Izvor: Sportski Žurnal, 15.Nov.2013, 10:13   (ažurirano 02.Apr.2020.)

RSS: Na redu klubovi i kultura

Svečana sednica Skupštine RSS u hotelu Hajat iskorištena je kako bi se 57 prisutnih delegata, i svi ostali koji na bilo koji način učestvuju u organizaciji SP, upoznalo sa organizacijom predstojećeg planetarnog šampionata za žene u Srbiji (6-22. decembar).
Predsednik Dragan Bukvić je na početku istakao:
- Ovakvi događaji mogu samo da nas reprezentuju u najlepšem svetlu.
Potom je reč uzeo predsednik Upravnog odbora RSS Velimir Marjanović >> Pročitaj celu vest na sajtu Sportski Žurnal << i obećao:
- Biću kraći no obično, što zbog obećanja, a što zbog naređenja MUP-a – malo se našalio u svečarskoj atmosferi. – Do sada sam izlagao iz glave, a sada ću čitati, pa će potrajati dvadesetak minuta.
Dobro, potrajalo je 35, ali u njih je stalo proteklih sedam godina uspešnog rada RSS. Marjanović je napravio retrospektivu po godinama:
- 2006. je određena kao godina za stvaranje nacionalnog saveza. Prejudicirajući razdvajanje SCG stvorili smo naše lige i reprezentacije. To je bio početak od nule, možda i iz minusa. Ali, početak na vreme.
- 2007. je bila godina demokratizacije organizacije. Stvarane su i jačane institucije Saveza, uvedena je javnost rada… Mislim da je te godine i izborena medalja muškaraca 2012, na taj način smo povratili poverenje u RSS.
- 2008. smo izabrali evropski i svetski put kao naš. Cilj je bio odvesti Srbiju u Evropu i svet, kao i svet i Evropu dovesti u Srbiju. To smo uspeli dobijanjem EP 2012. i SP 2013.
- 2009. je bila godina reforme pravnog sistema. Mi smo akte i pravilnike doneli i pre usvajanja Zakona o sportu.
- 2010. je bila namenjena osvajanju novih prostora inovacijama. Projektom mini rukometa omasovljen je naš sport za 10.000 novih igrača i savladan problem malih sala u Srbiji. Savez je prvi put promenio imidž od korisnika do onog koji daje i stvara u rukometu.
- 2011. je bila godina reforme takmičarskog sistema. Zasnivala se na smanjenju racionalizacijom i novom teritorijalnom podelom. Ove sezone taj proces se završava.
- 2012. je iskorištena za ostvarivanje rezultata na osnovu prethodnog rada i reformi. To smo uspeli srebrom muškaraca, pet puta punom arenom…
- 2013. je godina mladih za kontinuitet budućnosti. Retko smo imali primer da jedna selekcija veže osam velikih uzastopnih takmičenja, kao naša muška. Time smo obezbedili svetsku uvaženost na terenu, a ulaskom u tela EHF i IHF i van njega.
- 2014. će biti godina obrazovanja i kulture, jedina sredstva i oruđa u budućnosti. Cilj je i da nastavimo kontinuitet učešća na velikim takmičenjima, ali i da počnemo sa jačanjem klupskog rukometa. Napred možemo samo uz dva uslova, da hoćemo i da možemo. A, možete ako budete bolji ljudi, kako lepo kažu u filmu „Montevideo Bog te video“.
Potom je reč uzeo generalni sekretar Božidar Đurković:
- Neću dugo kao Velja, ne bojte se – kazao je dugogodišnji gensek pristupajući govornici i za njom ostade 45 minuta.
Do te mere je prisutne upoznao sa organizacijom Svetskog prvenstva, da na kraju nije bilo ni jedne nepoznanice.
- Krajem septembra 2010. IHF nam je dodelio SP za žene. Sada mnogi ulažu po pola miliona evra da bi ga dobili i ne uspeva im, a mi smo jedina zemlja koja je za dve godine organizovala tri velika takmičenja. Uz to su, po oceni EHF, evropska prvenstva 2012. za žene i muškarce dva najbolje organizovana takmičenja od 1994. na ovamo!
PRIHODI 2.289.000 EVRA
Prihodi Saveza vezani za organizaciju turnira iznose 260.949.200 dinara (2.289.028 evra), od čega je 102.767.500 miliona dao IHF, 86.500.000 Vlada Srbije, osam Grad Beograd, 40 otpada na prodate ulaznice, sedam na doplatnu marku, a 16.681.700 od ekstra osoba uz ekipe.
Rashodi su 258.299.894 od čega skoro pola (118.900.000) odlazi na smeštaj, a po 33 miliona na marketing i putne troškove IHF zvaničnika.
Trenutni čist dobitak je 23.239 evra, mada se očekuje da bude i veći, ali, kako reče Đurković, sve zavisi od učinka selekcije Srbije.

Nastavak na Sportski Žurnal...