Izvor: Blic, 28.Jun.2009, 01:10 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Uprkos gubicima velika primanja rukovodstva
Metanolsko-sirćetni kompleks imao je donedavno 30 članova upravnog i nadzornog odbora, što je rekord u Srbiji. Mamutski upravljački kadar, najvećim delom iz „Srbijagasa", dobijao je duple plate iako je MSK u 2006. godini napravio gubitak. Broj je nekako smanjen, ali ne i novac za plate u UO i NO, pa su izdaci sa 4,4 miliona dinara 2006. godine prošle godine dostigli 12 miliona.
Kikindski MSK je stalno među pet najvećih domaćih izvoznika, prošle godine je bio na >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << petom mestu sa izvozom vrednim 85 miliona evra. Međutim, to ne garantuje pozitivan saldo, pa je minus u prošloj godini bio 1,7 miliona dinara. Da li je u takvoj situaciji za plate i naknade u UO trebalo izdvojiti čak 12 miliona, kako piše u Prospektu za distribuciju akcija MSK-a koji je potpisao direktor Sava Lazić? Ispada da je svakog meseca rad devet članova UO koštao milion dinara. Inače, iznos plata i naknada članovima UO u 2006. godini bio je samo 4,4 miliona dinara, a 2007. je bio deset miliona.
„Srbijagas" trenutno u ovom odboru predstavljaju dva izvršna direktora – Jovica Budimir i Zoran Gavanski, zatim Gordana Fratrić, direktor Sektora za finansije i računovodstvo, i Vanja Vukoje, direktor Sektora nabavke. Tu su i pravnik Dragan Strajnić, Ilinka Đuran, direktorka Ekonomsko-trgovinske škole u Kikindi, Vladimir Srdić, zamenik kikindske Službe za zapošljavanje, Slobodan Petrović iz DDOR-a i Nada Mraković, savetnica direktora Invest-importa, akcionara MSK, nekada zaposlena u „Srbijagasu".
Ko zna koliko bi koštao rad dva odbora MSK da su ostali brojni kao 2006. godine. UO je tada imao 20 članova, a NO deset. Kako je radio ovaj mamutski upravljački sistem, govore brojke – poslovni gubitak 2006. godine bio je pola miliona dinara. „Srbijagas" je u UO imao čak 11 predstavnika, a u Nadzornom odboru još šest.
Zašto je „Srbijagas" delegirao vojsku svojih službenika u MSK, mogao bi da odgovori prvi direktor „Srbijagasa" Miloš Tomić, kadar G17 plus. Na toj poziciji bio je od oktobra 2005. godine do septembra 2006. Njega je zamenio Miloš Milanković, takođe iz G17 plus. Obojica su bili dostupni za komentar. Da je moglo i drugačije, pokazuje podatak da je do kraja 2007. broj članova u UO pao na devet, a u NO ih je bilo samo četvoro.
U MSK-u nisu imali komentar jer direktor Sava Lazić jedini daje izjave za medije. On je, međutim, najpre boravio u inostranstvu, a zatim otišao na odmor. Pitanja su ostala bez odgovora i u „Srbijagasu".
I kadar iz NIS
Nije jasno šta su UO MSK 2006. godine tražili predstavnici Naftne industrije Srbije, njih troje, jer ovo preduzeće posle formiranja „Srbijagasa" nije imalo veze sa kikindskom firmom. „Srbijagas" je osnovan izdvajanjem delova koji su se bavili gasom iz NIS-a oktobra 2005. godine ali su Smiljka Cvikić, Nebojša Lemajić i Dušan Unković ostali ispred NIS-a u UO MSK i 2006. Iako sada NIS ima deset odsto deonica MSK-a, njegovih predstavnika nema u ovoj firmi.
Gubici i naknade (u milionima dinara)
2006. godina 2007. godina 2008. godina
Neto gubitak 0,84 1,1 1,7
Akum. gubitak 12,6 13,8 15,6
Naknade u UO 4,4 10 12,1
Akcionari
Srbijagas 43,26
Republika Srbija 42,7
NIS 10,1
Fond za razvoj RS 1,88
