4 izazova za vlasnike firmi

Izvor: B92, 27.Dec.2015, 14:54   (ažurirano 02.Apr.2020.)

4 izazova za vlasnike firmi

Osnivanje kompanije ima svoje prednosti i mane, a preduzetnica Stefani Dejvid kaže da joj je odlično na njenom "rolerkosteru" na kome je stalno.

"Preduzetništvo je teško. Kada me pitaju kako je u mojoj kompaniji, sa osmehom potvrđujem kako je odlično na rolerkosteru na kome sam stalno. Ono što oni ne znaju da postoje jako loši ali i jako dobri dani. To je život preduzetnika," svoju priču je podelila na sajtu “Women 2.0” Stefani Dejvid.

Ostavila je svoju >> Pročitaj celu vest na sajtu B92 << karijeru u korporativnom svetu 2013. godine da bi lansirala “PopNod”, aplikaciju za online kupovinu.

Ove godine “PopNod” lansirao je drugu aplikaciju za kupovinu koja se tiče društvenog dobra - “Wynk”.

1. To je usamljena profesija

”Nedostajao mi je veliki tim, druženje u kuhinji i razgovri u hodniku, kao i neki intimniji razgovori. Posebno u početku, preduzetništvo je usamljena profesija.“ piše Stefani i dodaje da ju je upravo to nateralo da se povezuje sa novim ljudima i razvija nove veze.

Stefani Dejvid je sada povezana sa kreativnim individualcima koji dele ista interesovanja kao ona, i to širom sveta.

2. Takmičarski sindrom

Bilo da ste preduzetnik ili ne, bombardovani ste sa svih strana tekstovima o uspesima startapova.

Kada započinjete svoj biznis i čitate ove tekstove pitate se: “Zašto ne ja?“ Ili “Da li bi trebalo da radim isto što i oni?“ Kako sama Stefani kaže, nisu sve kompanije iste, i ne treba da prate tuđi put već svoj sopstveni.

3. Preispitivanje sopstvenih odluka

Često startap deluje kao sprint. Želimo da vidimo odmah rezultate, i želimo da prestignemo naše konkurente.

Kao rezultat, prirodni instinkt je da smanjimo količinu grešaka i takozvanih promašaja, i stalno preispitujemo svoje odluke.

Preispitivanje dolazi od toga što ako se nešto ne pokaže dobrim, niko ne može da se okrivi osim vas samih.

“Ubrzo sam shvatila da greške mogu da budu i dobre, čak i prednost. Što više grešaka napravim, to sam sposobnija da unapredim svoj posao. To dalje vodi do mantre mog tima:

Rad na nečemu što ima smisla je bolji od težnje za savršenstvom,smatra Stefani Dejvid.

4. Pohvale retko stižu

“Tokom rada u korporativnom svetu, navikla sam da dobijam kako komplimente i priznanja tako i kritike za moj rad. Pozitivna spoljna priznanja motivisala su me da saznajem više, da dobro radim, čak i teže stvari. Od kada sam preduzetnik ti “spoljni“ komplimenti manje su uobičajeni i uporište moramo da nađemo u sebi, odnosno oslanjajući se na unutrašnja priznanja. Po mom mišljenju, to je ono što razlikuje uspešne preduzetnike od neuspešnih.

Bez unutrašnje energije, strasti i verovanja u svoju viziju, nema vatre da zapali vaš uspeh, zaključuje Stefani Dejvid i dodaje kako rolekoster može biti i zabavan, kao i da ne može da poželi bolje putovanje od ovog.

Nastavak na B92...



Napomena: Ova vest je automatizovano (softverski) preuzeta sa sajta B92. Nije preneta ručno, niti proverena od strane uredništva portala "Vesti.rs", već je preneta automatski, računajući na savesnost i dobru nameru sajta B92. Ukoliko vest (članak) sadrži netačne navode, vređa nekog, ili krši nečija autorska prava - molimo Vas da nas o tome ODMAH obavestite obavestite kako bismo uklonili sporni sadržaj.