Izvor: Advertiser-Serbia.com, 11.Dec.2025, 14:20

[POGLED SA VRHA 2025/26] NATAŠA FILIPOVIĆ & MARKO PEŠIĆ, Ovation: „Tržište komunikacija je pokazalo visok nivo otpornosti u 2025. godini“

Molimo vas da date generalnu ocenu uspeha rada vaše agencije tokom 2025. godine

Nataša Filipović: Veoma teška godina za sve građane, pa samim tim i za oglašivače i nas koji kreiramo kampanje. Godina puna izazova, sa malo projekata koji će ostati upamćeni. Verujem da isti sentiment dele i kolege iz industrije — raduje nas što se ovoj godini bliži kraj.

Kako ocenjujete uslove poslovanja tokom 2025, jesu li oni bili bolji ili lošiji u poređenju sa ranijim godinama? >> Pročitaj celu vest na sajtu Advertiser-Serbia.com << Šta je to što je obeležilo poslovanje vaše agencije kada su u pitanju spoljni uslovi, odnosno privredno, društveno i političko okruženje?

Marko Pešić: Ova godina je svakako bila lošija od prethodnih. Obeležila ju je težina, stalno iščekivanje i visoka neizvesnost. Nestabilnost je dolazila odasvuda — počevši od šireg plana i spoljne politike, preko unutrašnjih pitanja, do ekonomskih i društvenih prilika. Slično prvoj pandemijskoj godini 2020, primetan je opšti zamor i potreba za povratkom regularnim tokovima.

Da li je 2025. godina bila obeležena nekim značajnim problemima koji su uticali na rad čitave industrije tržišnih komunikacija? Da li vidite neke pozitivne pomake kada je u pitanju funkcionisanje industrije tržišnih komunikacija?

Nataša Filipović: Nije bilo velikih iskoraka, ali jedan pozitivan utisak mogu da izdvojim – to je rezilijentnost tržišta.

Fascinantno je koliko smo uspešni u prilagođavanju, improvizaciji i snalaženju u izazovnim i nepredvidljivim uslovima.

Koji trendovi u oblasti tržišnih komunikacija su najviše oblikovali poslovanje vaše agencije tokom 2025. godine?

Nataša Filipović: Da se nadovežem na odgovor iz prethodnog pitanja – adaptibilnost. Ključni trend je adaptibilnost. U ovoj, ali verovatno i prvoj polovini naredne godine, najvažnije je prilagođavanje promenljivim okolnostima i situacijama koje ne možemo da predvidimo.

U kojoj meri vi lično, kao rukovodilac, koristite veštačku inteligenciju u procesu upravljanja? Da li je vaša agencija strateški opredeljena za uvođenje AI u menadžment kompanije i pojedinačnih projekata?

Marko Pešić: Otvoreni smo za različite modele i metode upravljanja, ali ostaje da vidimo u kojoj meri i sa kakvim rezultatima možemo računati na primenu AI modela. Primena AI u menadžmentu lakša je u predvidljivim, linearnim i formalnim biznisima, dok je advertajzing oblast koju ne karakterišu uređenost, meritornost i formalnost. To je realna prepreka za implementaciju ovakvih procesa.

Koliko je 2025. godina bila izazovna za vašu agenciju u pogledu zadržavanja talenata i formiranja timova?

Marko Pešić: Naše talente zadržavaju uslovi rada i atraktivnost posla, a oni su direktno uslovljeni intenzitetom rada sa klijentima. U tom smislu, 2025.  nije bila naročito izazovna u zadržavanju i akviziciji klijenata, koliko u realizaciji kampanja i aktivacija, zbog promenljivih okolnosti u kojima smo poslovali.

Dakle, veći izazov je bio imati aktivnog klijenta nego imati klijenta. Ipak, tim je uprkos svim pritiscima koje smo imali u ovoj godini, ostao stabilan, pa i pojačan.

Kakva su vam očekivanja za 2026. godinu u pogledu uslova poslovanja u oblasti tržišnog komuniciranja?

Nataša Filipović: Očekujem da će se uslovi poslovanja u tržišnom komuniciranju preslikati iz opštih uslova poslovanja u Srbiji i regionu. „Neka nam je sa srećom, svima zajedno.“

Autor: Nenad Danilović

Izvor: Advertiser Serbia

Prijavite se za Advertiser Serbia Daily Newsletter

Nastavak na Advertiser-Serbia.com...