Kako PRIVUĆI I ZADRŽATI radnike?
Snaga svake kompanije jesu njeni najbolji radnici. To su ljudi od kojih zavisi uspeh i zbog kojih bi svaka kompanija trebalo da se potrudi. Kako ih zadržati?
Javnost je podeljena. Mnogi kažu platom, ali ih isto toliko, s druge strane tvrdi, dobrom atmosferom na poslu, jasnom putanjom napredovanja, mogućnostima usavršavanja, poštovanjem... Ima i onih koji kažu "ako je rešio da ide - nikako".
Istraživanja pokazuju da je najcenjenija zapravo mogućnost radnika da uči, da napreduje i da se razvija, da su na drugom mestu odnosi među zaposlenima, na trećem plata, četvrtom fleksibilnost... Ocena je i da zadovoljan radnik jasno zna šta se od njega očekuje, i to svakog radnog dana. Takođe, i da su promene očekivanja stresne za ljude, da ih drže u neizvesnosti i doprinose osećaju neuspešnosti.
"Adekvatna nadoknada za rad. Priznavanje rada i ne preuzimanje zasluga. Poštovanje. Obezbeđivanje pristojnih uslova za rad. Omogućavanje napretka i usavršavanja. Pravilno određivanje radnih zadataka", jedan je u nizu komentara na Twiteru gde se tema "Kako zadržati radnike" pokazalo vrlo inspirativnom.
Jedan od komentara ukazuje na važnost međuljudskih odnosa, popravljanje atmosfere na radnom mestu, ali i davanje prilike radnicima da kažu šta bi trebalo bolje i drugačije.
"Mene lično bi mogao da zadržiš samo ako si zainteresovan da popraviš međuljudske odnose i atmosferu u firmi i ako hoćeš da čuješ od zaposlenih šta ne štima u firmi. Nije tačno da su samo pare razlog. Skreneš mu pažnju da su primetio njegov rezultat, kritikuješ ga nasamo. Od prvog dana jasno kažeš šta je njegov posao, šta je plan firme za njegovo radno mesto i jasno definišeš putanju napredovanja", drugi je komentar koji je privukao pažnju.
Okrenite nemir radnika u svoju korist
Najbolji zaposleni su najčešće pametni, vredni i radoznali. To znači da će brzo savladati radne zadatke, upasti u rutinu i postati gladni novih izazova. Dobar poslodavac ume da nemir svojih radnika kanališe u korist kompanije, dajući im iznova zahtevnije zadatke.
I na kraju - dajte radnicima vreme za igru, jer igra nije samo za decu. Vole je i odrasli. Različita istraživanja ukazuju da ukoliko u dnevnom rasporedu postoji vreme rezervisano za igru i razonodu , mogu se desiti neverovatne stvari, jer ljudi postaju produktivni onog momenta kada prestanu da misle isključivo na posao.