Izvor: Politika, 03.Jun.2008, 23:37 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Prvi podoficir Srbije
Vojska Srbije po prvi put dobija glavnog podoficira, s radnim mestom u kabinetu načelnika Generalštaba VS. – Budući podoficiri biće birani među profesionalnim vojnicima
Zastavnik Goran Radić (1976), starešina „Kobri” iza koga je iskustvo pripadnika izviđačko-diverzantskih jedinica u Uroševcu i Vranju, priprema se za preuzimanje najodgovornije dužnosti u karijeri. Uskoro će postati glavni podoficir >> Pročitaj celu vest na sajtu Politika << Vojske Srbije, s radnim mestom u kabinetu načelnika Generalštaba VS. Njegov kolega po činu Zoran Kocić (1975), koji je tokom dosadašnje karijere bio i komandir karaule „Ćafa Prušit” na albanskoj granici, priprema se za dužnost glavnog podoficira Kopnene vojske.
Njih dvojica završili su srednje vojne škole, koje su ukinute sredinom devedesetih godina prošlog veka. Umesto četvorogodišnjih srednjih škola uvedeno je jednogodišnje specijalističko školovanje za podoficire namenjeno mladićima koji su završili civilne srednje škole posle čega su poželeli karijeru u vojsci. Međutim, to se u praksi ispostavilo kao loše rešenje koje nije stvaralo podoficire poput onih koji su završavali vojne srednje škole.
Danas Vojska Srbije želi da stvori novi podoficirski kor u kome će, za razliku od minulih decenija, postojati mogućnosti stalnog usavršavanja i napredovanja.
– Podoficiri su „zanatlije” u vojnom poslu, osnova svake armije. Neće više kao zastavnici prve klase u nekom magacinu čekati penziju, već će tokom cele karijere moći da kreativno iskoriste svoje znanje i iskustvo i da za to budu odgovarajuće plaćeni – kaže zastavnik Radić.
Osnovu stvaranja savremenog podoficirskog kora predstavlja Koncept obuke i razvoja podoficirskog kadra u VS. Ovim dokumentom predviđeno je uvođenje zvanja prvog podoficira na nivou čete, a od nivoa bataljona do Generalštaba – glavnog podoficira.Oni će imati ulogu supervizora individualne obuke. Da ne bude zabune, nije reč o uvođenju paralelnog lanca komandovanja, već savetodavne podrške postojećoj strukturi koju čine oficiri.
– Podoficiri najbolje poznaju svoje kolege, probleme s kojima su suočeni u svakodnevnom radu. Uvođenje prvih i glavnih podoficira je od izuzetnog značaja za naš kor. Pitanja prekomande, ocenjivanja i unapređivanja će biti kvalitetnije rešavana, pa će i kadrovi biti bolje iskorišćeni – objašnjava zastavnik Kocić.
Budući podoficiri biraće se među profesionalnim vojnicima koji tokom službe pokažu potrebne osobine. Nakon tri godine provedene u činu razvodnika, oni mogu postati polaznici takozvanih osnovnih liderskih kurseva, posle kojih bi bili unapređeni u desetare. Tek dve godine posle toga mogli bi da završe osnovni kurs za podoficire i dobiju čin vodnika. Pomenutim Konceptom obuke i razvoja podoficirskog kadra predviđeno je da taj kurs ima tri segmenta: osnovni, specijalistički i stažiranje u jedinicama. Time se profesionalnim vojnicima, umesto relativno ranog napuštanja vojske, nudi da ceo radni vek provedu u oružanim snagama. Ako se ne bi obezbedio dovoljan broj kandidata iz redova profesionalnih vojnika, na obuku bi se primali i kandidati iz civilstva koji bi bili privučeni vojnom karijerom.
– Karijera podoficira biće mnogo sličnija oficirskoj, posebno u pogledu predvidivosti njenog razvoja. Zavisno od sklonosti, podoficiri bi se razvrstavali na one koji će se usavršavati kao karijerni podoficiri za dužnosti u komandama jedinica i one koji će se specijalizovati za stručna znanja i veštine – objašnjava general-major Petar Ćornakov, načelnik Uprave za obuku i doktrinu Generalštaba VS.
Da bi bili uspešni, podoficiri (kao i oficiri, uostalom) moraju imati takve osobine ličnosti da mogu da drže na okupu vojnike kojima su pretpostavljeni. Staraće se o disciplini i moralu potčinjenih, vojska više sebi ne može da dozvoli luksuz da se ovim pitanjima (kao i, na primer, urednošću prostorija) bave oficiri koji su vremenom postajali sve brojniji pa su preuzimali i klasične podoficirske poslove. Podoficiri moraju biti i tehnički eksperti za oružje, vozila i borbena sredstva koji su im povereni, ali i poznavaoci taktike za nivo tima, grupe ili odeljenja.
– Mora se promeniti i način razmišljanja oficira koji će morati da imaju puno poverenje u svoje podoficire i da se ne mešaju u njihov posao. Želimo da privučemo mlade ljude u profesionalnu službu. Kada uđu u vojsku, ponudićemo im karijeru, mogućnost stalnog napredovanja i adekvatne plate pri čemu će se posebno vrednovati položaj na razvojnom putu koji će ubuduće jasno videti i podoficiri – ističe Ćornakov.
Milan Galović
[objavljeno: 04/06/2008.]
