Izvor: Blic, 12.Jul.2009, 01:00 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Dele visoke plate, a prave gubitke
Metanolsko-sirćetni kompleks imao je 2006. godine 30 članova upravnog i nadzornog odbora, što je rekord u Srbiji. Mamutski upravljački kadar, najvećim delom iz „Srbijagasa", dobijao je duple plate iako je MSK u 2006. godini napravio gubitak. Broj je nekako smanjen, ali ne i novac za plate u UO, pa su izdaci sa 4,4 miliona dinara 2006. godine u prošloj povećani na 12 miliona.
Kikindski MSK je stalno među pet najvećih domaćih izvoznika, prošle godine je bio na petom >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << mestu sa izvozom vrednim 85 miliona evra. Međutim, to ne garantuje pozitivan saldo, pa je minus u prošloj godini bio 1,7 miliona dinara. Da li je u takvoj situaciji za plate i naknade u UO trebalo izdvojiti čak 12 miliona, kako piše u Prospektu za distribuciju akcija MSK-a koji je potpisao direktor Sava Lazić? Ispada da je svakog meseca rad devet članova UO koštao milion dinara. Inače, iznos plata i naknada članovima UO u 2006. godini bio je samo 4,4 miliona dinara, a već 2007. je porastao na deset miliona. Skromniji su bili u NO jer su ukupni troškovi 2006. godine bili 2,4 miliona dinara, a 2008. godine 3,6 miliona.
„Srbijagas", prema Prospektu, u UO predstavljaju dva izvršna direktora – Jovica Budimir i Zoran Gavanski, zatim Gordana Fratrić, direktor Sektora za finansije i računovodstvo, i Vanja Vukoje, direktor Sektora nabavke. Osim predstavnika „Srbijagasa" tu su i pravnik Dragan Strajnić, Ilinka Đuran, direktorka Ekonomsko-trgovinske škole u Kikindi, Vladimir Srdić, zamenik kikindske Službe za zapošljavanje, Slobodan Petrović iz DDOR-a i Nada Mraković, savetnica direktora Invest-importa, akcionara MSK, nekada zaposlena u „Srbijagasu".
Većina njih bila je na ovim pozicijama i 2006. godine kad je UO imao 20 članova, a NO deset. Kako je radio ovaj mamutski upravljački sistem, govore brojke – poslovni gubitak 2006. godine bio je pola miliona dinara. „Srbijagas" je u UO imao čak 11 predstavnika, a u Nadzornom odboru još šest. Zašto je „Srbijagas" delegirao vojsku svojih službenika u MSK, mogao bi da odgovori prvi direktor „Srbijagasa" Miloš Tomić, kadar G17 plus, koji je na toj poziciji bio od oktobra 2005. godine do septembra 2006. Njega je zamenio Miloš Milanković, takođe iz G17 plus. Obojica nisu bili dostupni za komentar. Da je moglo i drugačije, pokazuje podatak da je do kraja 2007. broj članova u UO pao na devet, a u NO ih je bilo samo četvoro, što je zadržano do danas.
„Srbijagas" na ime dugovanja MSK-a za isporučeni gas povećava sopstveni vlasnički udeo u ovom preduzeću. Ako to povećanje bude pratio rast broja predstavnika u upravnom i nadzornom odboru, velikom izvozniku se ne piše dobro.
U MSK-u nisu imali komentar jer direktor Sava Lazić jedini daje izjave za medije. On je, međutim, najpre boravio u inostranstvu, a zatim otišao na odmor. Pitanja su ostala bez odgovora i u „Srbijagasu", čiji je direktor Dušan Bajatović iz SPS-a.
