Izvor: B92, 07.Nov.2011, 11:40 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Fondijarija (ne)prodaje DDOR Uniki
Novi Sad -- Pregovori o prodaji DDOR-a Uniki su vođeni, ali za sada izgleda da ta novosadaska osiguravajuća kuća ne menja vlasnika.
Kada je italijanska kompanija Fondijarija SAI postala vlasnik DDOR-a Novi Sad iznenađenje je bilo veliko, a više od iznenađenja bilo je kada su ovih dana počele priče o tome da su Italijani ovu kuću prodali austrijskoj Uniki.
Pregovora je bilo, ali kako sada stvari stoje Fondijarija preko članice grupe DDOR Novi Sad ostaje na srpskom >> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << tržištu.
Nameštene štete
"Bilo je pokušaja naplate odštete za nepstojeću ili čak nameštenu štetu, ali to za nas nije ništa novo. To je poznat problem na svim tržištima osiguranja. Mi, kao i sve ostale osiguravajuće kuće preduzimamo mere u sprečavanju tih problema", navodi Noi.
O tome zašto su hteli da odu i kako vide budućnost prvi čovek kompanije DDOR dr Kristijan Oto Noi kaže:
"DDOR smo kupili kao dugoročnu investiciju sa namerom da na srpskom tržištu dugo ostanemo. Međutim, dve godine nakon ulaska Fondiarije na srpsko tržište počela je globalna finansijska kriza koja je uzdrmala Fondiariju. To je nešto na šta Fondijarija nije računala a zahtevalo je da promeni poslovnu politiku i napravi nove poteze", objašnjava Noi.
Kao jednu od mogućnosti, kako dodaje, za rešenje problema razmatrali su prodaju delova grupe "Fondijarija SAI".
"Tu se svakako našao i DDOR, ali ne zato što je to loša kompanija. Naprotiv, DDOR se pojavio kao dobra opcija jer je atraktivna kompanija koja ima veliki potencijal", navodi Noi.
Na pitanje dokle se stiglo u pregpvorima, Noi kaže da nije direktno uključen u pregovore, ali da smatra da je DDOR dobra kompanija koja može da opstane i sama i da nije presudno ko joj je vlasnik.
"Više od tri godine radim na tome da ova kompanija bude stabilna kako bi mogla da prevaziđe sve probleme, pogotovo u ova krizna vremena i da bude što bolja. To smo uspeli, kompanija dobro funkcioniše, ostvaruje rezultate koji su realni u ovim vremenima i odlično je pripremljena za budućnost. To je kompanija koja može da opstane i sama, tako da nije presudno ko joj je vlasnik", kaže Noi.
On ocenjuje da je rast srpskog tržišta zastao pre dve, tri godine id a su svakako, finansijska kriza i makroekonomske prilike učinile svoje.
"Kako će razvoj teći ubuduće zavisiće od posledica koje će kriza ostaviti na Srbiju. Lično nisam pesimista ali ne očekujem da će u naredne dve godine doći do većih pomaka. Na nama je da svoju politiku poslovanja prilagodimo makroekonomskim uslovima i to i radimo", mišljenja je Noi.
Na pitanje kako ocenjuje uslove poslovanja u Srbiji, prvi čovek DDOR-a kaže dad ok god su zakoni transparentni, logični i jednako se za sve primenjuju na tržištu sve je u redu.
"U Srbiji bi pojedini zakoni mogli da budu jednostavniji za primenu i da više podstiču slobodnu inicijativu. Svakako smo mi ovde da se prilagodimo a ne da se žalimo. Za ovo vreme koliko smo prisutni već smo videli napredak i mislim da Srbija ide u dobrom pravcu", navodi on.
Za DDOR su, kako kaže, svi segmenti poslovanja podjednako važni.
"DDOR je složena organizacija prisutna na svim segmentima i kod svih ciljnih grupa i to tako treba da ostane u budućnosti. Mi smo zadovoljni ukupnim učinkom naše kompanije. Postigli smo visok stepen efikasnosti. Lepo je videti i biti siguran da kompanija isplaćuje štete, plate i račune", dodaje Noi.
