Izvor: S media, 25.Jun.2012, 15:31   (ažurirano 02.Apr.2020.)

Šta radnike čini srećnim

Uloga motivacije neretko se podcenjuje u sferi poslovnog uspeha. Obično se smatra kako su uspeh zagarantovali dobra poslovna strategija, napredna tehnologija i sl.

Saznajte sve o klijentu

Šta šefovi zapravo žele?

Zaljubite se ponovo u svoj posao

Je li njihova motivacija odigrala ključnu ulogu u realizaciji dobre ideje? Da li bi manje zadovoljni radnici jednako dobro odradili posao? Ovo su pitanja o kojima treba ozbijno promišljati.
>> Pročitaj celu vest na sajtu S media << />
Mnogi poslodavci u ova krizna vremena su na svojoj koži osetili vezu između poslovnih rezulata i motivacije zaposlenih.

Poverenje

Poslodavac koji ne veruje svojim zaposlenima guši njihov potencijal, a istovremeno ne 'spašava' poslovanje od propasti. Potreba za kontrolom proizlazi iz osećaja da ste vi upućeni u sve poslovne procese, stvari koje zaposleni ne znaju i da ste mnogo više svesni rizika kojima se firma izlaže.

Pažnja

Briga za zaposlene podrazumeva male znake pažnje. Primetite kada zaposleni zaista ima puno posla. Nagradite prekovremene sate ili trud uložen u izvođenje nekog projekta.

Autonomija

Kada zaposlenom poverite odgovornost u nekom važnom zadatku ne pokazujete samo da imate poverenja, već mu dozvoljavate da testira sopstvene granice i profesionalno napreduje.

U takvim prilikama zaposleni često otkriju potencijal za koji do sada možda niste ni znali, a itekako vam može koristiti u nizu drugih poslovnih projekata.

Izvor:MojPosao foto:Guliver/Thinkstock

Nastavak na S media...