Blogosfera 2016.: Mnogo blogera – mala čitanost
U poslednjih nekoliko dana pojavila su se dva blog posta i jedna Tviter diskusija, koji su u vezi sa aktuelnim stanjem blogosfere u ovim krajevima. Poslednji objavljen sadržaj na ovu temu, blog post od Mahlat "Komunicirajte!", direktno se odnosi na glavni problem današnje blogosfere - malu vidljivost blogova. Razlozi za to su različiti, i na ovom blogu sam više puta pisao o stanju blogosfere - pogledajte oblast blogeri. Ipak, ima momenata u ovoj priči o vidljivosti blogova koji se odnose na...
Blog: Dragan Varagić, 31.Okt.2016, 14:03
Šta je virtuelni asistent? Obuka za savremene poslovne sekretare ili sekretarice
Dešava mi se s vremena na vreme da dobijam upite o tome da li poznajem neku firmu gde bi bio potreban poslovni sekretar ili sekretarica, obzirom da je to posao koji uz nešto znanja iz oblasti administrativnih poslova, MS Office paketa i relativno dobrih organizacionih sposobnosti - može prilično brzo da se nauči i radi. Tema ovog teksta je objašnjenje aktuelnosti posla virtuelnog asistenta i u domaćim uslovima, i predstavljanje domaće onlajn obuke za virtuelne asistente. Osnovne razlike između...
Blog: Dragan Varagić, 31.Okt.2016
Kako da priča o vašoj firmi pravi kontiniurani viral – Primer Tegla’s
Sigurno ste primetili kada pretražujete neke firme preko pretraživača, da ćete u veoma malom broju slučajeva pronaći neke vesti iz medija u vezi sa firmom koja vas interesuje iz nekog razloga. Pretpostavljam da se slažete samnom da kada pri pretraživanju i proučavanju neke firme onlajn, potpuno drugačije mišljenje imate o toj firmi, kada možete iz različitih izvora da pročitate nešto što nisu samo "hvalospevi" tipa - "mi smo najlepši, najbolji, najpovoljniji..." Porodična firma...
Blog: Dragan Varagić, 21.Okt.2016, 01:31
Česti problemi i njihova rešenja pri kreiranju e-trgovine
Jedan od načina kako se mogu rešiti problemi koji eventualno postoje sa efektima vaše e-trgovine jeste analiza postojećeg stanja e-prodavnice, i ispravljanje njenih problema na osnovu ispitivanja upotrebe posmatrane e-trgovine u dva pravca: Ispitivanje kvaliteta postavke osnovnih elemenata e-trgovine. Ispitivanje KOMPLETNOG procesa svih segmenata e-trgovine. U ovom tekstu akcenat je na prikazu najbolje prakse kreiranja osnovnih elemenata e-trgovine, i ukazivanje na najčešće greške koje...
Blog: Dragan Varagić, 21.Okt.2016
SMS transfer novca osobama u Srbiji – KOMeKEŠ
Ako ste ikada čekali u redovima u pošti i posmatrali zašto sve ljudi dolaze u poštu, mogli ste primetiti da je to veoma često slanje ili primanje novca između fizičkih lica. Godinama je ta operacija bila prilično nepromenljiva: Mogli ste relativno brzo da primite novac, Mogli ste da pošaljete novac uz komplikovanu proceduru, ili da neko umesto vas uradi tu komplikovanu operaciju, i da sačekate dok se procedura ne završi. Stajanje u redovima..., I... što je brža usluga, cena...
Blog: Dragan Varagić, 21.Okt.2016
Kako se kreira online medij koji donosi profit?
Najveći problem onlajn medija je nedovoljno poznavanje načina kreiranja modela poslovanja i modela zarade u medijskom poslovanju, odnosno nepoznavanje medija biznisa. U ovom tekstu je fokus na poslovnoj postavci onlajn medija kod nas u kontekstu odnosa projektovanih troškova, prihoda i odabrane tematike. Ako vas dovoljno interesuje ova tematika, detaljnije o ovom temi možete pogledati i u istoimenom komercijalnom video materijalu preko servisa Predavanja.draganvaragic.com. Važno je da napomenem...
Blog: Dragan Varagić, 21.Okt.2016
Osnove klasične i onlajn prodaje 1
Višegodišnja praksa u okruženju, ali i u celom svetu je pokazala da se najbolji efekti e-poslovanja dobijaju što je moguće većom integracijom klasičnog i onlajn poslovanja. U ovom tekstu možete pročitati prikaz najznačajnijih postavki klasične i onlajn prodaje koje direktno utiču na unapređenje prodaje. Takođe, u ovom tekstu se nalaze i osnovne smernice u kreiranju sopstvene metodologije definisanja prodajnih procesa u kontekstu kreiranja novih proizvoda i usluga u klasičnim kompanijama...
Blog: Dragan Varagić, 25.Sep.2016, 13:41
