Izvor: Blic, 28.Sep.2009, 11:50 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Merite svoju uspešnost indeksom sreće!
Nedavno je francuski predsednik Nikolas Sarkozi predložio svetu da bi bilo bolje da se ne meri samo po materijalnim dobrima, u smislu novca i rasta, već da se zemlje upoređuju po „indeksu sreće". Ne samo da je predložio drugima, nego je angažovao i poveći broj stručnjaka u Francuskoj da na tome porade. Kako tipično francuski - radost življenja (joie de vivre)!
Moguće je o njemu misliti ovo ili ono, ali šta ako je zaista dao vrlo, vrlo dobru ideju? Subjektivno blagostanje >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << nije neka nova kategorija, niti je merenje sreće i poređenje po zemljama nešto neuobičajeno. Kakve veze ima sreća?
Američka deklaracija nezavisnosti jasno ističe opšte pravo na potragu za srećom, ne spominje bruto nacionalni dohodak, zar ne? U Butanu je pravo na sreću ustavno pravo. Moguće je ismejavati butanskog kralja Zmaja Petog, ali njegovih 700.000 podanika su srećni: prioritet im je obrazovanje, vaspitanje dece i očuvanje tradicije i životne sredine u zemlji u kojoj žive.
Dakle, činjenica je: imamo pravo na sreću. Bilo da to piše u Ustavu ili ne. I ideja da se kult privrednog rasta i kult novčane mase zameni politikom civilizacije, one koja garantuje ličnu sreću, zvuči vrlo pokretački i inspirativno. Brutalne definicije uspešnosti stvaraju i brutalni svet.
Kakve veze ima sreća s radom? U ovom vremenu moguće je od prijatelja ili poznanika čuti rečenicu sličnu ovoj: „Još uvek radim tamo gde sam i bio(la) i dobro je dok ne tuku". Možda možete biti zadovoljni „ako ne tuku", možda mislite da je rad - rad, ropska obaveza i da tu nema sreće, a možda uživate u onome što radite, i jednostavno ste - srećni. Verovatno da ste onda i uspešni, dobro raspoloženi, pa i da su vam primanja viša od proseka.
Moguće je pitati se o definiciji sreće ili „šta je to uopšte sreća na radnom mestu", ali prilične su šanse da se većina slaže da je srećan zaposleni i uspešan zaposleni.
Zaposlenima koji u radnoj okolini imaju dobre radne odnose, pruža se proaktivni razvoj karijere. Oni kojima organizacija pokazuje da ceni njihov rad i doprinos, s velikom će verovatnoćom biti faktor koji najviše doprinosi poslovnom razvoju i uspešnosti poslovanja. Takvi radnici su ambasadori svoje firme, šalju pozitivne poruke i jačaju brend firme.
Čak i u uslovima viška radnika, oni koji odlaze mogu otići srećniji ako im se pruži odgovarajuća podrška u smislu pomoći da pronađu novi smer u karijeri, što šalje i poruku koja „jača" one koji ostaju. Na kraju, čak nekoliko različitih teorija motivacije drži lični finansijski prihod negde pri dnu liste indikatora sreće.
Elementi sreće na radnom mestu
- prijateljski raspoložene kolege i saradnici koji daju podršku
- relativno pristojna ravnoteža privatnog i poslovnog
- utisak da činite nešto što ima smisla i što se ceni
- posao koji je izazovan u profesionalnom smislu
- različitost radnih zadataka
- dobar šef ili menadžer
- utisak da svojim radom doprinosite
- biti deo uspešnog tima
- priznanje za dobro obavljen posao
- kompetitivna primanja
Elementi nedostatka sreće
- nedovoljna i loša komunikacija „odozgo prema dole"
- nedovoljna primanja u odnosu na granu, struku i radno mesto
- nedostatak priznanja za obavljeni posao
- loš šef, menadžer ili uprava
- nemogućnost ličnog razvoja
- ideje koje se ignorišu
- nedostatak prostora za napredak u hijerarhiji
- nepostojanje sistema nagrađivanja najboljih
- nedostatak priznanja ličnog doprinosa
Priređeno prema: Mislionaw
