Izvor: B92, Tanjug, 10.Dec.2010, 14:15 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Srbijagas slamka spasa za Agroživ
Beograd -- Javno preduzeće Srbijagas postalo je vlasnik kompanije Agroživ posle sklapanja kupoprodajnog ugovora vrednog 11,3 miliona evra.
Dušan Bajatović direktor Srbijagasa objasnio je da je razlog za kupovinu Agroživa spašavanje tog preduzeća od propasti i preuzimanja od strane regionalnih konkurenata.
On je podsetio da je "Agroživ" od 2008. u stečaju i da je, u drugom pokušaju da se za njega pronađe strateški partner, u skladu sa zaključkom >> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << Vlade Srbije, "Srbijagas" bio jedini koji je konkurisao za kupovinu.
"Da se nismo uključili na ovaj način, socijalna situacija u Banatu bi bila jako loša, propala bi firma koja je značajan brend na srpskom tržištu koja drži 30 odsto živinskog mesa na srpskom tržištu i praktično bi dvema stranim kompanijama iz Hrvatske i Slovenije bio omogućen monopol na srpskom tržištu," rekao je Bajatović, objašnjavajući razloge za kupovinu "Agroživa."
Prvi čovek Srbijagasa rekao je i da je razlog za preuzimanje to što u "Agroživu" zaposleno oko 1.000 radnika, i da bi propadanjem firme bez posla bi ostalo još oko 2.000 kooperanata i dobavljača repromaterijala i opreme.
"Srbijagas" će kupovinom "Agroživa" postati vlasnik farmi, klanica, postrojenja za preradu mesa, silosa, kamiona, hladnjača, traktora.
"Agroživ" ima proizvodnju svojih matičnih jata na četiri lokacije u Srbiji, tovi živinu na 12 lokacija, ima godišnju proizvodnju od 12 miliona brojlera, a osim plasmana svežeg mesa proizvodi i oko dva miliona kilograma mesnih prerađevina.
Odgovarajući na pitanje koliko poslovanje "Srbijagasa" opterećuje preuzimanje preduzeća, koja se ne bave sličnim delatnostima, kao što su Azotara iz Pančeva, Srpske fabrike stakla iz Paraćina, Metanolsko-sirćetni kombinat (MSK) iz Kikinde, a sada i "Agroživ", Bajatović je rekao da to opterećuje poslovanje "Srbijagasa", ali da su ta preduzeća imala velike dugove prema "Srbijagasu".
On je ukazao da je "Srbijagas" bio jedan od najvećih poverilaca "Agroživa" i da će im se od transakcione cene od 11, 3 miliona evra vratiti oko šest miliona evra - što na račun "Srbijagasa", što na račun "Azotare" iz Pančeva, koju je "Srbijagas" takođe preuzeo.
Bajatović je naveo da je Azotara pre preuzmanja imala dug prema "Srbijagasu" od 54 miliona evra, staklara iz Paraćina 36 miliona evra, MSK 40 miliona evra, a "Agroživ" je "Srbijagasu" dugovao šest miliona evra.
"Najlakše je pustiti nešto u bankrot, ali država u kriznim vremenima mora da se pojavi kao neko ko interveniše na tržištu i da sačuva radna mesta", rekao je on i dodao da postoji saglasnost u vladi da je "ovo ekonomski nadmoćniji model".
"Srbijagas" ni posle privatizacije "Agroživa" neće biti oštećen s obzirom na to da taj brend vredi, istakao je Bajatović i dodao da očekuje da će sva ulaganja "Srbijagasa" u to preduzeće biti vraćena.
Bajatović je istakao da "Agroživ" i sada posluje pozitivno i da ima godišnji obrt od oko 40 miliona evra i naglasio da se odluka "Srbijagasa" da preuzme "Agroživ" neće negativno odraziti na cenu gasa u Srbiji.
Strateški cilj "Srbijagasa" nije da sačuva "non kor" delatnosti, osim u oblasti finansijskog sektora što je potrebno "Srbijagasu", rekao je on i objasnio da je cilj "Srbijagasa" da te kompanije oporavi, naplati najveći deo svojih ranijih ulaganja u njih, da sačuva te firme kao svoje velike potrošače kako bi sačuvao gasno tržište u Srbiji, ali i da sačuva socijalni mir.
"Srbijagas", kako je rekao, sam ili u saradnji sa strateškim partnerom planira investicioni ciklus u Azotari i već sada bi "Srbijagas", ako bi prodavali imovinu Azotare, mogao da naplati oko 40 miliona evra.
Srbijagas je zbog velikih dugova već preuzeo nekoliko preduzeća, a mogao bi da preuzme 175 preduzeća kojima zbog velikih neizmirenih dugova preti stečaj, kako bi moglo da naplati svoja potraživanja.
On je najavio da se razmatra i mogućnost ulaganja u MSK sa strateškim partnerom od više desetina miliona evra i naglasio da "umesto da budemo na šteti između 100.000 i 200.000 miliona evra, koliko je 'Srbijagas' ranije uložio u održavanje proizvodnje u tim preduzećima, uspećemo da naplatimo dobar deo tih troškova".
Stečajni upravnik "Agroživa" Stevan Moldovan izrazio je zadovoljstvo zbog potpisivanja ugovora za preuzimanje tog preduzeće i dodao da se to nije desilo, na tržištu Srbije ne bi bilo 30 odsto piletine, koliko snabdeva "Agroživ" i Srbija bi morala da uvozi piletinu.
Ovako se proizvodnja nastavlja i svaki dan se u distribucione centre šalje oko 30.000 brojlera, rekao je Stevan Moldovan.
On je naveo da je ukupan dug "Agroživa", zaključno sa danom otvaranja stečajnog postupka, 28. maja 2008. godine, iznosio 165 miliona evra i sva ta dugovanja ulaze u stečajnu masu, preduzeće je sada oslobođeno svih obaveza prema poveriocima i "startuje od nule."
