Izvor: Blic, 29.Jun.2005, 12:00 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Direktor bez mere
Direktor bez mere
Samo za prva tri ovogodišnja meseca DDOR 'Novi Sad' ostvario je gubitak od 384,7 miliona dinara (4,7 miliona evra). Nepovoljan trend nastavljen je i u drugom kvartalu pa se, prema nezvaničnim informacijama, očekuje da druga po veličini osiguravajuća kuća u zemlji u prvoj polovini godine zabeleži gubitak od blizu milijardu dinara ili 12 miliona evra. A dok firma propada, direktor Bogdan Kuzmanović prima platu od 300.000 dinara, kupuje desetine novih vozila >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << i sebi i svojim saradnicima dodeljuje stambene kredite.
Rasipništvo generalnog direktora DOOR 'Novi Sad' može se porediti sa primerima bahatog ponašanja Miloševićevih i JUL-ovih direktora. Pored pomenute plate, Kuzmanović je, sklapajući ugovor sa Upravnim odborom, sebe zaštitio klauzulom prema kojoj je firma, u slučaju da ga otpusti, obavezna da mu u roku od 30 dana isplati 60 bruto ličnih dohodaka ili oko 220.000 evra. A u slučaju da dočeka kraj mandata, još godinu dana zadržava pravo na kabinet, sekretaricu i reprezentativan automobil sa vozačem koji će mu biti na raspolaganju 24 časa.
Iz izveštaja o donetim odlukama generalnog direktora od decembra 2004. do februara 2005. vidi se da je Kuzmanović, po sistemu 'ima se, može se', sam sebi dodelio kredit za proširenje stambenog prostora u iznosu od 9,9 miliona dinara (oko 120.000 evra), kao i stambene kredite sedmorici svojih najbližih saradnika u ukupnom iznosu od 272.800 evra.
Da u DDOR 'Novi Sad' nešto debelo 'smrdi', uočila je i grupa zaposlenih u NBS koja, u pismu koje je 12. juna ove godine upućeno guverneru Jelašiću, ističe da postoji 'opravdana sumnja u postojanje zloupotreba kod donošenja jednog broja odluka rukovodstva DDOR'. Zahtevajući od guvernera da proveri da li su izveštaj o poslovanju i završni račun DDOR 'Novi Sad' za 2004. u skladu sa zakonom, autori pisma tvrde da je završni račun prihvaćen bez revalorizacije vrednosti imovine čime je samo po tom osnovu imovina DDOR umanjena za oko 20 miliona evra. Kao primer navodi se poslovni prostor u centru Beograda, površine 140 kvadrata, a koji je iskazan po knjigovodstvenoj vrednosti od 1,5 miliona dinara ili tek nešto više od 17.000 evra.
Kao primer zloupotrebe navodi se i nabavka automobila koja je, kako piše u pismu guverneru, obavljena 'protivno dugogodišnjoj pozitivnoj praksi osiguravajućih kuća da kao službene koriste automobile za koje je nakon krađe isplaćena polisa kasko osiguranja, a vozila je pronašla policija, čime se postižu značajne uštede'. Umesto na taj način, direktor Kuzmanović je od 'Astra grup Novi Sad' kupio 40 'opela', a za sebe i svog pomoćnika Borisa Marovića, inače i predsednika Upravnog odbora, dva 'audija' koja su plaćena 5,16 miliona dinara ili oko 63.000 evra.
Podaci o gubicima i podaci o troškovima, posebno onima nematerijalnim, u najmanju ruku pokazuju da je u DDOR 'Novi Sad' rukovođenje veoma loše. Da li je, kako neki misle, reč o smišljenom 'poslovnom poduhvatu' uoči predstojeće privatizacije, teško je zaključiti. Tek, direktor Kuzmanović, uprkos nedavnoj izjavi da će 'ako ne postigne zadovoljavajuće rezultate napustiti preduzeće bez obzira na to koliko ga ugovor štiti', očito nema nameru da menja ploču. B. Krivokapić
