Izvor: Blic, 21.Jul.2008, 10:37 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Različitost je danas na ceni
Svojevremeno su korporacije razmišljale na sledeći način: svi zaposleni bi trebalo da liče jedan na drugog fizički, ali bi trebalo i slično da razmišljaju. Sve je to stvar prošlosti, kao i mit da različitosti premalo utiču ili uopšte ne utiču na posao.
Pružati priliku ljudima svih nacionalnosti, na primer, pravilan je potez s etičkog stanovišta, a i dobro je za posao. Kompanija može da profitira od multikulturalnosti. Ako vaša kompanija, recimo, posluje s Azijom, >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << a jedan od zaposlenih je Azijac, šanse za sklapanje poslova su puno veće, pogotovo ako je Azijac pregovarač ili se čak samo nalazi u pregovaračkom timu. Da ne govorimo o nekim mnogo bližim okruženjima.
Ukoliko vaša organizacija nema interesa na internacionalnom tržištu, različitost u organizaciji i dalje je potrebna. Ona je važna klijentima, ali i potrošačima.
Jedna kompanija koja se bavi nekretninama u jednoj nama susednoj zemlji saznala je to na najbolniji način: mesecima se takmičila s drugom kompanijom i na kraju izgubila posao. Da ne pogađamo nacionalnosti, nije ni važno.
To je, između ostalog, ispalo skupo, a posle se pokazalo i zašto. Kompanija koja je pobedila u svom pregovaračkom timu imala je uključene i žene i muškarce i nacionalne manjine. Kompanija koja je izgubila imala je u pregovaračkom timu samo muškarce i to nacionalno „prečišćene".
Naizgled paradoksalno, kompaniju koja je dala prednost firmi koja podstiče različitosti, činili su većinom nacionalno „prečišćeni" muškarci, ali koji su cenili one koji svima pružaju priliku.
S obzirom na to da su uočili da kompanija koja posluje s nekretninama ne radi na tome da pruži svima priliku, postali su sumnjičavi i odlučili da s njima ne sarađuju. Podsticanje različitosti je možda prava stvar koju možete napraviti, a ujedno je jedna od ključnih stvari vezanih za posao. Naravno, ne radi se samo o različitostima u fizičkom izgledu, rasi ili polu, već možda i pre svega u sposobnostima promišljanja.
