Izvor: Kolektiv.co.rs, 30.Dec.2016, 14:53 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Direktori basenskih preduzeća govore: Vladimir Janošević (TIR)
Rekordnih 6.200 tona katoda u decembru Ovogodišnji bilans metalurga: 77.000 tona anodnog, 61.000 tona katodnog bakra i 300.000 tona sumporne kiseline. – V. Janošević: S pravom možemo reći da je ovaj rezultat u proizvodnji zaista dobar imajući u vidu da smo do sanacije (u septembru) radili smanjenim obimom i u vrlo otežanim uslovima. – Po završetku remonta, ceo sistem topionice i fabrike sumporne podignut na projektovane parametre. – Prerađivački pogoni zaustavljeni, jer su pravili enormne gubitke time što su radili sa dva-tri procenta projektovanog kapaciteta. – Nadam se da će 2017. biti uspešnija i sa još boljim rezultatima, jer imamo dobre, vrlo stručne i kvalitetne radnike TIR. – Proizvodnim rezultatima Topionice i rafinacije bakra u 2016. mogu biti apsolutno zadovoljan ako ih posmatramo u kontekstu svega što se dešavalo – ovako je Vladimir Janošević, v. d. direktora TIR-a, počeo ocenu ovogodišnjeg preseka stanja u metalurškom preduzeću. Topionica je (zaključno sa 22. decembrom) primila oko 350.000 tona vlažnog koncentrata bakra, odnosno ukupno 360.000 tona (60 odsto iz basenskih rudnika i 40 procenata uvoznog). U fleš-peći prerađeno je oko 375.000 tona ove sirovine. Iz ovolike prerade proistekla je proizvodnja 77.000 tona anodnog i preko 61.000 tona katodnog bakra (za 30 odsto više nego 2015. kada je dato 44.000 tona). Zanimljivo je da je decembar završen sa 6.200 tona katoda, što je ne samo najveća mesečna produkcija u ovoj, nego i u prethodnih petnaestak godina. Plemeniti metali su pratili „crveni“, pa je i njihov proizvodni bilans za 30 do 40 odsto veći od lanjskog. S obzirom na blisku vezu i ovakav rad Topionice, FSK je ove godine dala preko 300.000 tona tehničke sumporne kiseline, što je za oko 40 procenata više nego prošle. Kao posebno važnu za ovaj tehnološki deo, Janošević je istakao činjenicu da TIR ima obezbeđeno tržište za ovaj proizvod. – Plasman kiseline nije bio problem kao ranijih godina (čak i kada je proizvodnja bila mnogo manja nego ove), jer imamo ugovore sa stalnim kupcima. Stoga nijednog trenutka nismo došli u situaciju da nam rad topionice bude ugrožen zbog plasmana kiseline. „Savladana“ nova topionica – Konačno je nova topionica „savladana“, pogotovo u poslednja dva-tri meseca, podigli smo parametre i približili ih projektovanim. Još treba da radimo na tome, ali smo im se dosta primakli, posebno kada je reč o iskorišćenju bakra i sumpora (98 dsto), što je bio „uslov svih uslova“. Sopstvenim snagama uspeli smo da prebrodimo sve nedostatke izazvane od strane projektanta (SNC Lavalina) i obnovimo sve što je stradalo u prošlogodišnjem požaru prilikom puštanja u rad. Stoga, s pravom možemo reći da je ovaj rezultat u proizvodnji zaista dobar imajući u vidu da smo do sanacije (u septembru) radili smanjenim obimom i u vrlo otežanim uslovima. U Sumpornoj smo imali kontaktni kotao koji nije mogao da ostvari vuču gasova s obzirom na oštećenja nekih njegovih zona u požaru. Radili smo bez jednog mokrog elektrostatičkog filtera koji je za 30 i više procenata smanjio vuču gasa, a time limitirao i Topionicu da ne radi maksimalnim kapacitetom. Sve to je uslovilo manju proizvodnju u prvoj polovini godine. Ali, zato smo ovako dobrim učinkom u poslednjih nekoliko meseci koliko-toliko ublažili i „ispeglali“ taj manjak – naglasio je Janošević. Mere štednje – Prionuli smo na sprovođenje mera štednje na svim nivoima i svuda gde je bilo moguće, a morale su biti sveobuhvatne, jer je to nametala situacija. Najpre u održavanju, u drugoj polovini godine drastično smo smanjili usluge tzv. trećih lica, laboratorijskih jedinica (prepolovili smo broj laboratorijskih analiza uzoraka), fizičko-tehničkog obezbeđenja (za 30 odsto manji broj stražarskih mesta u TIR-u), potrošnju električne energije, goriva i svih energenata (za 10 do 20 procenata), pijaće vode, snabdevanje toplotnom energijom (isključeno grejanje u zgradama gde se ne koristi prostor). I dalje postoji navika da se trebuje sve i svašta, pa se iz pojedinih pogona traži mnogo više nego što je potrebno. Zato biramo, „čistimo“, pokušavamo da provučemo kroz nekoliko filtera, da bismo došli do opravdanih zahteva i naručivali samo ono najneophodnije. Tu može dosta da se uštedi, pa svakodnevno sagledavamo, analiziramo sve troškove i pokušavamo da ih još smanjimo, jer uvek ima mesta za dodatnu racionalizaciju – poručuje v. d. direktora TIR-a. Naš sagovornik ponovo ističe da su metalurzi sopstvenim snagama, doduše uz pomoć angažovanih nezavisnih savetnika, uspeli da potpuno ovladaju tehnologijom fleš-smelting postupka, radom konvertora, nove fabrike sumporne kiseline… Podseća i da je u svetu kod ovako velikih, kapitalnih objekata, obaveza isporučioca opreme da obučava radnike, dok su naši metalurzi, praktično, bili prepušteni sami sebi. – U tome je još veći značaj takvog rada i zato su ovi rezultati, ako se posmatraju u tom svetlu, veći i značajniji. Ovde treba podsetiti i na remont koji smo obavili, takođe, sopstvenim snagama. Remont, koji je po svim prognozama i njihovim sagledavanjima, trebalo da traje 15 do 18, završili smo za samo pet dana! Zaista je to bio veliki, veliki poduhvat. Po njegovom završetku, ceo sistem topionice i fabrike sumporne podigli smo na projektovane parametre. Zaustavljena prerada Pošto za proizvode prerađivačkih metalurških pogona (Prerada metala, Fabrika bakarne žice i Livnica bakra i bakarnih legura) nije bilo tržišta, zaustavljeni su u drugoj polovini godine. U Livnici je ostala da radi samo livnica fazonskih odlivaka, i to punim kapacitetom, s obzirom na to da u basenskim preduzećima postoji potreba za čaurama i ležajevima koji se ovde izrađuju, a u FBŽ-u pogon sinter-metalurgije, jer je ugovoren posao sa Vojskom Srbije (lamele). – U cilju racionalizacije i smanjenja troškova, pribegli smo ovom nepopularnom, ali neophodnom postupku. Ti pogoni su pravili enormne gubitke time što su radili sa dva-tri procenta projektovanog kapaciteta, neki možda čak i manje, pa su „pojeli sopstvenu supstancu“. Bili smo prinuđeni da ih zaustavimo, tako da je manji broj radnika ostao da radi u njima, neki su raspoređeni u druge radne jedinice, gde je bilo potrebe u nedostatku radne snage, dok su ostali poslati na plaćeno odsustvo – objasnio je Janošević. Transport TIR-a je u drumskom i železničkom saobraćaju prevezao sve količine robe za potrebe TIR-a, RBB-a i RBM-a. Stara energana se, u slučaju nedostatka toplotne energije iz nove energane, automatski uključivala u sistem grejanja, kako bi se održavali tehnološki procesi u Elektrolizi i Zlatari. Oprema i ljudi spremni za izazove Bezbednost radnika na prvom mestu – Poseban akcenat stavili smo na bezbednost i zdravlje na radu koji su na prvom mestu. Tu su stalne edukacije radnika u ovoj oblasti, izjave uz lični potpis da su ih završili, obezbeđivanje ličnih zaštitnih sredstava, vidna obaveštenja (pisano i vizuelno) na svim opasnim mestima u tehnološkom procesu sa povećanim rizikom, sve u cilju smanjenja broja povreda na radu. Nema štednje kada je bezbednost radnika u pitanju. Služba za BZNR u TIR-u je zaista brojna (i po pogonima i po smenama) i ima punu podršku poslovodstva preduzeća u svojim aktivnostima – ističe Janošević. Čelnik TIR-a veoma je optimističan kada je reč o prognozama za 2017. – U narednoj godini očekujemo još veću proizvodnju (za još tridesetak odsto), i to poptpuno opravdano. U prvoj polovini ove godine, isključivo zbog uhodavanja procesa, imali smo nešto manju proizvodnju. Posle remonta nova topionica i fabrika sumporne kiseline sada su potpuno spremne da odgovore tom izazovu. Iako možemo biti zadovoljni onima koje smo postigli tokom poslednjih meseci, to još uvek nije dovoljno, pa nam predstoji, takođe, fino doterivanje iskorišćenja i drugih parametara. Nismo dostigli sve što treba i moramo dalje raditi na tome. Uz savetnike koji nam pomažu, nadam da ćemo uspeti. Dakle, uslovi za povećanu proizvodnju postoje. Janošević je na kraju razgovora zaposlenima u TIR-u (1.550) poželeo srećnu Novu godinu i da je provedu u zdravlju, miru i veselju sa svojim porodicama. – Nadam se da će 2017. biti uspešnija i da ćemo postići još bolje rezultate. Čvrsto verujem u to, jer imamo dobre, vrlo stručne i kvalitetne radnike. Ubeđen sam da će odgovoriti svim izazovima.
.jpg)
