Izvor: Blic, 11.Maj.2009, 10:37 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Glasniji češće i brže napreduju
Osobe koje karakteriše izražena dominantnost - koje su asertivne, snažne i samouverene, lakše će napredovati u karijeri i doći do vodećih pozicija, nezavisno od toga da li za to imaju uporište i u svojoj sposobnosti, pokazalo je najnovije istraživanje Univerziteta Berkli.
Rezultati istraživanja pokazuju da se to odnosi čak i na one kojima zaista nedostaje stručnosti za posao kojim se bave.
To za uprave kompanija znači da i u vreme kada su talentovani zaposleni >> Pročitaj celu vest na sajtu Blic << doslovno razasuti ispred njih, postoji potreba za ulaganjem dodatnog napora kako bi se probili kroz blefiranje i samopromociju, prisutne u svakom radnom okruženju, i otkrili zaista talentovanog zaposlenog.
Kako preuzeti vođstvo?
Cilj istraživanja bio je da se utvrdi kako lako neko može da preuzme vođstvo nad malom grupom, bez obzira na to je li za to kvalifikovan. Da bi se to izmerilo, sprovedena su dva testa. U prvom, 68 studenata je podeljeno u grupe od četiri člana, a svaka grupa je imala zadatak da organizuje zamišljenu neprofitnu organizaciju. Njihovi sastanci su snimani, a članovi su kasnije pregledali snimke i jedni druge ocenjivali prema stepenu uticaja i kompetentnosti. Istovremeno, grupa nezavisnih sudija takođe je pregledala snimke i dala svoje ocene pojedinih kandidata po istim kriterijumima.
Drugi test je uključivao 100 drugih studenata podeljenih u četvoročlane timove i bio je osmišljen da ustanovi da li su oni koji su govorili najviše, to činili zato što su imali i najviše da ponude. Timovi su se takmičili u rešavanju matematičkih problema iz testa za kandidate MBA programa. Pre testa, članovi tima su istraživačima morali da prezentuju rezultate matematičkog testa s mature (SAT), ali nisu smeli da ih pokažu timskim kolegama.
Najglasniji su najsposobniji?
Prvi test je pokazao da su i sudije i članovi grupa „najglasnije” članove grupe okarakterisali kao inteligentnije. Rezultati drugog testa bili su isti kao onog prvog, a takođe su pokazali da su oni koji su govorili najčešće, ocenjeni kao najbolje vođe, kao i najsposobniji u matematici, čak i ako to nije bilo tako prema rezultatima maturskih matematičkih testova.
„Ono što nas je najviše iznenadilo jeste snaga utiska koju smo posmatrali. Dominantne osobe bile su toliko uverene u svoju sposobnost, iako nisu bile ništa sposobnije od ostalih”, rekao je vođa istraživanja, profesor organizacijske psihologije na Berkliju, Kameron Anderson.
„Tačnije, osobe s dominantnim ličnostima davale su odgovore u 63 odsto slučajeva, dok su one s manje dominantnim ličnostima davale odgovore u samo 36 odsto slučajeva, iako su obe grupe bile jednako sposobne i stručne”, naglasio je Anderson.
Izazov za organizacije
Rezultati istraživanja pred organizacije postavljaju veliki izazov u pronalaženju najtalentovanijih zaposlenih, najpogodnijih da zasednu u menadžerske fotelje. Oslanjanje na prvi utisak ili na očitu samouverenost kandidata moglo bi se pokazati kao pogrešan pristup, pa je preporučljiva primena objektivnijih testova kompetentnosti.
„Tačno je da su samouverenost i sposobnost često povezani, ali isto tako te karakteristike mogu biti i vrlo malo povezane, ili čak i potpuno nepovezane”, zaključio je Anderson.
Izvor: management-issues.com
