Izvor: Blic, 19.Jul.2006, 12:00 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Jočić štiti vrh Žandarmerije
Jočić štiti vrh Žandarmerije
Izjava ministra policije Dragana Jočića da su pojedini pripadnici Žandarmerije prekoračili ovlašćenja u intervenciji na košarkaškoj utakmici Partizan - Crvena zvezda u hali 'Pionir' otkriva nameru da se krivica za premlaćivanje navijača svali na nekoliko policajaca kako bi Mileta Novaković, koji je te večeri naredio primenu sile, ostao i dalje pomoćnik komandira Žandarmerije - tvrdi izvor 'Blica' iz Službe Generalnog inspektorata.
>> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << />
U izveštaju o incidentu koji je Komanda Žandarmerije dostavila Inspektoratu samo je navedeno da su protiv nekih njenih pripadnika pokrenute disciplinske mere. Imena tih žandarma se ne pominju, a nema ni slova o kakvim merama se radi, saznaje 'Blic'.
- Izveštaj je pun kontradiktornosti. U njemu nema plana obezbeđenja utakmice, niti se navodi ko je i šta te večeri naređivao policajcima na terenu. Taj izveštaj je napravljen s jasnom namerom da se 'kola slome' na sedmorici-osmorici policajaca. Tome će se oštro suprostaviti Služba Generalnog inspektorata jer ukoliko postoji nečija odgovornost, onda je ona na starešinama koji su procenjivali situaciju i naredili primenu sile - tvrdi naš izvor.
- Ministar Jočić je napravio farsu za javnost kada je formirao radnu grupu za ispitivanje ovog slučaja. U toj grupi su pripadnici Žandarmerije, gradskog SUP-a i Uprave policije, čiji su pripadnici i primenili silu protiv navijača. Ministar je tako potpuno ignorisao Službu Generalnog inspektorata koja je i napravljena zato da bi utvrđivala zakonitost i profesionalnost u postupanju pripadnika MUP-a. Postoji član zakona koji ministru omogućava da u specijalnim situacijama oformi radnu grupu, ali taj član nije pravilo već izuzetak. U ovakvom MUP-u radna grupa se pravi svaki put kada neki slučaj treba da se zataška - tvrdi naš izvor.
O ometanju Službe Generalnog inspektorata da ispita ovaj slučaj pismeno su obavešteni Srbije i premijer Vojislav Koštunica.
T. M. S.
