Izvor: Blic, 26.Sep.2005, 12:00 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Zainteresovani smo za 'nekst'
Zainteresovani smo za 'nekst'
Osnovana 1998. godine kompanija 'Nektar' iz Bačke Palanke za kratko vreme postala je lider u proizvodnji voćnih sokova, poluproizvoda od voća, džemova i marmelada, ali i jedina kompanija u regionu koja ima potpuno zaokružen proces proizvodnje - od otkupa voća do distribucije gotovih proizvoda. O prednostima vertikalne integracije za 'Blic' govori izvršni direktor 'Nektara' Bojan Radun.
- Sve voće koje otkupimo na preko 70 otkupnih >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << stanica u SCG, ali i u Makedoniji i BiH, prerađujemo u dva pogona - u Bačkoj Palanci, gde je i pogon gotovih proizvoda, i u pogonu bivšeg 'Delišesa' u Vladičinom Hanu, koji smo kupili u procesu privatizacije i koji je najveći proizvođač vočnih koncentrata i vočnih kaša u regionu. Tako obezbeđujemo kontinuitet u snabdevanju sirovinama i ujednačen kvalitet sokova tokom čitave godine. Kupili ste 'Delišes'
- Da i to je jedan od primera izuzetno uspešne privatizacije. Mi smo na javnoj licitaciji kupili pogon koncentrata i kaša, investirali, modernizovali ga i danas je taj pogon jedan od značajnijih izvoznika na jugu Srbije. Gde izvozite?
- Za izvoz voćnih koncentrata i kaša tri tržišta su glavna - na prvom mestu EU, zatim Rusija i SAD. Izvoz gotovih proizvoda je usmeren na region. U BiH smo drugi, u Makedoniji treći, u Hrvatskoj se pojavljujemo veoma stidljivo, a u Sloveniji smo nedavno potpisali ugovor sa 'Šparom', koji je drugi maloprodajni lanac.
Koliko je kampanja 'nije svejedno' zaslužna za vašu liderski poziciju na tržištu?
- Mnogo i nismo se pokajali. Jer nismo više drugi, od početka 2005. ubedljivo smo najveći proizvođač u našoj zemlji i u regionu. Po nekim pokazateljima zauzimamo preko 45, a možda i celih 50 odsto tržišta. Kampanja 'Nije svejedno' je dobra ne samo za proizvod, već se uklapa i u našu poslovnu filozofiju da u poslu ništa nije svejedno - ni šta radite, ni kako radite, ni ko vas kupuje. Za nagradu koju smo dobili najzaslužnija je agencija 'Leo Barnet'. Da li biste kupili 'Freš'?
- O tome razmišljamo od trenutka kada smo saznali da je 'Freš' u ozbiljnim problemima. Postoje inicijative raznih akcionara, poverilaca i drugih interesnih grupa, imamo i načelnu podršku poslovnih banaka, ali ozbiljno analiziramo koliko sve to ima smisla. A ako ih kupi 'Koka-Kola'?
- Više iz patriotskih nego iz poslovnih razloga, meni je žao da takav brend dođu u ruke stranaca. A da li ćemo imati kao konkurenciju 'Freš' u vlasništvu gospodina Đorđevića ili u vlasništvu 'Koka-Kole', manje-više je isto. Mislim da bi 'Koka-Kola' razvijala i svoje brendove i vremenom umanjivala značaj 'Neksta'. Zašto to mislite?
- 'Koka-Kola' već ima svetske brendove i još jedan im ne treba. Ja verujem da će oni verovatno meriti gde im se šta isplati. Na primer, da li im se isplati da se u Rumuniju, gde već imaju 'Kapi', takmiče sami sa sobom? Odgovor će biti jedna surovo poslovna odluka, bez emocija. B. Krivokapić
