Izvor: S media, 15.Nov.2011, 13:00 (ažurirano 02.Apr.2020.)
U Srbiji se na "Moraš" reaguje inatom
"Zato je i neophodno naučiti kako najlakše i najbrže sprovesti neku promenu bilo da je reč o individualnom ili korporativnom menjanju", kaže u razgovoru za eKapiju Zoran Ilić, psihoterapeut, psihijatar i kouč.
Gerila marketing je zakon (VIDEO)
Kako novi stil rukovođenja utiče na promene?
-Pre 25-30 godina tradicionalne organizacije su imale tri karakteristike u upravljanju promenama - kontrolu, konzistentnost >> Pročitaj celu vest na sajtu S media << i predvidivost. Komandovanje i kontrola su bili stil rukovođenja u to vreme. Novi sistem podrazumeva tri generacije na poslu X, Y i Z – pred penziju, srednju i mladu generaciju.
Saveti uspešnih: Adel Parks
Koje su najčešće barijere u promeni drugih ljudi?
- Na seminaru će biti reči i o individualnom upravljanju promenama, ali i o tome kako da pomognemo drugima. Jedna od ključnih stvari koja stvara otpor u prihvatanju promena je nedostatak pravovremene informacije. Čovek bez informacije ide u neizvesnost i povećava svoj strah.
Kako da zadržite kvalitetnog radnika
Ima li čarobne formule?
- Svaka promena zasnovana je na kombinaciji motivacije, vizije i akcionih koraka. Komunikacija od rukovodstva naniže prolazi kroz 8 koraka. Neophodno je da se napravi dobar marketing za promenu, uvežbavanje i pohvala za izvršenje na individualnom novou.
(eKapija)
Pogledaj vesti o: Penzija
