Izvor: Politika, 02.Avg.2010, 23:02 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Kako je isisan „Podrum Palić”
Iz firme koja od osnivanja 1896. godine posluje kao uzorno preduzeće, od 2004. do 2008. isisan sav kapital i poslovanje, a natovareni joj dugovi i obaveze. – Stečajni upravnik optužuje vlasnika „Podruma” za predumišljaj
Da li je „Podrum Palić” namerno uništen? To pitanje ostaje aktuelno i pošto je ova firma, odlukom nadležnog subotičkog suda, pre nekoliko dana bankrotirala. Pitanje ima naročito smisla zbog zastrašujuće slike kompanije koja se u ogoljenom obliku >> Pročitaj celu vest na sajtu Politika << prikazala pre nekoliko dana u Sudu – od firme osnovane 1896. godine, koja nikad od postanka do 2004. godine (kad je njen većinski vlasnik postala „Si end Si grupacija”) nije imala gubitke, ostala je – samo ljuštura. Sve što čini jednu firmu – kostur, kor biznis, radnici. proizvodnja, tehnologija, roba, finansije... – u „Podrumu Palić” posle četiri godine više nije postojalo. Od 2004. do 2008. temeljno su iz preduzeća isisani poslovni hardver i softver, pa poslednji očajnički pokušaj stečajnog upravnika Ljiljane Božinović da stečajem kroz reorganizaciju spase poznatu vinariju (sa zaštićenim geografskim poreklom vina) završio se pre neki dan bankrotom firme.
Posrtanje, a zatim i propast jednog od brižljivo gajenih domaćih brendova („vina s peska”), uz nezamenljivu ulogu novokomponovanih („kontroverznih”) preduzetnika, očigledan je dokaz jedne od stranputica srpske tranzicije.
Plan reorganizacije kroz stečaj (od 15. avgusta 2008. godine) ne ostavlja dilemu – „Podrum Palić” je opljačkan s predumišljajem i ostavljen „na ulici” da umre kao klošar. „Kapital je praktično nestao u godinama pred stečaj”, piše u Planu reorganizacije, a ta ocena potkrepljena je podatkom da je kapital preduzeća na kraju 2003. godine bio 420.046.000 dinara, a na kraju 2007. godine – 14.276.000 dinara. Dajući pozitivnu ocenu tom Planu, stečajna upravnica Ljiljana Božinović izriče veoma ozbiljnu optužbu na račun vlasnika („Si end Si grupacije” i njenog gazde Vojina Đorđevića) u kojoj tvrdi „da nije dobila nijedan uverljiv dokaz da su vlasnik i organi upravljanja preuzimali bilo kakve logične mere kojima bi sanirali očite poremećaje u poslovanju”. Može li se ova rečenica čitati i kao upiranje prstom u predumišljaj vlasnika da uništi preduzeće.
Stečajna upravnica primećuje da „Podrum Palić” 106 godina (od 1896. pa do 2002. godine) nije imao izrazitih poslovnih problema i važio je za uspešno preduzeće. Zatim je, prema podacima iz Plana reorganizacije, „Podrum” transformisan (privatizovan) u akcionarsko društvo, a od 2004. godine poslovao je u sastavu „Si end Si grupacije” sa većinskim vlasništvom (89,55294 odsto) četiri kompanije Vojina Đorđevića – „Si end Si kompani”(preimenovan u „Premium likvid” 20. decembra 2006), „Si end Si promet”, „Si end Si servis” i „Si end Si špedicija”.
Ulazak u „Si end Si grupaciju” bio je poguban za „Podrum” koji gubi samostalnost u poslovanju i postaje podređen interesima grupe. „Čvrsta i u skladu sa Zakonom o privrednim društvima propisana organizaciona struktura ne postoji... u razvoj ’Podruma’ ništa nije uloženo... drastično je smanjen broj zaposlenih... promenjena struktura proizvodnje, narastaju neizmirene obaveze po akcizama... preuzimaju se jemstva za dugove drugih firmu u grupaciji...”, piše u Planu stečaja kroz reorganizaciju koji je počeo da se primenjuje 18. aprila 2008. godine. Taj Plan predviđao je nekoliko mera: da se pola imovine zadrži u vlasništvu „Podruma Palić”, a da se druga polovina prenese na firmu „WOW Winery” (vlasništvo Vojinovog brata Živojina Đorđevića koja već koristi proizvodne pogone „Podruma”) uz obavezu da ona preuzme i kredit od 322 miliona dinara uzet kod Komercijalne banke, da se „prebiju” obaveze i potraživanja unutar Grupacije (što je, inače, bila česta i odomaćena praksa), da se reprogramiraju na sedam godina dugovi (9,5 miliona evra) Poreskoj upravi, lokalnoj samoupravi i javnim preduzećima i da se nastavi proizvodnja stonog, kvalitetnog i vina sa zaštićenim geografskim poreklom čije su stope akumulativnosti od 20 do 100 odsto.
U finansijskim projekcijama reorganizacije kroz stečaj tvrdilo se da već u prvoj godini reorganizacije, ali i 2010, 2011. i 2012. godine (njeno ukupno trajanje) „Podrum Palić” može da posluje bez poslovnog gubitka, gubitka iz redovnog poslovanja i neto gubitka.
Stečajna upravnica Ljiljana Božinović imala je potrebu da u svom mišljenju o podnetom Planu reorganizacije naglasi da su ga pravile stručne službe „Podruma Palić”, a ne bivši vlasnik. A da bi ilustrovala kako su preduzetnik Vojin Đorđević i njegova „Si end Si grupacija” uništavali „Podrum Palić” i iz te firme isisavali sve njene vrednosti, stečajna upravnica našla je za potrebno da ukaže na nekoliko važnih detalja kojima se nije bavila stručna služba pri izradi Plana reorganizacije kroz stečaj.
Tako Ljiljana Božinović dokumentuje da je od ulaska Vojina Đorđevića u „Podrum Palić” do stečaja firme ukupan prihod od 525.703.000 dinara pao na 215.569.000, ukupni rashodi poslovanja su 2003. godine bili 545.194.000 dinara (103,7 odsto prihoda) a 2007. godine 348.041.000 dinara (161,45 odsto ukupnih prihoda), a gubici su porasli 6,79 puta – sa 19.491.000 na 132.472.000 dinara.
Kad se uporedi imovina (odnosno bilans stanja) – neizmirene obaveze na kraju 2003. godine iznosile su 40.880.000 dinara a na kraju 2007. godine 877.070.000 (rast od 2.145,7 odsto), od toga neizmirene obaveze (državi) za PDV bile su 36.063.000 dinara (na kraju 2004) i porasle su 789,3 odsto (na 284.634.000 na kraju 2007. godine). Nenaplaćena potraživanja takođe uvećavana su 474,9 odsto – sa 138.925.000 (2003. godine) na 659.757.000 (kraj 2007). Konačno, kapital se istopio – spao je na kraju 2007. godine na samo 3,4 odsto sume koju je preduzeće imalo na kraju 2003. godine (sa 420.046.000 na 14.276.000 dinara).
Analizirajući predloženi Plan reorganizacije, stečajni upravnik otvoreno je izrazio sumnju da „Podrum Palić” može da naplati svoja potraživanja od ostalih firmi iz „Si end Si grupacije”. A zatim sledi ključno mišljenje stečajne upravnice Ljiljane Božinović: „Interesi Grupacije ili povezanih lica koji su dominirali do stečaja apsolutno moraju biti eliminisani u periodu sprovođenja reorganizacije... Postoji mogućnost ekonomskog opstanka ’Podruma Palić’ ako se potpuno osamostali u odlučivanju i upravljanju svojim poslovanjem... Uslov nad svim uslovima je potpuno odvojeno funkcionisanje ’Podruma Palić’ od grupacije povezanih lica”.
Od svega toga ništa nije urađeno.
Poslednji redovni kvartalni izveštaj stečajnog upravnika „Podruma Palića” podnet je Privrednom sudu u Subotici 19. aprila ove godine i u njemu se kaže da je od početka godine „Podrum” trebao da servisira tri rate (oko 31 milion dinara) po Programu reprograma dugova iz predstečajnog perioda, ali da nije uspeo da izmiri ove obaveze zbog, kako se u izveštaju navodi, nerešenog statusa.
Stečajni upravnik navodi da se već godinu dana očekuje da firma „Medoprodukt” preuzme na sebe kredit Komercijalne banke, a za uzvrat da na sebe prepiše 50 odsto nepokretnosti „Podrum Palića”. Pošto oko toga ništa nije preduzeto, nije se mogao zaključiti nijedan ozbiljniji ugovor sa zainteresovanim partnerima oko ulaganja, pošto je stalno bila prisutna opasnost aktiviranja naplate kredita, što je automatski značilo i bankrot „Podruma”. Stečajni upravnik navodi da uslovima nepovoljnih kretanja na tržištu i smanjenju kupovne moći treba dodati i nemogućnost naplate oko 75 miliona dinara potraživanja od „Premium likvida” (kompanije koja je nasledila „Si end Si grupaciju”), koji je takođe bankrotirao.
Tako su na „Podrumu” ostale obaveze u ukupnoj visini od 1,068 milijarde dinara. Iz predstečajnog perioda najveći dug je prema Poreskoj upravi – 614.784.852 dinara.
Preduzeće „Podrum Palić” ipak nije samo dužnik, ono se pojavljuje i kao poverilac i to prema „WOW vinariji ” koja, prema izveštaju stečajnog upravnika, ne plaća zakup, a to je trebalo da bude deo dogovora oko preuzimanja kredita Komercijalne banke.
Na dan podnošenja poslednjeg izveštaja stečajnog upravnika Privrednom sudu „Podrum Palić” je imao oko 80 miliona dinara u zalihama (proizvodi, sirovine, repromaterijal), a još od 2009. godine otežano je izmirivao obaveze prema dobavljačima.
Još tada, aprila ove godine, stečajni upravnik je upozoravao da se smisao svega urađenog za spas „Podruma Palić” dovodi u pitanje ukoliko se ne preduzmu mere za prenos kredita. „Dosadašnje ponašanje ključnih poverilaca pokazalo je apsolutno odsustvo volje da se zajednički rešavaju najvažnija pitanja opstanka subjekta reorganizacije, a što bi bilo u interesu povoljnije naplate i njihovih potraživanja”, stoji u izveštaju.
I tada je advokat „Medoprodukta” i „WOW vinarije” tražio odlaganje kako bi se nastavio postupak preuzimanja kredita od Komercijalne banke, a u zamenu za 50 odsto nepokretnosti „Podrum Palića”. Međutim, kako ni pored odlaganja u tom poslu ništa nije urađeno i pošto se okolnosti nisu promenile, 28. jula zatražen je – bankrot „Podruma Palić”.
Aleksandra Isakov – Miša Brkić
objavljeno: 03/08/2010
Pogledaj vesti o: Subotica
