Izvor: Politika, 09.Apr.2008, 12:00 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Inovacije u razvoju menadžmenta
Na konferenciji o ljudskim resursima, koju je nedavno organizovao portal „Bolji posao” u beogradskom hotelu „Hajat”, posebna pažnja je posvećena profilu menadžera, njihovom imidžu i potrebama privrede, i vanprivrede, da je vode ljudi koji mogu biti „brend” jedne zemlje, ma kojom delatnošću se bavili.
– Odlike menadžera su komunikacija, pregovaranje, procenjivanje ljudi, postavljanje prioriteta, lične karakteristike (energija, temeljnost, >> Pročitaj celu vest na sajtu Politika << kreativnost, kulturna fleksibilnost, harizma koja inspiriše druge i vrednosti koje daju osećaj za dobro i loše) i, naravno, poznavanje privredne grane – kaže profesorka Danica Purg, osnivač i predsednik IEDC, poslovne škole na Bledu, i ujedno predsednik-osnivač Asocijacije poslovnih škola srednje i istočne Evrope (CEEMAN).
– Jednom rečju, menadžer mora da bude svestrano obrazovana i svestrano radoznala ličnost. Mora da se nosi sa stalnim promenama u okruženju, da stvara i utiče na promene, da povezuje biznis sa društvenim interesom, mora da bude kreativan, inovativan i da razvija viziju koja može da inspiriše druge ljude. Da bi to sve postao mora da stiče nova znanja i veštine u oblasti liderstva i da strateški razmišlja, mora da traži puteve za povećanu kreativnost. Treba da bude dobar psiholog, ali i da se uči na iskustvima drugih lidera, a potrebno je da traži inspiraciju i u drugim profesijama, umetnosti i nauci – kaže profesorka Purg.
Zašto baš u nauci i umetnosti? Zato što umetnost i nauka nude koncepte i alate da sagledamo signale budućih promena, da ih razumemo i odgovorimo na njih, da jasnije vidimo obrasce, da razumemo ulogu timova i kako ih voditi, kaže kroz osmeh Danica Purg, naglašavajući da je zanimljivo videti lica studenata kada im se kao predavač pojavi čuveni violinista, dirigent ili neko iz sveta kulture i umetnosti. Na početku, uopšte ne razumeju šta on tu radi, da bi im kasnije to bilo dragoceno saznanje ili iskustvo. Umetnici nas stimulišu da proširimo veštine, repertoar ponašanja, fleksibilnost odgovora. Obrazovanje i način rada umetnika daju nam uvid u to šta znači voditi i upravljati promenom. Kao što muzika „manipuliše” emocijama, tako lideri „manipulišu” ljudima, ali je veoma bitno kako se ta „manipulacija” izvodi. Bitno je da se ova reč suštinski ne koristi u negativnoj konotaciji. Umetnost provocira, šokira i nadahnjuje i dozvoljava nam da eksperimentišemo, kaže Danica Purg.
– Najvažnije, umetnici nas stavljaju u dodir sa onim što je kreativno u nama samima. Neki studenti su posle predavanja sa čuvenim dirigentom rekli: „Ovo je nešto najbolje što mi se dogodilo u karijeri”.Shvatili su da je upoznavanje sa kulturom i umetnošću, a posebno upoznavanje sa drugim kulturama, nešto dragoceno u njihovom poslu. Kroz predavanja smo došli do zaključka da su najuspešniji studenti sa Istoka jer imaju širinu u obrazovanju – dodaje profesorka Purg.
Studenti ove poslovne škole se upoznaju sa različitim tipovima liderstva, od nauke, pa i kvantne fizike, preko umetnosti, sporta (naročito kolektivnih), medicine i svih ostalih oblasti koje mogu da im pomognu da u svom poslu budu uspešni. Profesorka naglašava da su pomagali čak i nekim evropskim vladama, jer i politika je ozbiljna nauka, a ministri menadžeri od čije uspešnosti zavisi razvoj jedne zemlje i njena stabilnost.
– Naši studenti su veoma uspešni u svojim zemljama. Ima ih iz Kine, Indije, SAD, Japana, Kazahstana, BiH, BJR Makedonije, sa svih kontinenata. Ostali smo u kontaktu sa svima njima, razmenjujemo iskustva i, nećete verovati, uvek nešto naučimo pri svakom novom susretu – kaže Danica Purg.
Dragica Bajić
[objavljeno: 10/04/2008]
