Izvor: B92, 24.Dec.2009, 12:05 (ažurirano 02.Apr.2020.)
NIS će sledeće godine biti u plusu
Beograd -- Tačno godinu dana nakon privatizacije NIS je postao finansijski stabilnija, efikasnija i konkurentnija kompanija, kaže generalni direktor Kiril Kravčenoko.
Stabilizacija finansijkog stanja kompanije koja je bila "oštro nagnuta" odnosno opterećena prevelikim gubicima, Kravčenko smatra glavnim rezultatom koji je novi menadžemnt postigao od kada je preuzeo NIS.
"Da bi se održao normalni režim rada, NIS je morao neprestano da povećava svoju >> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << zaduženost. Proizvodni parametri kompanije su svake godine padali – smanjivao se obim eksploatacije nafte, rekonstruisane su u proseku tribenzinske pumpe godišnje, nije bilo kapitalnih ulaganja u preradu nafte i poboljšanje kvaliteta proizvoda. To je nedopustivo u uslovima savremenog visoko konkurentnog tržišta. Naravno, naši konkurenti su otišli daleko napred", kaže Kravčenko.
On napominje da su svi naporim menadžmenta tokom proteklih meseci bili su usmereni na promenu „ugla nagiba” – smanjivanja troškova, povećanja efikasnosti rada i restrukturisanja kreditnog portfelja.
"Sada taj nagib više ne deluje tako preteći. Ostvarili smo dobitak u drugom, trećem i četvrtom kvartalu. Naravno, to nije dovoljno da bi se pokrio minus u iznosu od 11 milijardi dinara, koji je nastao u prvom kvartalu 2009. godine, i da bi se godina završila s dobitkom. Ali važno je da je kompanija prvi put pokazala da je u stanju da generiše dobitak – oko šest milijardi dinara i pored isplata za dobrovoljni odlazak iz kompanije, ne toliko zahvaljujući povoljnoj konjunkturi cena, koliko zbog smanjenja troškova i povećanja efikasnosti poslovanja", napominje prvi čovek NIS-a i dodaje da su dugovanja kompanije smanjena za više od 100 miliona dolara.
2010. će biti odskočna daska za NIS
"Važan je vektor, menja se ugao njegovog nagiba i mislim da će u prvom polugođu 2010.imati sve šanseda postane ravan i stabilan, a od druge polovine sledeće godine da bude odskočna daska koja će NIS dovesti među lidere efikasnosti", tvrdi Kravčenko.
Kravčenko: NIs neće moći da ostane kruti monopolista
NIS planira razvoj poslovanja van granica Srbije
"Sve to zahteva investicije – osim novca predviđenog kupoprodajnim ugovoromza razvoj prerade, NIS će ulagati sopstvena sredstva u projekte eksploatacije i razvoja maloprodaje. Nastaviće se proces aktivnih promena i povećanja efikasnosti unutar kompanije. U ovom trenutku prognoziramo smanjenje troškova u 2010. godini za još 18 odsto. Osim toga, nadam se, pristupićemo razvoju poslovanja izvan granica Srbije", kaže Kravčenko.
Kravčenko navodi da se srpsko tržište menja, i da menadžment NIS-a shvata da ta kompanija mora da se prilagodi promenama.
"NIS više ne može da ostaje kruti monopolista, on mora da se prilagodi tim promenama i da se transformiše u normalnu poslovno orijentisanu kompaniju, konkurentnu i efikasnu. Kompanija mora da se promeni iznutra i zato je za nas još jedan važan rezultat – činjenica da su promene dobile nepovratan karakter. Počinjemo s programom repatrijacije, koji podrazumeva proučavanje baze od 4.000 srpskih stručnjaka koji rade u inostranstvu i angažovanje najboljih za rad u Srbiji. Već sada u našem timu radi nekoliko takvih zaposlenih i nastavićemo s tom praksom", kaže Kravčenko.
On navodi i da če na osnovu rezultata 2009. godine ukupan obim poreskih davanja bite povećan za više od 40 odsto u poređenju sa 2008. godinom i iznosiće 66 milijardi dinara. Među glavnim zadacima za 2010. Kiril Kravčenko vidi pripremu NIS-a za otvaranje srpskog tržišta naftnih derivata, planiranog za 2011. godinu.
"Iduća godina treba da postane, prvi put za nekoliko poslednjih godina, rentabilna za NIS. To će od nas zahtevati dalje smanjenje troškova, nova ulaganja u razvoj maloprodajne mreže benzinskih pumpi, poštovanje ekoloških standarda i održavanje tempa modernizacije Rafinerije nafte Pančevo. Mi planiramo da oko 12 odsto povećamo obim eksploatacije i da za osam odsto povećamo bazu resursa. Nastaviće se rad u oblasti kvalitativne promeneu strukturi proizvoda, kroz povećanje učešća naftnih proizvoda s visokom maržom", navodi Kravčenko.
