Izvor: Politika, 16.Nov.2006, 13:00 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Rad bez radnog vremena
Evropski principi poslovanja u Privrednoj komori Srbije. Koliko traje godišnji odmor i porodiljsko odsustvo šefa kabineta U stranim firmama se zna red, u multinacionalnim kompanijama postoje standardi poslovnih odnosa – to je uobičajeno mišljenje koje "strance" stavlja daleko iznad domaćih preduzeća i organizacija, pogotovo ovih drugih. Međutim, ne mora uvek da bude tako.
Privredna komora Srbije radi po SMK proceduri. SMK je skraćenica od komplikovane složenice "Sistem >> Pročitaj celu vest na sajtu Politika << menadžmenta kvalitetom organizacije", koja uprošćeno znači poštovanje pravila u svakom detalju delovanja: oblačenje zaposlenih, organizovanje sastanaka, koktela, način pisanja dopisa...
Ova pravila, kojih je naša Komora dužna da se pridržava, dobijena su od međunarodne organizacije SGS iz Ciriha. Važe od 22. decembra 2005. do 21. decembra 2008. Posle toga se produžava važenje sertifikata samo ako su poštovane njegove odredbe jer, sasvim postaje jasno, Evropa dolazi kao sistem pravila.
Daniela Gačić-Vukićević, poznati novinarski glas Radio Beograda, sada šef kabineta predsednika Privredne komore Srbije, pokazuje obrasce interne i eksterne komunikacije: svako pismo, bez obzira na to da li je poslato na neku adresu u vladi ili do stola kolege – ima redni broj, datum, svrhu – svoj kodifikovani oblik.
Doneta su i pravila oblačenja zaposlenih: obavezna je poslovna garderoba dok je samo petak casual day – tada je dozvoljen džins, preporučuje se sportsko-elegantan stil.
Daniela govori i o tome da pravila ne mogu sve da propišu, ističe prisutnost u poslu: njeno radno mesto nema radno vreme, mobilni telefon joj je uvek uključen. "Ne gledam broj koji me zove, uvek se javim."
Koristi samo dve nedelje godišnjeg odmora, koliko i predsednik Komore.
– Nekad mi je žao što ne znam kako je biti porodilja – kaže 37-godišnja, elegantna šefica kabineta: prestala je da radi tri dana pre porođaja a kada je sin Ognjen napunio tri meseca vratila se na posao.
– Moj sin je moje blago. Smiri me i izleči od svakog poslovnog stresa – otkriva Daniela.
Danielin princip je da ne opterećuje saradnike svojim emotivnim stanjima, to je teži put, daleko je lakše "isprazniti se", ali smatra da je za funkcionisanje tima važno brzo rešavanje sukoba: direktno, neposredno suočavanje s katarzičnim efektom. Ništa ne sme ostati zamagljeno.
Daniela govori i o zadovoljstvu radom koji donosi rezultate. Između ostalog, ističe da je Komora zaista postala advokat privrede a sedište njen dom, da Komorin internet portal mesečno ima dva miliona klikova dok je nekada imao samo 10.000, a sledeće godine, 13. marta, položiće se i kamen temeljac za novu zgradu, na 150. godišnjicu postojanja Trgovačkog odbora. Zaista, imaćemo sučim pred Evropu.
Nenad Stefanović
[objavljeno: 16.11.2006.]
