Izvor: B92, 28.Jun.2018, 09:32 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Nova vlada stopirala - posrnula čeličana ogroman problem
Rim -- Nova italijanska vlada odložila je za dva i po meseca planiranu primopredaju čeličane Ilva multinacionalnoj korporaciji ArselorMital.
Rok za promopredaju najveće čeličane u Evropi i velikog zagađivača pomeren je na 15. septembar, pošto Rim traži više vremena radi poboljšanja uslova ugovora, izveštava Rojters.
U čeličanu u južnoj Italiji je 2015. godine uvedena vanredna uprava pod kontrolom države, nakon odluke sudija da fabrika treba da očisti >> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << zagađenja ili da bude zatvorena. ArselorMital, najveći svetski proizvođač čelika, prošle godine se dogovorio da kupi tu fabriku i otkloni njene probleme.
Arselor je trebalo da preuzme Ilvu 1. jula ove godine, ali je ministar industrije Luiđi Di Majo, čija je stranka (Pokret pet zvezda) dugo vodila kampanju za zatvaranje postrojenja, saopštio da će primopredaja biti odložena.
"Procenjujem svaki mogući uticaj koji se odnosi na odluku koju ću morati da donesem. Uticaj koji će ona imati na životnu sredinu, društvo, ekonomiju i zapošljavanje", rekao je Di Majo.
Iz ArselorMitala su odbili da daju komentar.
Di Majo je dodao da Ilvi neće biti potreban kredit za premošćavanje, kako bi pokrila troškove proizvodnje narednih meseci.
Ilva je godinama optuživana za korupciju i ekološki "zločin", što je kompanija poricala. Italijanske vlasti su 2012. godine donele presudu da je emisija gasova iz te fabrike bila uzrok oboljenja sa smrtnim ishodima, tumora i bolesti disajnih puteva.
Država je preuzela potpunu kontrolu nad Ilvom 2015. godine, a gotovo polovina Ilvinih kapaciteta, od 11 miliona tona godišnje, na kraju je stavljena "van stroja".
ArselorMital je postigao dogovor o kupovini ove posrnule čeličane za 1,8 milijardi evra s prethodnom italijanskom vladom, obećavši da će uložiti jos 2,3 milijarde evra u čišćenje od zagadjenja i modernizaciju fabrike, ali je poručio da će ukinuti 5.500 radnih mesta od ukupno 14.000 do 2023. godine.
