Izvor: B92, 12.Jun.2014, 18:49 (ažurirano 02.Apr.2020.)
Evo šta se ne sme privatizovati
Šest sektora koji nikako ne bi smeli da budu privatizovani su snabdevanje vodom, vatrogasna služba, socijalno i zdravstveno osiguranje, gas i struja, i zatvori.
Ovo je poručio američki analitičar Aleks Henderson.
Kako piše ovaj stručnjak na portalu Alternet, globalna kriza koja je 2008. počela krahom američke finansijske korporacije "Limen braders", da bi potom eksplodirala i razorila brojne nacionalne ekonomije, za posledicu je imala nametanje oštrih mera štednje >> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << i stihijsku privatizaciju preostalih državnih kompanija i imovine, te javnih službi.
Navodi primer Grčke koja je počela sa prodajom celih ostrva, kao i Italije, čiji je nekadšnji premijer Silvio Berluskoni želeo da privatizuje i rimski koloseum. Svrgnuti egipatski predsednik, Muhamed Morsi, nameravao je da Kataru da u koncesiju piramide, što je sprečio general i aktuelni egipatski predsednik Abdel Fatah Al-Sisi, prenosi advance.hr.
Iskustva Grčke, Španije, Italije, Portugalije, Kipra i mnogih drugih zemalja, ali i Sjedinjenih Američkih Država, trebalo bi da budu opomena svima da dobro promisle odluke o privatizacijama, upozorava Henderson.
Navodi primer Grčke koja je počela sa prodajom celih ostrva, kao i Italije, čiji je nekadšnji premijer Silvio Berluskoni želeo da privatizuje i rimski koloseum. Svrgnuti egipatski predsednik, Muhamed Morsi, nameravao je da Kataru da u koncesiju piramide, što je sprečio general i aktuelni egipatski predsednik Abdel Fatah Al-Sisi, prenosi advance.hr.
Naime, ovo je samo nekoliko slučajeva koji su privukli medijsku pažnju, ali su od ovih ekscentričnih predloga još opasnije tihe privatizacije kroz javno-privatno partnerstvo u sektorima kao što su zdravstvo, školstvo ili javne službe, primećuje američki analitičar.
Navodi primer i bolivijskog, trećeg po veličini, grada Kočabambe koji je pretrpeo ogromne teškoće kada je prodato gradsko javno vodovodno preduzeće jednom privatnom konzorcijumu, jer su se cene višestruko povećale a servis je isključen za one koji nisu mogli da plate veću cenu.
U zaključku Henderson iznosi ocenu da iskustava potvrđuju da javne, društvene, komunalne, državne, ili kakve god, samo ne privatne uslužne kompanije, ipak pružaju bolju uslugu po nižoj ceni.
