Izvor: NoviMagazin.rs, 04.Feb.2015, 12:36 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Miša Brkić: Premier League
Jedna veoma značajna vest zagubila se u moru navodno “ultrasenzacionalnih iz dobro obaveštenih izvora”, svakojakih spinovanih, svađalačkih, golišavih, neproverenih informacija kojima je zasuta javnost.
Viktorija grupa, poznata i među retkim domaćim kompanijama priznata i u svetskim razmerama, obavestila je novinare da je njen Nadzorni odbor imenovao Klaudija Skarocu (Claudio Scarrozza) za novog generalnog direktora kompanije.
Vest je i značajna i neobična.
>> Pročitaj celu vest na sajtu NoviMagazin.rs << />
Najpre, za naše srpske prilike veoma je neobičan menadžerski DNK gospodina Skaroce. Jednostavno rečeno, u jednu od najboljih srpskih firmi stiže čovek iz samog vrha svetskog ”biznis džet-seta”. Iz Prve lige, sa impresivnom biografijom.
Skaroca je pre dolaska u Viktorija grupu bio generalni direktor CHS Europe i viši potpredsednik CHS Inc., američke kompanije (u vlasništvu poljoprivrednih zadruga, stočara i farmera) čiji je godišnji prihod 45 milijardi dolara. Osnovao je i razvijao poslovanje ove kompanije u zapadnoj i centralnoj Evropi, Africi, Bliskom istoku i zemljama bivšeg SSSR-a i u to vreme napravio nekoliko velikih akvizicija kojima je značajno podigao profitabilnost kompanije. Pre toga bio je generalni direktor kompanije Louis Dreyfus Commodity za region Evrope, Bliskog istoka i Afrike (jedan od najvećih globalnih ”igrača” u preradi i trgovini poljoprivrednim proizvodima). A iskustvo u uljarskom sektoru stekao je (kao komercijalni direktor) u kompaniji Cereol, gde je bio i direktor za istočnu Evropu.
Dolazak takve ”menadžerske zverke” u Srbiju mogao bi da znači da naša zemlja ipak nije ”izgubljen slučaj” i da je među vodećim svetskim top menadžerima prepoznata kao mesto gde se može biti kreativan. Ako je tako, to onda nije mala stvar.
Ali, najzanimljiviji je takozvani vlasnički aspekt, nešto što je u Srbiji do sada bilo retkost, a uobičajena je praksa u ekonomijama razvijenih država i može biti dobar primer za vlasnike srednjih i velikih firmi u Srbiji.
Pošto su izabrali Skarocu za generalnog direktora, vlasnici Viktorija grupe izrazili su uverenje da će njegova ”ekspertiza i iskustvo doprineti daljem razvoju kompanije i ostvarenju još boljih poslovnih rezultata”.
To uopšte nije ni fraza ni floskula.
U Srbiji je uobičajena praksa da su vlasnici srednjih i velikih firmi ujedno i direktori ili generalni menadžeri. Ozbiljne konsultantske firme, na osnovu iskustava drugih država u tranziciji, naročito upozoravaju da je taj model srastanja vlasništva i operativnog upravljanja postao jedna od najvećih kočnica daljeg prosperiteta tih firmi. Jednostavno, mnogi čak i genijalni osnivači-vlasnici nemaju filing za upravljanje (menadžment). U mnogo slučajeva prenos upravljanja na članove porodice (decu) pokazao se kao neuspešan eksperiment, a najbolje rezultate dao je model angažovanja dokazanih vrhunskih menadžera.
Otuda odluka vlasnika Viktorija grupe da dovedu dokazanog menadžera kao što je Klaudio Skaroca pokazuje njihovu biznis zrelost. Nije laka odluka priznati da to što je neko vlasnik u svetskim razmerama moćne kompanije ne znači i da ume operativno njome da upravlja.
Ne želim da kažem da su vlasnici Viktorija grupe nesposobni, rezultati Viktorija grupe najbolje pokazuju šta su oni postigli. Vlasnici, međutim, žele još bolju i još veću kompaniju i procenili su da im je za to potrebno da njome upravlja neko ko se u tom poslu dokazao na globalnom nivou. Neko ko je najbolji.
I u tome je snaga vlasnika Viktorija grupe i ključ uspeha njihovog biznisa i kompanije čiji su vlasnici, ali kojom neće operativno da upravljaju.
