Odlazak suosnivača Ubera Trevisa Kalanika (Travis Kalanick) iz te kompanije označava kraj perioda u kojem je ona napravila revoluciju u načinu na koji se ljudi prevoze, ali i kraj decenije u kojoj su investitori ulagali milijarde dolara u tehnološke startapove u Silicijumskoj dolini koji su poremetili tradicionalni način poslovanja, pišu svetski mediji.
Kontroverzni džin iz Silicijumske doline
Uber je saopštio da do kraja godine Kalanik odlazi iz borda direktora, čime kompaniju napušta preduzetnik koji je pomogao pokretanje startapa za prevoz pre 10 godina i njegovo izrastanje u kontroverznog džina iz Silicijumske doline, piše Vašington post (The Washington Post).
Kalanik je prethodno bio primoran da podnese ostavku na funkciju glavnog direktora 2017. posle nekoliko haotičnih meseci koji su završili pobunom deoničara, ističe list, ukazujući da je ostavka usledila posle niza skandala povezanih sa seksističkom kulturom u Uberu.
Uber je u maju izašao na berzu, ali je posle optimističnih projekcija da bi kompanija mogla dostići vrednost od 100 milijardi dolara, posle inicijalne javne ponude njena vrednost pala za trećinu i sada vredi oko 50 milijardi dolara.
Kalanikov izlazak iz borda označava kraj perioda u kojem je kompanija postala globalna sila, ističe Vašington post. Dok je Uber pod njegovom kontrolom uzdrmao taksi industriju agresivnom taktikom širenja i promenio način kako se ljudi prevoze, kompanija je, ukazuje Vašington post, bila pod kritikama zbog izbegavanja propisa, hiljada seksualnih napada tokom vožnji i oslanjanja na podugovarače koji nisu imali zaštitu na radu niti zagarantovane plate.
"Ikona startap ambicija"
Izlazak Kalanika iz Ubera označava kraj decenije u kojoj su investitori u Silicijumskoj dolini upumpavali izvanredne svote novca u startapove i omogućili njihovim osnivačima ogromnu moć i mandat da rastu vrtoglavom brzinom, ocenjuje Volstrit džurnal (The Wall Street Journal).
Uber i Kalanik su bili arhetip tog modela, ukazuje list, pošto je Kalanik sakupio više od 14 milijardi dolara preko zajmova i prodaja udela kompanije investitorima koje je pridobio ekspanzivnom vizijom i energičnim pristupom.
Kalanik je Uber pretvorio u "ikonu startap ambicija", ali je, ističe Volstrit džurnal, njegov mandat kao glavnog direktora bio obeležen nizom skandala, između ostalog otkrićem da je kompanija koristila poseban softver da se izbegnu regulatori, kao i žalbama o šovinističkoj kulturi zaposlenih u Uberu.
Takva otkrića ne samo da nisu bila po volji investitora, već su dovela da Uberov udeo u tržištu opadne u korist rivala, ističe Volstrit džurnal. Na svom vrhuncu, Uber je bio najvredniji startap u SAD s vrednošću od oko 68 milijardi dolara. Međutim, samo u trećem tromesečju ove godine, Uber je izgubio 1,2 milijardi dolara i predviđa da će biti u plusu tek 2021.
Nevolje Ubera na berzi dolaze u vreme kada su investitori s Volstriti daleko skeptičniji prema gubicima startapova u Silicijumskoj dolini nego pre nekoliko godina kada su ulivali milijarde dolara u takve kompanije, ističe Volstrit džurnal, dodajući da je Kalanik prodao svoje akcije u kompaniji za više od 2,7 milijardi dolara, ali da je to manje nego što se očekivalo budući da je vrednost akcija Ubera pala više od 30 odsto od maja.
Personifikacija nove generacije
Odlazak Kalanika iz Ubera okončava jednu od ključnih priča tehnološke industrije prethodne decenije, ocenjuje Njujork tajms (The New York Times), ukazujući da je tokom meteorskog uspona te kompanije, on personifikovao agresivnu, riskantu prirodu nove generacije tehnoloških startapova koji su poremetili tradicionalne poslove taksi prevoza, hotelskih usluga i isporuka hrane.
Kalanikovo nametljivo ponašanje je postala kulturna norma u Uberu koji je postao poznat po spremnosti da vrednuje rast po svaku cenu, ali je 2017. godina bila prekretnica, pošto je, kako piše list, bivša inižinjerka u Uberu javno progovorila o seksualnom uznemiravanju u toj kompaniji i rekla da njeni menadžeri ništa nisu radili na suzbijanju takvog ponašanja.
Takođe se pojavio video na kojem Kalanik viče na vozača koji se žali na smanjene zarade, kao i navodi o Uberovim pokušajima da špijunira konkurenciju i izbegne propise. Posle tužbe žene koja je silovana u Indiji 2014 tokom vožnje Uberom, ispostavilo se da su rukovodioci kompanije došli do njenog zdravstvenog kartona u pokušaju da je diskredituju.
Svi ti skandali su doveli da deoničari smene Kalanika i stručnjaci sada kažu da bi njegov potpuni odlazak mogao pomoći naporima kompanije da popravi svoj imidž, navodi Njujork tajms. Mada je Uber u finansijskim problemima, Kalanikov naslednik na čelu kompanije Dara Hosrovšahi (Khosrowshahi) ostvario je napredak u rešavanju pitanja seksualnog uznemiravanja u kompaniji, dok je ovog meseca objavio izveštaj o broju seksualnih napada u Uberovim vožnjama 2017. i 2018.
Od ideje iz Pariza do revolucionarnih promena
Kalanik i Geret Kemp (Garrett Camp) su dobili ideju za Uber u Parizu 2008. kada nisu mogli da nađu taksi i dve godine kasnije su u San Francisku osnovali Uberkeb (UberCab), koji je potom postao samo Uber, ukazuje agencija Frans pres (Agence France-Presse).
Njihov poslovni poduhvat je u vreme inicijalne javne ponude u maju bio prisutan u 700 gradova u 65 zemalja.
Pored uznemirujućih izveštaja o bezobzirnoj kulturi na radnom mestu u Uberu, uznemiravanjima, diskriminaciji i spornih poslovnih taktika da se ometu rivali, kompanija se suočava s nizom izazova pošto je kritičari optužuju za povećanje saobraćajnih gužvi, agresivne prakse rada i druge stvari, dok analitičari s Volstrita dovode u pitanje dugoročne izgleda za profit kompanije, ističe AFP.
Uber je promenio način kako se ljudi prevoze, ali i kako zarađuju, dajući turbo pogon privredi zasnovanoj na honorarnom radu, ocenjuje Asošiejtid pres (Associated Press).
Otkad su Kalanik i Kemp 2010. osnovali kompaniju za nalaženje prevoza preko pametnih telefona, Uberovih skoro četiri miliona vozača širom svetu su imala 15 milijardi vožnji.
Uber je pod Kalanikom rastao neverovatnom brzinom, ali je, ističe AP, kao brojni drugi tehnološki startapovi, naišao na probleme sa svojom korporativnom kulturom koja se otrgla kontroli.
Kalanikova karijera u Uberu se, kako podvlači AP, uklapa u obrazac viđen u Silicijumskoj dolini – drske i remetilačke ličnosti koje su odlične u pokretanju startova mogu biti nepogodne za rad u kancelariji kada kompanije sazru, zbog čega je na kraju potreban "nadzor odraslih" u obliku iskusnih direktora koji se dovode sa strane.
Kalanik nije jedini među vizionarskim tehnološkim preduzetnicima koji su imali probleme posle pokretanja startapov iz ničega, ocenjuje AP i ukazuje na dva nedavna slučaja. Osnivač Tesle Ilon Mask (Elon Musk) morao je da se obuzda na Tviteru (Twitter) pošto je kažnjen zato što je svojim tvitom doveo u zabludu investitore, dok je bivši direktor Vivorka (WeWork) Adam Nojman (Neumann) morao nedavno da se povuče zbog problematičnog ponašanja.
Novi posao
Posle revolucije u taksi uslugama, Kalanik se sada sprema da se posveti svom novom biznisu – startapu s kuhinjama za dostavljanje hrane, navodi Rojters (Reuters).
Kalanik je u saopštenju naveo da želi da se fokusira na sadašnji biznis i filantropske aktivnosti.
Trenutno radi na startapu koji treba da pravi velike industrijske kuhinje i da iznajmljuje te prostore restoranima koji pripremaju hranu za isporuku bez plaćanja troškova osoblju ili za lokaciju restorana, ukazuje Rojters.
Kompanija Klaudkičen (CloudKitchen) zasad je prikupila 400 miliona dolara iz saudijskog investicionog fonda, dok je sam Kalanik, prema rečima njegove porptarolke, investirao nekoliko stotina miliona dolara.