Izvor: B92, 10.Mar.2016, 20:24 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Praktičan vodič za uspešan rad sa muškarcima
Po statističkim podacima, većina osoba na vodećim pozicijama su muškarci. Evo kako da dobijete njihovu podršku u poslovnoj sferi!
Ja“ nije dovoljno za uspeh. Kao ni za sticanje moći, ni za dobru platu. Suština je u tome da je nemoguće potpuno samostalno napredovati u karijeri. Teško je penjati se na poslovnoj lestvici bez podrške profesionalne mreže, odnosno kolega koji vam čuvaju leđa, šefa koji zna koliko vredite ili mentora koji vam pomaže da ostanete na pravom >> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << putu. Još teže je sastaviti tim iz snova, a može da bude najteže kada su velika većina kolega, menadžera i mentora - muškarci, koji ne samo što imaju drugačiji stil saradnje i komunikacije u odnosu na žene, već često nastoje i da dominiraju u radnom prostoru.
Danas žene zarađuju približnije iznose kao i muškarci i započinju karijeru višim nivoom obrazovanja u poređenju sa generacijom njihovih majki. Ali kultura ponašanja u kompaniji dolazi sa vrha, a na vrhu uglavnom sve puca od testosterona. Globalni prosek zastupljenosti žena u visokom menadžmentu je mnogo manji u odnosu na muškarce, ali lideri polako shvataju da ima mesta za promene. Istraživanja pokazuju da kompanije ostvaruju bolje finansijske rezultate kada je na visokim pozicijama prisutan veći broj žena.
Ključna reč: polako. Niste paranoični ni ako se pitate da li ste ikada bili ignorisani ili pogrešno shvaćeni samo zbog činjenice da posedujete dva X hromozoma. Ženama ponekad tek posle nekoliko godina postane jasno da su pojedina iskustva koja su doživele na radnom mestu povezana sa polnim razlikama. Žene i muškarci su u interakciji od ranog detinjstva, ali osećaj poznate teritorije ume da zavara. U radnoj sredini još postoje organizacione norme koje mogu da favorizuju muškarce na štetu žena.
Naše radno okruženje treba još da se razvija u smeru pružanja podrške ženama. U međuvremenu, pred vama su planine koje treba preći i unapređenja koja treba ugrabiti. Iako nikada ne bi trebalo da se menjate zbog seksizma, potrebno je da razvijete veštine, bilo da se to odnosi na izbegavanje nesporazuma ili na uspešno učenje od pravog mentora, koje će vam omogućiti da uz pomoć muških i ženskih kolega stignete do vrha. U situaciji kada vam je potreban mentor
Kome nije? Ali ako ga tražite među muškarcima, može da bude izazov.
IZAZOV BR. 1
Imate mogućnost da birate samo između mentora koji su sarađivali sa muškarcima
Možete da steknete poverenje muškog nadređenog. Ako želite da privučete mentora, važno da imate na umu da niste samo vi u prvom planu. Vaš posao je da obezbedite rezultate i pokažete izvanrednu poslovnu etiku, a vaš mentor će vam, zauzvrat, poslati zlatne poslovne prilike.
IZAZOV BR. 2
On je vrlo zauzet i nepristupačan
Retko kad ćete dobiti uspešan ishod ako nekoga direktno pitate da vam bude mentor. Njemu nije stalo do toga što želite da vam baš on bude mentor, ali verovatno bi voleo da vam da savet u vezi sa onim što zna. Izađite pred njega pripremljeni. Mogli biste da spomenete njegovu veliku listu klijenata i da kažete kako biste bili zahvalni ako bi vam dao savete kako da i sami proširite svoju listu - budite konkretni.
IZAZOV BR. 3
On je na oprezu jer ne želi da deluje kao da vam se udvara
Nisu baš svi muškarci detaljno upoznati sa pravilima protokola koja se odnose na muško-ženske poslovne relacije i radije će vam prići sa oprezom. Zakažite sastanak na kom ćete isključivo razgovarati o svom razvojnom putu. Recite mu da cenite savete koje vam daje i da biste želeli da nastavite vaše poslovne razgovore.
IZAZOV BR. 4
Mentorstvo se retko nudi ženama u vašoj kompaniji
Dodeljivanjem mentorske uloge muškarcima, u odnosu na žene, vaša kompanija bi mogla da ohrabri muško-žensko mentorstvo i da uspostavi novu praksu koja bi vremenom postala uobičajena, u okviru koje muškarci ne bi oklevali u pružanju podrške ženama. Recite ljudima iz svoje HR službe da ste čitali o uspehu ovakvih mentorskih programa i da ste raspoloženi da učestvujete u tome. Zašto je drugačije raditi sa muškarcima?
Znamo da smo jednaki u radnom okruženju, ali to ne znači da je lako raditi sa muškarcima. Štaviše, tužbe za seksualno uznemiravanje postaju sve češća tema razgovora i upravo zbog različitih poslovnih stilova, nesporazumi su česti. Istraživanja pokazuju da muškarci i žene imaju različite poglede i u obavljanju posla. Muškarci su često više takmičarski nastrojeni na radnom mestu, najčešće više vole da rade sami i da dobiju zasluge za svoje dostignuće. Žene često više vole da rade u timu i da sarađuju svojim metodama komunikacije. One su, takođe, i emotivno inteligentnije. Žene su i taktičnije, za razliku od muškaraca koji su direktniji i umeju i da upadaju u reč kada žele da saopšte određene informacije.
Najbolji način da uspostavite željene odnose sa svojim kolegama (ili šefom) ne podrazumeva pokušaj da u potpunosti imitirate njihov stil. Branite svoje stavove na sastancima, naravno, ali iskoristite postojeće razlike u svoju korist. Pokažite im koliko su dragocene veštine koje ste naučili (kao što je sposobnost da saslušate sagovornike na sastancima, naročito ako ste zapazili nešto što je ostalima promaklo). I da ste zbog toga u stanju da popunite neke od njihovih praznina. Jedna od najvažnijih stvari je vežbanje veštine saopštavanja loših vesti („Nažalost, neću biti u mogućnosti da preuzmem taj projekat zbog...“), usavršavajte je sve dok ne budete opušteni dok to činite.
