Izvor: Blic, 29.Jan.2003, 13:00 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Brend kao bumerang
Brend kao bumerang
Donatela Versače se u poslednji čas povukla sa Pariske nedelje visoke mode. Čak i za jedan od najuspešnijih svetskih lanaca luksuzne robe cena učešća na prošlonedeljnoj smotri bila je prevelika. Samo desetak kuća smoglo je snage za nastup, pa je najznačajnija polugodišnja svetska modna manifestacija trajala jedva tri dana. 'Učinili su sve da demokratizuju tržište i sada im se to vraća kao bumerang', komentariše 'Njuzvik' ove nedelje turbulencije >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << na svetskom modnom tržištu. Krizu su, doduše, izazvali i neki objektivni razlozi. Posle napada na Njujork, sve manje bogatih i dokonih putnika hara po buticima modnih metropola - a počelo je i odbrojavanje u Iraku. Ali ipak su sami sebi najviše naudili.
Nekada se visoka moda pravila za ekskluzivnu i malobrojnu klijentelu - sve se liste svode na 2.000 kupaca. Onda su u biznis ušli koncerni luksuzne robe, kao LVMH (Luj Vuiton - Moje -Henesi) ili 'Guči', sposobni menadžeri i anonimni deoničari željni profita. Izlaz je bio proizvodnja jeftinijih verzija firmirane robe. 'Ograničen je broj krokodilskih tašni od 10.000 evra koje uopšte možete nekome da prodate', piše 'Njuzvik', 'ali ako napravite platnene s istom robnom markom i prodajete ih po 500 dolara, mogućnosti su daleko veće.'
Taktika se pokazala kao pun pogodak. Godišnji promet u 'Armaniju', 'Ermeu' ili 'Versačeu' merio se stotinama miliona dolara krajem 80-ih. Krajem veka su u igri bile milijarde. Zavladala je brendomanija. U proteklih deset godina, deset najvećih modnih kuća, uzetih zajedno, otvorile su 1.400 novih butika širom sveta. Demokratizacija ekskluzivne ponude vratila se kao bumerang i sad se opet razmišlja o potrebama elite. 'Guči' trenutno isprobava male serije obuće i galanterije. Ali zasićenje se poklopilo sa krizom, a nove strategije nigde na vidiku.
