Izvor: Politika, 28.Jul.2014, 13:22 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Teže do para nego do naučnih saznanja
Beogradski Ekonomski institut je akreditovani istraživačko razvojni institut Srbije, ali se samostalno finansira, jer plate za 45 saradnika zarađuje na tržištu kao i svako drugo konsultantsko preduzeće
U slaboj privredi kakva je naša i u kojoj industrijska proizvodnja ni za deceniju ne može da dostigne rezultate od pre 25 godina, očekivalo >> Pročitaj celu vest na sajtu Politika << bi se da vlada prava jagma za naučnim i istraživačko-razvojnim projektima. Da struka i nauka ukažu na moguće pravce razvoja ili barem da reše neke konkretne poslovne probleme. Ništa od toga, kaže za naš list, generalni direktor beogradskog Ekonomskog instituta, Dragan Šagovnović, koji postoji od 1947. godine, u čijem su radu trag ostavila najveća ekonomska naučna imena ove zemlje.
– Niko nas ne vuče za rukav niti od nas traži savet, projekat ili istraživanje. Kao i svako drugo preduzeće, trudimo se da dođemo do posla i novca za tekuću likvidnost, ističe naš sagovornik i dodaje da je „ceo naš privredni ambijent skrojen tako da se uglavnom favorizuju strane konsultantske kuće“. Donekle mu je razumljivo da se to traži kada su u pitanju strane donacije, pošto se po osnovu njih nastoji vratiti novac donatorima, ali nikako ne može da se pomiri sa činjenicom da trku sa inostranom konkurencijom gube domaće kuće i kada je reč o našoj državi ili javnim preduzećima. Posebno ističe da nacionalne razvojne dokumente moraju raditi nacionalne institucije, a ne stranci.
A država, pitamo. Institut je, ipak, naučno-istraživačka organizacija. Jeste, kaže Šagovnović, ali Institut se već decenijama samostalno finansira. Ne samo zato što je privatizovan, već jednostavno što ministarstvima, kao što su privreda, finansije ili nauka, naše usluge nisu neophodne. Istraživači Instituta rade, recimo, na nekim projektima Ministarstva prosvete i nauke, ali se za to plaćaju preko Trezora. U tom smislu, raspolaganje ovim sredstvima je striktno definisano.
Iako se Institut i dalje bavi fundamentalnim makroekonomskim i naučno-istraživačkim radom, odakle je u poslednjih sedam-osam godina izašlo tridesetak vrsnih naučnih saradnika, pretežan obim posla svodi se na savetodavne usluge i projekte javnom i realnom sektoru. Pretežno u energetici i proizvodnji hrane. Šagovnović, i sam ekonomista, smatra da te dve privredne grane treba da budu naši strateški razvojni ciljevi.
Naučno-istraživačko, ali i savetodavno tržište veoma je skučeno. Ne samo zbog jake inostrane konkurencije, već i usled slabe investicione aktivnosti. Bilo bi, smatra naš sagovornik, veoma korisno da svoja makro, ali i mikro znanja i saznanja, kroz konkretna istraživanja ili projekte, ponudi svojoj državi, a preko nje i budućim ulagačima. Država kao da se usteže da u toj sferi preuzme aktivniju ulogu i iskoristi znanja koja već ima, u svojim institutima. Verovatno zbog toga kao država nemamo osnovne strateške razvojne dokumente na osnovu kojih bismo znali u kom smeru treba ići i na čemu insistirati. Ako su to energetika i hrana, hajde da napravimo dugoročne strateške dokumente i da im se korak po korak približavamo. U tom pogledu bi i uloga Ekonomskog instituta, kao nacionalnog razvojnog instituta, došla do punog izražaja, smatra Šagovnović.
Na pitanje, šta mu je teže, da se bavi naučno-istraživačkim radom ili da kao direktor juri za poslovima i parama za plate, Šagovnović bez trunke zadrške priznaje da mu je mnogo teži deo posla u realnom sektoru, jer deli sudbinu slabe privrede, kojoj, opet, veoma često nije stalo do njegovih usluga i proizvoda. Čak i kada pruži usluge veliki je problem da „robu” naplati. Ulazi se u začarani krug u kome je suma potraživanja, na koju je plaćen porez, daleko veća od obaveza, a firma je u stalnom problemu likvidnosti. „Umesto da preduzeća s proizvodnim i drugim problemima od nas traže savete ili rešenja, ona kao po pravilu takve izdatke najčešće brišu iz budžeta”. Jeste teško, kaže na kraju Šagovnović, ali njegov poslovni oslonac i dalje ostaje realni i javni sektor naše privrede. Pogotovo ako se i država odluči na jačanje korporativnog upravljanja javnim preduzećima i time dokaže da i ona može biti odgovoran vlasnik za koga će raditi kvalitetan menadžment.
-------------------------------------------------------------------------
Tri godine bez gubitaka
U Institutu danas platu između 30.000 i 110.000 dinara zarađuje 45 radnika od čega njih 20 sa naučnim zvanjima. Institut je davno privatizovan i danas je zatvoreno akcionarsko društvo u vlasništvu šezdesetak akcionara, ali među njima, tvrdi Šagovnović, nema Danka Đunića niti Aleksandra Vlahovića. Mada se i dalje u javnosti ta dva imena vezuju za ovaj institut, oni nemaju nijednu akciju u njemu. Pretežan broj akcija poseduju bivši zaposleni i penzioneri. Institut već tri godine radi pozitivno.
Slobodan Kostić
objavljeno: 28.07.2014.
Austrougarski plotun na voz sa ženama i decom.
Izvor: Politika, 28.Jul.2014
Novinar i sekretar Udruženja branilaca Beograda Sveta Milutinović opisao je neke događaje iz prestonice prvih dana Velikog rata. Među njima je i prva evakuacija u večernjim satima 28. jula 1914. kada je sa Železničke...