Izvor: RTS, 27.Nov.2008, 21:37 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Rešiti problem otpada u Vojvodini
Predsednik Izvršnog veća Vojvodine Bojan Pajtić i regionalni predsednik kompanije "Lafarž" za srednju Evropu Nikolas Furnije potpisali su Memorandum o razumevanju. Namera strateških partnera je da očuvaju neobnovljiva prirodna goriva i da reše problem otpada u Vojvodini.
Kompanija "Lafarž" obavezala se da će u cementnim pećima spaljivati biomasu i da će smanjivati količine čvrstog sečenog otpada i otpadnog građevinskog materijala.
Dogovoreno je i da "Lafarž" >> Pročitaj celu vest na sajtu RTS << preuzima petinu recikliranog otpada sa deponija u Novom Sadu i Beočinu, i da investira u postrojenje za mehaničko-biološki tretman otpada.
Regionalni predsednik francuske kompanije "Lafarž" Nikola Furnije izjavio je posle potpisivanja memoranduma o razumevanju da njegova firma ima dugoročnu viziju o ulaganjima u Srbiji, na koju ne utiče svetska finansijska kriza.
Memorandum o razumevanju je potpisan u okviru manifestacije "Dani Vojvodine u Parizu".
"Lafarž" se ne povlači
"Suočeni smo s krizom bez presedana, ali ne nameravamo da se povučemo iz Srbije", rekao je Furnije u Parizu.
"Međunarodni kontekst nalaže da budemo oprezni, ali smo sigurni da Srbija ima veliku potrebu za cementom i verujemo da je naša uloga, kao glavnog proizvođača cementa, da pomognemo Srbiji u izgradnji", rekao je predstavnik "Lafarža" za istočnu i centralnu Evropu.
Furnije je objasnio da je potpisivanje memoranduma etapa saradnje koja će omogućiti da se odblokiraju investicije namenjene poboljšanju infrastrukture i ekološkim programima.
"Ne želimo da budemo prisutni samo kao industrijalci, već da budemo i partner regiona i velikih gradova poput Novog Sada i da im pomognemo u rešavanju ekoloških problema", poručio je on.
"Lafarž" je, prema Furnijeovim rečima, veoma zadovoljan ulaganjem u Srbiju, u kojoj je mnogo učinjeno za šest godina.
"Veoma smo zadovoljni što smo investirali u cementaru Beočin, što smo je renovirali i uveli visoku tehnologiju", rekao je Furnije.
