Blog: Dragan Varagić, 15.Maj.2016, 13:53 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Circular Economy Megatrend: Novi poslovni modeli i internet
U poslednjih 200 godina živimo u vremenu čija je glavna karakteristika - potrošnja. Kupujemo proizvode, koristimo ih, i nakon toga ih bacamo - to se zove linearna ekonomija. Za razliku od linearne ekonomije, priroda funkcioniše tako da sve što postoji, posle nekog vremena se razlaže i koristi na drugačije načine. Kada se ovaj princip prenese na savremenu proizvodnju - dobija se cirkularna ekonomija. Preporuka je da se pre nastavka čitanja ovog teksta detaljno prouči pojam cirkularne ekonomije, preko Vikipedije, ili putem Gugl pretrage, kao i da se pogledaju video klipovi u ovom tekstu. Pratite takođe tekstove o cirkularnoj ekonomiji iz ovih krajeva. Onlajn sadržaji iz ove oblasti u regionu su trenutno najzastupljeniji u Hrvatskoj, bez mnogo "upliva" od strane najčitanijih/najgledanijih medija. U međuvremenu, pročitajte tekst iz Guardiana na ovu temu. Cirkularna ekonomija nije reciklaža i upravljanje otpadom, to je poslovna filozofija! Postoji nekoliko veoma zanimljivih aspekata cirkularne ekonomije u kontekstu njene primene i usvajanja od strane kompanija i pojedinaca: Usvajanje ovakvog principa poslovanja ne zavisi od razvoja svesti korisnika o prednosti cirkularne ekonomije, već u zavisnosti od kreiranja isplativijih i efikasnijih poslovnih modela koji su prilagođeniji potrebama korisnika u odnosu na postojeće poslovne modele. Najozbiljnije kompanije u različitim privrednim granama već godinama primenjuju ovaj način razmišljanja i one postižu drastično kvalitetnije i kvantitativno veće poslovne efekte od kompanija koje još nisu krenule da strateški preusmeravaju svoje poslovanje u kontekstu dugoročne održivosti po principima cirkularne ekonomije. Usvajanje poslovne filozofije cirkularne ekonomije značajno poboljšava promotivne i prodajne kapacitete kompanija, uvođenjem potpuno novih sadržaja u komunikaciju s klijentima - koji realno interesuju korisnike, jer im donose novu vrednost korišćenjem ovakvih proizvoda i usluga. Koncept cirkularne ekonomije postoji decenijama, a najveće svetske kompanije primenjuju ove principe godinama. Primer kompanija Coca-Cola i Nike Teorijska osnova iz koje je nastala poslovna filozofija cirkularne ekonomije potiče iz šezdesetih godina prošlog veka, a 1976 godine za potrebe Evropske komisije kreiran je dokument "The Potential for Substituting Manpower for Energy" u kojem se pominje cirkularna ekonomija (na osnovu ovog dokumenta objavljena je knjiga 1981. g.). 2012. g. Evropska Komisija je objavila "Manifesto for a Resource Efficient Europe", a objavljen je i izveštaj fondacije Ellen Macartur koja se zalaže za sistemsko usvajanje cirkularne ekonomije u svetu. Strategija usvajanja cirkularne ekonomije u EU do 2020. g. predstavlja jedan od najznačajnijih ciljeva razvoja EU do 2020. g. Bez obzira na ove inicijative, ili u njihovom kontekstu, najveće i najozbiljnije svetske kompanije godinama rade na usvajanju ovih načela održivog poslovnog razvoja. Kompanija Coca-Cola godinama razvija projekat Water Stewardship, koji ima za cilj da ova kompanija do 2020. g. praktično bude u stanju da povrati svu vodu koju koristi u proizvodnji svojih proizvoda nazad u reke kao vodu za piće! U tom kontekstu 2014. g. ova kompanija je potpisala sedmogodišnji ugovor o saradnji sa Svetskim fondom za prirodu (WWF) o obnovi plavnih područja na toku Dunava. Kako to u praksi izgleda u Srbiji, možete pročitati u ovom blog postu. Nike Flyknit tehnologija usvojena od strane kompanije Nike transformisala je proizvodnju njihovih proizvoda na taj način da je između ostalog smanjila pojavu otpadnih materijala u proizvodnji i proizvodima za 60%. Nike kompanija godinama radi na transformaciji svog sistema poslovanja u cilju drastičnog smanjenja negativnog uticaja ove kompanije na životnu sredinu, uključujući i poboljšanje efekata proizvodne i istovremeno unapređenje radnih uslova. Promena poslovnih modela koja donosi bolje poslovne rezultate i nova radna mesta... Veoma često se uz priču o cirkularnoj ekonomiji provlače informacije o značajnom povećanju prihoda i novim radnim mestima koja donosi novi sistem poslovnog razmišljanja... Važno je napomenuti da je razvoj poslovnih modela u vezi sa cirkularnom ekonomijom tek u začetku, i da se tek očekuju veliki "proboji" u spajanju ove poslovne filozofije sa ostalim aktuelnim tehnološkim trendovima kao što su (Industrial) Internet of Things, Solidarity Economy, ili Colaboration Economy... Najveći savremeni problemi u poslovanju se vezuju sa potrebom kompanija da konstantno inoviraju svoje poslovanje, a većina osoba (kompanija nije stvar - to su ljudi) želi da stvari (i posao) ostanu isti...Živimo u vremenu u kojem ako ne postoji konstantna promena načina poslovanja u kontekstu boljih poslovnih rezultata i postizanja dugoročne održivosti: firme koje tako ne razmišljaju - propadaju. Koncept cirkularne ekonomije omogućuje da se kvalitetnom implementacijom novih poslovnih modela ili modifikacijom postojećih, direktno utiče na značajno povećanje vrednosti proizvoda i usluga, i na taj način da se poveća konkurentska prednost, da se povećaju prihodi (po korisniku), da se uđe u potpuno nove segmente poslovanja i slično. Jedna od meni najzanimljivijih poslovnih inovacija koje omogućuje cirkularna ekonomija jeste poslovni model Product As A Service (pogledajte ovde primere), koji objedinjuje raznorodne mogućnosti internet poslovanja, filozofije cirkularne ekonomije i prilagođavanja poslovanja realnim potrebama korisnika. Donji video pokazuje između ostalog primer prodaje već mašina, koja se transformiše u pretplatnički model iznajmljivanja istih mašina, gde kompanija dodaje vrednost time što konstantnim uvidom u efikasnost rada ovakvog uređaja (IoT) - daje savete na koji način da se najefikasnije upotrebljava taj uređaj, odnosno poboljšava korisnički doživljaj upotrebe proizvoda i doživljaja kompanije koja vodi računa o tom uređaju. Zaključak Isto kao što nije naročito važno da korisnici znaju manje ili više o konceptu cirkularne ekonomije, jer će im inovativne kompanije pomoću ove poslovne filozofije kvalitetnije ponuditi ono što tim korisnicima realno treba, isto tako i kompanije koje ne krenu da primenjuju ovakav način razmišljanja veoma uskoro - jednostavno su primorane da tako razmišljaju, ako ne žele da "ispadnu" iz posla. Živimo u vreme velike konkurencije u mnogim oblastima, i ako poslovna konkurencija naglo kvalitativno napreduje, za one ostale jednostavno nema više mesta. Napomena: Gornja slika je preuzeta odavde...
