Izvor: Blic, 29.Sep.2008, 11:37 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Kako poboljšati efikasnost?
Stvari ne teku uvek prema planu. Čak i u vodećim kompanijama, menadžeri, ali i zaposleni, moraju da budu okretni i fleksibilni, ako žele da ostvare svoj poslovni cilj.
Ali, radite li prave stvari u pravo vreme? Da li ste efikasni ili samo aktivni? Znajte da Aktivno ne znači uvek i efikasno. Ključ sposobnosti je u tome da radite stvari koje dovode do dobrog rezultata unutar onoga što je vaša odgovornost. Efikasnost se sastoji u tome da posao obavljate na način koji crpi >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << neophodnu količinu vaše energije i svih uključenih resursa.
-Budite fleksibilni
Ne držite se „kruto" svog načina rada, pokažite dozu fleksibilnosti. Prilagodite se trendovima u poslovnom svetu i potražite savet kolega.
-Otkrijte talent
Kao vođa tima, važno je da otkrijete talenat svakog pojedinca u timu i odredite zadatke u kojima može biti najproduktivniji.
-Gledajte široko
Ništa ne traje večno. Kada dobijete priliku da se dokažete na poslu, dajte maksimum kako biste ostvarili dobar poslovni rezultat. Tako pravite priliku da drugi primete vaš rad i omoguće vam napredak u karijeri.
-Sprovedite anketu
Nemojte zanemariti mišljenja članova svog tima, posebno ako ste mu na čelu. Sprovedite internu anketu kako biste dobili uvid u potencijalne probleme prilikom rada i pronašli način da ih rešite. Time ćete olakšati rad svojim ljudima i ubrzati ispunjenje poslovnog cilja. Prema: areer builder.com
Indeks lične efikasnosti
Postoji mnoštvo pristupa ličnoj efikasnosti i razlikuju se od autora do autora. Recimo da ih možemo svesti na neke elemente:
-Kreirajte svoju ličnu misiju ili plan, s ciljevima;
-Odredite sebi specifične, merljive, dostižne i realne ciljeve - ne maštajte;
-Upravljanje vremenom odnosi se na upravljanje radnim vremenom, vremenom u privatnom životu, ali i „vremenom samo za sebe";
-Organizujte sebe i svoje aktivnosti unutar radnog vremena.
