovakvom reorganizacijom svog poslovanja ostvariti racionalizaciju troškova i uštede od oko 20 odsto, odnosno 2,5 miliona evra godišnje.
Petrović je naglasio i širi značaj tog projekta, jer se u njega mogu uključiti i ostale kompanije kojima je potrebna logistika i transport, napominjući da na teritoriji Srbiji trenutno ne postoji nacionalni distributer koji ima takve sposobnosti kao "Nacionalna logistika".
Brža distribucija mleka, veće uštede
Izvor: Danas, 16.Jun.2010
Kompanija Imlek i ITM grupa potpisali su juče protokol o saradnji, kojim Imlek prenosi nadležnosti distribucije mleka i mlečnih proizvoda novoformiranom preduzeću Nacionalna logistika, koje se nalazi u sastavu ITM grupe.
Imlek i ITM osnovali firmu za logistiku - očekuju se uštede oko 20 odsto
Izvor: Poslovni magazin, 17.Jun.2010, 10:30
Kompanija Imlek preneće nadležnost distribucije mleka i mlečnih proizvoda u "hladnom lancu" na novoosnovanu kompaniju "Nacionalna logistika" koja posluje u okviru ITM grupe, saopšteno je danas na konferenciji za novinare.Direktori Imleka i Nacionalne logistike Slobodan Petrović ..
