Izvor: Advertiser-Serbia.com, 10.Feb.2026, 12:49
[SEE MARKETING 2025/26] ANDREA STANIMIROVIĆ, Neoplanta: „Brendovi treba da budu prisutni u stvarnim životnim situacijama i da rešavaju svakodnevne potrebe potrošača“
Na koje marketinške aktivnosti ste stavili akcenat u 2025?
– Vođeni vizijom da budemo prvi izbor potrošača koji prepoznaje i bira kvalitet, fokusirali smo se na jačanje mentalne i fizičke prisutnosti svojih brendova. Kao lider na tržištu mesnih prerađevina, imamo dodatnu odgovornost da ulažemo u vidljivost, doslednost i jasno pozicioniranje brenda. Prednost zato dajemo integrisanim kampanjama koje omogućavaju kontinuiranu i konzistentnu prisutnost Neoplante u svakodnevnom >> Pročitaj celu vest na sajtu Advertiser-Serbia.com << životu potrošača.
Posebno bih izdvojila unapređenje sadržaja na digitalnim platformama kroz novi reel format na Neoplanta Delikates društvenim mrežama. Kroz ove kratke forme povezujemo proizvode sa situacijama u kojima se potrošači lako prepoznaju, uz cilj da izazovemo emociju i ponudimo autentičan i relevantan sadržaj koji doprinosi jačanju veze sa brendom. Kao dobar primer integrisanog pristupa izdvojila bih i kampanju „Tako fina Patelina“, u okviru koje smo akcenat stavili na komunikaciju na mestu prodaje i ATL oglašavanje.
Kako ocenjujete ulaganja vaše kompanije u marketinške aktivnosti, da li su se vaši budžeti u poslednjih par godina povećavali, stagnirali ili su smanjivani?
– Neoplanta kontinuirano ulaže u kvalitet svojih proizvoda, ali i u inovacije na tržištu kroz razvoj novih receptura, lansiranje novih proizvoda i primenu savremenih tehnologija, a takav pristup prirodno povlači i rast ulaganja u marketinške aktivnosti iz godine u godinu. Kako naši brendovi rastu i razvijaju se, neophodno je da marketinška podrška prati taj razvoj na strateški promišljen način.
Rezultati to jasno potvrđuju. U kategoriji šunki, jednoj od najznačajnijih na tržištu, Neoplanta je dugogodišnji igrač broj jedan i možemo da se pohvalimo neprestanim rastom. Posebno bih izdvojila dimljeni segment, gde smo zabeležili dupli rast, što potvrđuje da potrošači prepoznaju kvalitet naših proizvoda, poput Neoplanta Delikates dimljenog ćurećeg filea. Kao još jedan primer uspešnog ulaganja, istakla bih Patelinu, koja je od momenta relansiranja postala najbrže rastući brend u kategoriji pašteta i ozbiljan izazivač na tržištu. Takvi rezultati potvrđuju da su strateška ulaganja u proizvode i komunikaciju, u sinergiji sa kvalitetom, ključ dugoročnog rasta.
Koje sve potrebe potrošača brend treba da zadovolji da bi bio relevantan i u budućnosti?
– Potrošači danas u velikoj meri traže transparentnost i kvalitet, i verujemo da su to ključni faktori koji oblikuju budućnost brendova. Na te zahteve odgovaramo jasnim sastavom i visokim standardima – naši Delikates proizvodi sadrže visok procenat mesa, dok se za Patelinu koriste najkvalitetniji delovi pilećeg i ribljeg mesa.
Rast koji beleže Neoplanta Delikates trajne slajs kobasice dodatno potvrđuje da potrošači prepoznaju dosledan kvalitet i jasno pozicioniranje u ovom segmentu. Uz to, inovativnost i autentičnost sve više dolaze u fokus. Kao brend sa dugom tradicijom, imamo dodatnu motivaciju da ostanemo u korak sa savremenim trendovima i odgovorimo na nove potrebe potrošača, uz jasno opredeljenje da negujemo svoje vrednosti i pronađemo pravi balans između tradicije i savremenog vremena.
Koje vrednosti će brendovi u skorijoj budućnosti morati da uključe u svoju komunikaciju da bi bili uspešni?
– Brendovi će morati da omoguće potrošačima neposrednije iskustvo. Primera radi, naša aplikacija Napravi kobasicu direktno omogućava potrošačima da kreiraju željeni ukus i upravo ovim putem nastala je naša Pobednička kobasica sa sirom, lansirana prošle godine.
Podjednako je važno pokazati da je mišljenje potrošača važno i da brend sa njim deli zajedničke vrednosti. Komunikacija će u budućnosti ostati direktna, dvosmerna i trudićemo se da bude sve efikasnija, a društvena odgovornost i stvaranje dodatne vrednosti za zajednicu ostaju neizostavan deo uspešne brend strategije.
Kakav odnos vi lično imate prema brendovima?
– Ponosna sam na to što u Neoplanti zaista živimo svoju misiju – da proizvodimo kao za svoju decu. Ne odstupamo od postavljenih kriterijuma i podižemo standarde unapređujući praksu i recepture, što se jasno vidi kroz rezultate koje ostvarujemo na tržištu.
Za mene lično, brendovi treba da budu prisutni u stvarnim životnim situacijama i da rešavaju svakodnevne potrebe potrošača, bilo da je reč o posebnim prilikama, okupljanjima ili doručku u kojem ćemo uživati sami ili sa porodicom. Verujem da upravo ta kombinacija funkcionalnosti i pozitivne emocije gradi dugoročnu lojalnost.
Koji je vaš savet za brendove na našim prostorima kako bi bili spremni za budućnost?
– Brendovi treba da investiraju u jasnu strategiju i ciljeve. Takođe, kombinacija AI tehnologije i univerzalnih vrednosti mislim da će biti jako važna u budućnosti svakog brenda. Implementacija AI tehnologija više nije opcija, već nužnost. Brendovi koji ne budu spremni da se prilagođavaju novim alatima i načinima rada rizikuju da izgube korak sa tržištem i konkurencijom. Ipak, paralelno sa tehnološkim razvojem, neke vrednosti ostaju dugoročno relevantne – pažljivo osluškivanje potreba potrošača i nastojanje da im se ponude rešenja za ono što smatraju važnim u svojoj svakodnevici.
Kojoj vrsti marketinških aktivnosti ćete dati prioritet u 2026. godini?
– Nastavljamo sa snažnim fokusom na razvoj i jačanje naših brendova. Početak godine obeležilo je lansiranje novih proizvoda iz najkvalitetnijeg dela Neoplanta Delikates asortimana – suve pečenice i suve slanine.
Istovremeno, razmišljamo šire o inovacijama koje mogu doprineti razvoju i unapređenju same kategorije proizvoda u našoj industriji. Verujemo da postoji dodatni prostor za razvoj novih proizvoda, kako bismo još bolje odgovorili na potrebe i očekivanja potrošača na domaćem tržištu i u regionu.
Koji će trendovi, po vašem mišljenju, oblikovati oblast kompanijskog marketing menadžmenta?
– Održivo poslovanje i employer branding će i dalje biti među ključnim prioritetima kompanijskog marketinga, jer sve veći broj ljudi – kandidata, zaposlenih, partnera i potrošača očekuje od kompanija da budu odgovorne. U praksi to znači da marketing više nije samo „priča o proizvodu”, već i o vrednostima, načinu na koji kompanija vodi računa o ljudima i kako upravlja svojim uticajem na zajednicu i okruženje.
U Neoplanti ulažemo u automatizaciju procesa i modernizaciju proizvodnje, čime želimo da poboljšamo efikasnost i zadovoljstvo zaposlenih.
Drugim rečima: održivost i employer branding su važan deo kompanijskog marketinga, jer se kroz njih gradi poverenje, a poverenje je danas najvredniji kapital.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Prijavite se za Advertiser Serbia Daily Newsletter
Nastavak na Advertiser-Serbia.com...
