Izvor: Politika, 16.Jul.2010, 01:03 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Od nule do prvaka na tržištu
Doslednost i poštovanje zakona je prednost modernog menadžera, kaže Marinko Ukropina, direktor vodećeg preduzeća za kontrolu kvaliteta – SGS, u kom plate zaposlenih uveliko „nadilaze” prosečne
Pre devet godina kada je Marinko Ukropina postao direktor srpskog preduzeća SGS (Es Dži ES), ogranka svetske kompanije za kontrolu kvaliteta, robu i usluge monopolski su nadzirali domaći kontrolori. Danas, SGS pokriva veći deo tržišta, a firma koja je počela sa 10 „narasla” >> Pročitaj celu vest na sajtu Politika << je na skoro 100 zaposlenih čija su primanja daleko veća od prosečnih.
Među ugovorima SGS, firme koja je bukvalno počela od nule, je i kontrola velikog posla između FIAT-a i „Zastave”, zasad u oblasti ekologije, kontrola izvoza kukuruza i pšenice, malina i drugog voća, povrća i šećera, a počinje da preuzima i kontrolu izvoza nafte i naftnih derivata. Kontrola uvoza je njen posao, takođe.
– Orijentir za kvalitet su nam međunarodni standardi, zbog čega uvoznici i traže SGS kontrolore. Bilo je pritisaka naših monopolista i okruženja. Raditi u toj oblasti u Srbiji dakakako da nije lako. Odoleo sam im, ne spuštajući međunarodne norme da bi neko dobio prelaznu ocenu, ni zbog kakvih finansijskih i drugih ponuda. Jer, kad jednom popustite, vaša ocena kvaliteta je u međunarodnim vodama dovededena u pitanje. Recimo, kontrola nafte ili bilo koji kontrolni posao ne može da košta manje od onog što je procenjeno da košta da bi se kvalitetno uradio. Hteli mi to ili ne!
Takav stav mu je najviše i pomogao da strani partneri i domaće firme sve češće angažuju SGS, firmu koja ima ugovore za kontrolu izvoza, preko vlada, sa 26 zemalja. Pojava SGS na našem tržištu, poboljšala je izvoz srpskih proizvoda, tvrdi direktor ove firme.
Kada je izabran da osnuje SGS kontrolu ovde, kao dotadašnji većinski vlasnik i direktor firme „Akva”, pre toga rukovodilac u „Jugoinspektu”, Ukropina je napustio sve poslove i prihvatio „grin fild” ulaganje ili „početak od nule”, verujući da je to jedan od načina da se Srbija suprotstavi korupciji radi kvaliteta i priznanja u svetu.
– Prednost ovakvih firmi su pravila profesionalnog ponašanja, a u SGS poštuju prava i neutralnost inspektora. Ali, ni inspektori ne mogu da podležu pritiscima klijenata, svi izveštaji zasnivaju se na preciznim i važećim nalazima i dokumentima. Doslednost i poštovanje zakona je prednost modernog menadžera.
Sagovornik ističe i da je u tom smislu važno da onaj ko želi uspeh nikako ne odustaje od ulaganja u opremu. Tako su i laboratorije SGS snabdevene najsavremenijom tehnikom za ispitivanje kvaliteta.
– Jednom od najvažnijih stavki za uspeh firme, ipak, smatram dobar odabir kadrova i racionalnu podelu poslova. Najvažniji prilikom zapošljavanja, ovde su bili upitnici o proceni karaktera. Na osnovu paralelnih upitnika šta kandidat misli o sebi a šta smatra da drugi o njemu misle, koje ovde sprovodimo, najbolje se vidi koliko je ko sposoban da se uklopi u timski rad. Jer, staro je pravilo da od dobrog igrača u lošem timu, imate slabe vajde.
Sa tom procenom, firma koja danas donosi šest miliona evra godišnje, sigurno nije loša za zaposlene. Plate se menjaju mesečno, prema doprinosu samog zaposlenog. Njih ocenjuje sam direktor, kao što njega ocenjuje kompanija u Ženevi. Kada firma dobro posluje, oni koji rade ne strepe od ocena, tvrdi Ukropina.
On , pri tom, napominje da u takvoj firmi, čiji su partneri Filip Moris, Nestle i druge svetske kompanije, nema radnog vremena. Završava se kad se obavi posao…
Iako poreklom sa mora. Hercegnovljanin, otkriva pravu tajnu svoje izdržljivosti: tri puta nedeljno odlazi pre posla na plivanje u jednom hotelskom bazenu, a i dalje igra košarku, sport svoje mladosti. Poenta je, poručuje, da sve, pa i vežbanje, radite u kontinuitetu. Jer samo tako, baš kao i u poslu , rekreacija može da vam bude partner ka uspehu, poručuje ovaj menadžer koji je u svojim pedesetim godinama izuzetno vitak i energičan.
Mirjana Nikić
objavljeno: 15.07.2010.
